基于持續(xù)競爭優(yōu)勢的九鼎公司核心能力培育分析.pdf

1、在動態(tài)的市場環(huán)境下，可持續(xù)競爭優(yōu)勢一直是企業(yè)界和管理學(xué)界共同關(guān)注的熱點問題。伴隨著市場化的不斷深入，目前房地產(chǎn)評估行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)出了轉(zhuǎn)型期、國際化、規(guī)范化的特點，要在競爭中獲得競爭優(yōu)勢對每一個評估機構(gòu)來說都具有重要的現(xiàn)實意義。由于核心能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的深層來源，這正是本文研究九鼎公司核心能力及其培育的出發(fā)點。
　　本文以九鼎公司為研究對象，采用理論分析和案例討論相結(jié)合的研究方法。首先以我國房地產(chǎn)評估行業(yè)的競爭特點為切入點，指出

2、研究九鼎公司核心能力的現(xiàn)實意義。通過對企業(yè)能力理論的研究成果綜述，重點討論核心能力理論，為本文研究九鼎公司的核心能力構(gòu)建與培育路徑提供理論支撐和分析框架與思路。
　　本文通過對我國房地產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展沿革的介紹以及五力模型對評估行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，得出房地產(chǎn)評估行業(yè)將向一種高技術(shù)含量、高附加值的知識密集型的專業(yè)服務(wù)業(yè)方向發(fā)展。因此，房地產(chǎn)評估公司應(yīng)日益重視自身能力的建設(shè)。通過對九鼎公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及能力現(xiàn)狀的描述，指出九鼎