第三方物流企業(yè)的市場和運營戰(zhàn)略.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的增強，我國物流效率的提高成為我國企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是提高我國經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇；我國加入WTO后物流服務(wù)市場的擴大開放，我國物流市場的競爭日趨激烈，這對尚處于發(fā)展初期的我國第三方物流配送企業(yè)提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)生存和發(fā)展的重要因索之一，對我國第三方物流配送企業(yè)的戰(zhàn)略進行研究，是一個具有理論價值和實踐意義的課題。本論文運用戰(zhàn)略管理學(xué)、第三方物流理論、市場營銷管理等理論和方法，

2、汲取企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和第三方物流理論的最新研究成果，對我國第三方物流配送企業(yè)戰(zhàn)略進行了系統(tǒng)深入地理論分析和實證研究，并建立第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略研究的基本框架。本論文深入研究了第三方物流企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部資源與能力以及核心競爭力之間的相互關(guān)系以及作用機理，通過大田集團戰(zhàn)略規(guī)劃的實證分析，為培養(yǎng)和提升我國第三方物流企業(yè)的核心競爭力，促進我國第三方物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提出了相關(guān)建議。 運用PEST分析、“五力分析”、分類比較分析

3、等方法或模型，分別從企業(yè)宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境三個不同層面，對我國第三方物流企業(yè)的外部環(huán)境進行了實證分析；然后，深入分析了第三方物流企業(yè)內(nèi)部資源與能力及其競爭能力的構(gòu)成要素，闡述了戰(zhàn)略資源、核心能力和競爭優(yōu)勢的相互關(guān)系。 在以上內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，闡述了我國第三方物流企業(yè)采用的市場定位戰(zhàn)略和運營戰(zhàn)略方案，強調(diào)通過有效制定、選擇和實施適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，方能更快、更好地培育形成企業(yè)的核心資源與能力，提升第三方物流企業(yè)的核心競爭力