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1、協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(CPFR)是供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的一種新的模式,于90年代在美國(guó)創(chuàng)立并日益得到深入研究和應(yīng)用。近年來(lái),我國(guó)部分企業(yè)(特別是分銷領(lǐng)域)開始陸續(xù)嘗試運(yùn)用CPFR模式來(lái)進(jìn)行企業(yè)庫(kù)存的管理。 本文首先對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理相關(guān)理論進(jìn)行概述,綜合比較了供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的幾種模式應(yīng)用的優(yōu)劣性,并對(duì)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(CPFR)模式的定義、方法和實(shí)施步驟等進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。其次分析了夢(mèng)潔公司選擇CPFR作為成品存貨管理模式的可行性和
2、理由,研究分析了夢(mèng)潔公司庫(kù)存管理中存在的缺乏科學(xué)預(yù)測(cè)方法、與銷售終端信息協(xié)作較弱以及缺貨頻繁且周期長(zhǎng)等實(shí)際問題,闡述公司應(yīng)用CPFR的理論,建立與加盟銷售終端雙贏的合作模式,改進(jìn)銷售預(yù)測(cè)和訂單預(yù)測(cè)的方法,建立適合公司的協(xié)同預(yù)測(cè)和最佳補(bǔ)貨策略模型,從而達(dá)到提高預(yù)測(cè)精度,降低庫(kù)存,減少缺貨的目的,同時(shí)還介紹了利用實(shí)施管理信息系統(tǒng)來(lái)鞏固流程的過(guò)程。最后對(duì)實(shí)施CPFR改進(jìn)庫(kù)存管理的效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)和分析,得出結(jié)論基本符合夢(mèng)潔公司管理的實(shí)際。本論文
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