湖南建長公司技術(shù)創(chuàng)新能力提升策略研究.pdf

1、“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，又是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力如何，直接關系到國民經(jīng)濟的發(fā)展前景。隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的加強，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)只有不斷加強技術(shù)創(chuàng)新，提升自己的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能形成自己的核心競爭力，才能得到最顯著、最有效的快速發(fā)展。目前，我國中小型工業(yè)企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)90％，他們存在的突出問題就是技術(shù)創(chuàng)新能力弱。因此，結(jié)合企業(yè)實際，分析中小型工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能

2、力提升的障礙，研究提升技術(shù)創(chuàng)新能力的策略具有重要的意義。 湖南建長石化股份有限公司是一家中小科技型化工企業(yè)，存在著技術(shù)創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品單一、核心競爭力缺失等問題。本文以建長公司為案例，先選擇技術(shù)創(chuàng)新能力的指標體系對公司的技術(shù)創(chuàng)新能力進行指標計算與指數(shù)計算，初步確定公司技術(shù)創(chuàng)新能力的行業(yè)排名，再運用因素分析法針對公司技術(shù)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀進行定性分析，從而找到提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力的障礙。諸如創(chuàng)新管理能力弱、研究與開發(fā)能力不強、生產(chǎn)制造