湖南冷水灘電線電纜有限公司薪酬體系診斷與優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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1、員工的薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，中小企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，如何建立與之相適應(yīng)的薪酬制度已成為企業(yè)管理領(lǐng)域的重大課題之一。本文以冷水灘電線電纜公司的薪酬制度建設(shè)為課題，希望通過對(duì)它的系統(tǒng)分析和研究，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)薪酬制度改革進(jìn)行探索。 文章運(yùn)用有關(guān)的薪酬理論，借鑒已有的經(jīng)驗(yàn)，解決經(jīng)營(yíng)管理中的員工薪酬制度問題。文章首先通過分析國(guó)內(nèi)外當(dāng)今主要的薪酬理論和薪酬制度的演變過程，闡明了企業(yè)的基本薪酬制度應(yīng)隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的

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