黑龍江建龍鋼鐵公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、鋼鐵行業(yè)是國家國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，競爭越來越劇烈，企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，鋼鐵企業(yè)需要研究和制定明確的戰(zhàn)略，指導(dǎo)企業(yè)健康快速的發(fā)展，本文通過對黑龍江建龍鋼鐵公司現(xiàn)狀分析，提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略和保障措施，對公司的管理和發(fā)展具有指導(dǎo)意義。 本文首先對黑龍江建龍鋼鐵公司的基本情況進(jìn)行了介紹，敘述了地理位置、管理狀況、生產(chǎn)設(shè)備、人力資源、企業(yè)文化、技術(shù)水平、產(chǎn)品、領(lǐng)導(dǎo)能力等，指出了目前

2、存在的問題，然后運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論，對黑龍江建龍鋼鐵公司的外部環(huán)境(包括宏觀經(jīng)濟(jì)因素、政府政策)和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析。從外部環(huán)境分析得出企業(yè)所面臨的威脅、機(jī)會；從內(nèi)部條件分析得出企業(yè)本身存在的優(yōu)勢、劣勢，并進(jìn)行了SWOT矩陣分析，為企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢、利用外部機(jī)會、規(guī)避自身劣勢和外部威脅制定了可行的方案。根據(jù)對黑龍江建龍鋼鐵公司的戰(zhàn)略分析，從三種基本競爭戰(zhàn)略中確定了黑龍江建龍鋼鐵公司的集中化戰(zhàn)略：以發(fā)展優(yōu)鋼為主，向石油用鋼市場進(jìn)軍，重