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文檔簡介
1、作為社會最基本、最重要的經(jīng)濟生產(chǎn)和分配單位,企業(yè)組織內(nèi)部的經(jīng)濟分配公平性問題,涉及分配、激勵、資源配置等組織管理的方方面面,關(guān)系到群體和組織的人際和諧與工作協(xié)同關(guān)系,最終會影響到組織的效能和人力資源競爭力。 本文以組織公平理論為基礎(chǔ),通過總結(jié)、歸納其研究成果,借鑒組織公平理論的研究方法,進行了企業(yè)薪酬管理公平性的研究。本項研究以高新技術(shù)企業(yè)為研究對象,在認知高新技術(shù)企業(yè)知識型員工的特征、高新技術(shù)企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀及問題基礎(chǔ)上,對
2、高新技術(shù)企業(yè)薪酬管理活動進行深入解析,從而根據(jù)組織公平等理論,對高新技術(shù)企業(yè)薪酬管理公平性的組成成分、包含因素與薪酬管理滿意感的影響關(guān)系,以及個人背景信息對薪酬管理公平性與滿意感的影響等,提出理論假設(shè)與概念框架。然后,依據(jù)理論假設(shè)和相關(guān)文獻研究成果等設(shè)計了調(diào)查問卷,組織了對樣本企業(yè)員工的問卷調(diào)查,并采用SPSS軟件對問卷調(diào)查收集到的一手數(shù)據(jù)進行了分析處理。 本研究得到以下結(jié)論與發(fā)現(xiàn):①高新技術(shù)企業(yè)知識型員工的薪酬管理公平性主要由
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