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1、中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)在近十年里獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。1994年,中國(guó)聯(lián)通的進(jìn)入打破了電信業(yè)的壟斷,之后十年,中國(guó)電信業(yè)的一系列變化令人目不暇接,尤其是政府對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的塑造和通信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng),更成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,在3G時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)已由原來(lái)運(yùn)營(yíng)商個(gè)體間的競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)閮r(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)融合的復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)。目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通兩家,據(jù)悉中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通也將獲得3G牌照,那時(shí)候雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的格局將被打破,各運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的
2、同質(zhì)性趨于相同,競(jìng)爭(zhēng)將十分慘烈。在目前固網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)普及率不高的情況下,如何刺激顧客對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求,將市場(chǎng)這塊蛋糕做大,這是擺在3G時(shí)代各移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商面前的一個(gè)很重要的課題。所以面對(duì)這些威脅與考驗(yàn),3G標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該如何選擇,中國(guó)運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;中國(guó)政府應(yīng)該如何進(jìn)行電信行業(yè)規(guī)制改革,這些都是電信企管理領(lǐng)域的重要研究課題。本文的主要結(jié)論及創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.本文構(gòu)建了以產(chǎn)業(yè)組織理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)經(jīng)
3、濟(jì)學(xué)三種理論基礎(chǔ)以及政府規(guī)制政策、有效競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)為主體的理論架構(gòu)。論文提出,3G背景下電信運(yùn)營(yíng)商的成功取決于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及政府的規(guī)制政策兩方面,其中,前者為內(nèi)因,后者為外因,二者缺一不可。 2.本文對(duì)3G背景下中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的研究,從理論與實(shí)證兩個(gè)方面展開。理論部分,運(yùn)用寡頭競(jìng)爭(zhēng)理論,博弈論,價(jià)值鏈與價(jià)值網(wǎng)模型等理論分析工具,研究建立了中國(guó)第三代移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)模型和基于3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的雙向接入定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)模型;實(shí)證部分,主
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