中國電子信息企業(yè)的質(zhì)量管理.pdf

1、改革開放以來，中國電子信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了長足的發(fā)展，但所面臨的競爭和挑戰(zhàn)，也日趨強(qiáng)烈。作為企業(yè)品牌形象的一個關(guān)鍵組成成分，質(zhì)量管理得到了上至國務(wù)院下至大中型企業(yè)的相當(dāng)重視。在電子信息產(chǎn)業(yè)的一些龍頭企業(yè)如C公司、T公司和W公司，質(zhì)量管理已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗，取得了一定的成績。但是，對于大部分中小型企業(yè)而言，質(zhì)量管理還處于較為初步的水平?？偟膩碚f，中國電子信息企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的電子信息企業(yè)相比，還有一定的差距。 為此，本文先對質(zhì)量和質(zhì)量管

2、理等概念做了簡要介紹，接著從中國推行質(zhì)量管理的歷史、《國務(wù)院質(zhì)量振興綱要》中的主要目標(biāo)，電子信息行業(yè)的市場環(huán)境等多個角度做了電子信息產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理的背景性介紹。然后，先指出中國電子信息產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管理的主要問題，接著著重介紹了C公司、T公司、W公司和P公司這些龍頭企業(yè)在質(zhì)量管理上所進(jìn)行的實踐，隨之對當(dāng)前中國電子信息產(chǎn)業(yè)所采用的主要質(zhì)量管理方法——做了介紹。為了深化對企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)和方法的理解，基于作者本人的親身體驗和了解，本文進(jìn)一步對國際