外向型生產(chǎn)加工企業(yè)物流成本控制.pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代物流理念引入我國(guó)已20余年,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到物流的利潤(rùn)潛力及其在經(jīng)營(yíng)中的作用,并把物流稱為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”,對(duì)從物流管理中獲取效益有了強(qiáng)烈的愿望和要求。企業(yè)物流的效益主要來(lái)自于對(duì)物流的管理,而成本是影響企業(yè)利潤(rùn)的最基本、最關(guān)鍵的要素,通過(guò)有效控制不斷降低成本是企業(yè)管理的永恒主題,也是企業(yè)物流管理的最根本的任務(wù)。對(duì)物流成本控制和管理的研究是降低物流成本、增加企業(yè)利潤(rùn)的最有效手段,只有對(duì)物流成本進(jìn)行有效的控制,獲取第三利潤(rùn)源才

2、能收到事半功倍的效果。 外向型生產(chǎn)加工企業(yè),作為一個(gè)具備鮮明自身特點(diǎn)的企業(yè)類型,有著自己獨(dú)有的運(yùn)營(yíng)方式和物流形態(tài)。相對(duì)于其他自主生產(chǎn)企業(yè)和非生產(chǎn)性商貿(mào)企業(yè),外向型生產(chǎn)加工企業(yè)的物流管理具有非常明顯的獨(dú)特性。其企業(yè)物流模式的運(yùn)行效果在很大程度上更依賴于物流成本控制,物流成本對(duì)企業(yè)的盈利狀況產(chǎn)生非常大的影響,如何改善和優(yōu)化外向型生產(chǎn)加工企業(yè)的物流成本控制,已成為這類企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題之一。 本文從介紹物流、物流成本控制的基本

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