中諾藥業(yè)工程項目管理控制方法研究.pdf

1、摘要摘要在項目管理中控制過程歷時最長，任務(wù)也最艱巨。工程項目具有一次性、獨特性、不確定性和不可逆轉(zhuǎn)性，加上制藥項目具有技術(shù)性強、資金投入密集、施工周期短等特點，一旦失控?fù)p失慘重，為了使項目按照預(yù)定的軌跡運行，關(guān)鍵在于有效的項目控制。研究中我們發(fā)現(xiàn)，在項目管理控制專題研究中學(xué)者們的研究視角是不同的，有的學(xué)者站在業(yè)主方的角度，有的學(xué)者站在施工方的角度，還有的學(xué)者站在獨立第三方例如工程監(jiān)理、工程咨詢的角度來開展項目管理控制研究。研究中我們還發(fā)

2、現(xiàn)，無論項目管理怎樣發(fā)展，業(yè)主對于工程項目的管理控制是誰也替代不了的，至少業(yè)主的地位永遠(yuǎn)無法取代。同時，雖然業(yè)主處于項目管理的核心地位，但是國內(nèi)關(guān)于業(yè)主項目的管理控制方法的研究卻并不系統(tǒng)和全面，尤其是對于一個具體企業(yè)的工程項目管理控制方法的研究更不多見。本著學(xué)以致用的精神，我們的研究定位于一個具體企業(yè)，以中諾藥業(yè)為研究對象，站在業(yè)主的立場，研究探討切實可用的項目管理控制方法。中諾藥業(yè)自組建以來，在工程項目管理上進(jìn)行了大量的探索，但始終缺

3、乏系統(tǒng)、全面的控制方法。f究和探索適合中諾藥業(yè)的全面主動、持續(xù)有效的工程項目控制方法，目的是努力提高項目控制水平，真正發(fā)揮項目管理的作用，創(chuàng)造出管理效益，同時這也是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。通過回顧和反思中諾藥業(yè)五年來工程項目管理上的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我們發(fā)現(xiàn)要實現(xiàn)項目的目標(biāo)，必須對影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素有一個全面的把握，并進(jìn)行有效的控制同時還要對項目管理組織進(jìn)行細(xì)致的工作分工，將項目的具體任務(wù)，落實到組織的每一位成員。在上述兩項工作基礎(chǔ)上，還要具

4、備一套適合實際情況的管理控制方法。本文的內(nèi)容就是沿著上述的思路進(jìn)行闡述和展開的，第一章緒論部分闡述了課題的研究背景和意義，論文的研究方法和結(jié)構(gòu)第二章對有關(guān)概念進(jìn)行了界定并對國內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧第三章對中諾藥業(yè)工程項目管理控制進(jìn)行構(gòu)思和方法選擇第四章研究了中諾藥業(yè)工程項目前期預(yù)防性控制方法:第五章研究了中諾藥業(yè)工程項目實施過程控制方法第六章結(jié)論，對論文結(jié)論進(jìn)行歸納并指出了論文的難點和創(chuàng)新點、不足之處和對后續(xù)研究的建議。關(guān)鍵詞:中諾藥

5、業(yè)工程項目管理控制方法Abstractwewanttorealizethegoaloftheprojectwemusthaveanoveralltothefactorsinfluencingtherealizationofthegoaloftheprojectandcarryontheefectivecontrolwhiledividingtheworkoftheprojectmanagementandorganizationcaref

6、ullyputtingtheconcretetaskoftheprojectoneverymember.Besidesthetwotasksaboveweshouldpossessasetofpracticalmanagementcontrolmethods.Thecontentofthisthesisiselaboratedandlaunchedaccordingtothethinkingdescribedabove.ChapterO

7、neintroducesthebackgroundandsignificanceofthesubjectthethesisstructureandtheresearchapproachChapterTwohasdefinedandreviewedtherelevantmaterialandconceptsbothathomeandabroadChapterThreeisontheplanandpropermethodsoftheengi

8、neeringprojectmanagementcontrolChapterFourisaboutthecontrolmethodpreventativelyinearlierstageChapterFivedoestheresearchtothecontrolmethodoftheprojectimplementationprocessChapterSixmakestheconclusionsummingupandpointingou