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1、分類號密級單位代碼:!Q3鯉學(xué)號:S鰻12業(yè)Q!QQ!瘩微雇業(yè)大學(xué)學(xué)位論文開放條件下國有商業(yè)銀行的再造研究TheStudiesonStateownedBanksRestructureUnderOpeningupCondition研究生:指導(dǎo)教師:合作指導(dǎo)教師:申請學(xué)位門類級別:專業(yè)名稱:研究方向:所在學(xué)院:一儉挫坦蘧生副熬握籃堡堂亟趣些絲渣簧堡查撾金融量堡險笸堡抖堂堂醫(yī)答辯委員會主席妊∥0年4月AbstractWiththeglobal
2、izationoffinancialindustryandtheentryofforeignbanksintoChinesefinancialmarket。ChinesestateownedbanksarefacingincreasingchallengesandalSOopportunitiesHowtoke印andimprovecorecompetence,consolidateandenlargemarketsharesbecom
3、ethecrocialissuesforalltheChinesebanksAsanewreforilltheoryandefficientmanagementmethod,theprocessoptimizationorganizationefficiencyimprovementhasbeenadoptedandleadtothenewphasesofdevelopmentofChinesestateownedbankingindu
4、strySince1960s,thebankreengineeringhasbroughtenormouseconomicbenefitsandcreativitiesinwesternbankingindustryFourofthefiveStateownedbankshavebeenincorporatedandlistedinthemockmarket,thoughgreatimprovementshavebeenmade,the
5、rearestillgapsbetweenforeignbanks,othershareholdingbanksandstate—ownbanksintermsofstandardizationofprocessrestructuring,scientificandprofessionalmanagement,thedepthandversatilityofrestructuringProposalsandrecommendations
6、havebeenmadewithrespecttothefuturereformofChinesebankingindustrybasedontheanalysisofbankreengineeringtheories,theChinesebankssituationsandforeignbanksexperiencesBasedonthemethodsofquantitativeandqualitativeanalysis,thePa
7、口erresearchestheprocessrestructuring,managementsystemrestructuringandsystemrestructuringofChinesestate—ownedbanks,thedifferencesbetweenChinesebanksandforeignbanksintermsofrestructuringtheoriesandpracticesfltealSOdiscusse
8、dbasedOilthehorizontalandverticalcomparativeanalysis,proposalsandrecommendationsatealsogivenbasedOntheresearchthepaperCanbedividedintofiveparts,thefirstpartbrieflyintroducesthebackgroundandtheoriesofbankreengineering,the
9、secondpartanalyzesthesignificance,content,internalandexternalmotivesandpracticesofbankreengineeringthetllirdpartproposesthemodel,methodsstrategiesofbankreengineeringandemphasisareputOilthemodelselectionofstateownedbanks,
10、thefourthpartdiscussedthemethodsofbankingprocessoptimizationcorporatestructuree街eiencySOastodevelopafullfunctionalmodembanksbasedonthecasestudiesofChinesebanksStrategiesandfeasiblemethodsaregivenfollowingthecasestudiesof
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