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1、我國農(nóng)用車行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已處于成熟期,目前正進(jìn)入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,行業(yè)集中度越來越高。四川銀河汽車集團(tuán)是四輪農(nóng)用車生產(chǎn)的骨干企業(yè),面對(duì)宏觀環(huán)境的變化以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)格局,企業(yè)迫切需要從戰(zhàn)略的高度去審視農(nóng)用車的發(fā)展,以謀求生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此,面對(duì)新產(chǎn)業(yè)格局和未來發(fā)展要求,研究我國農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及戰(zhàn)略對(duì)策具有重要意義。本論文分析了國內(nèi)外農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),概括分析了我國農(nóng)用車發(fā)展的三個(gè)階
2、段及其過程,通過對(duì)我國農(nóng)用車市場(chǎng)現(xiàn)狀和企業(yè)所處環(huán)境的分析研究,認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn),認(rèn)識(shí)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),制定切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,以指導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使企業(yè)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的發(fā)展,避免風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)遇,發(fā)揮企業(yè)長(zhǎng)處,從而建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本論文具體研究?jī)?nèi)容包括:①對(duì)中國農(nóng)用車市場(chǎng)概況及四川銀河汽車集團(tuán)發(fā)展概況進(jìn)行了概括總結(jié)和分析;②對(duì)四川銀河汽車集團(tuán)農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素進(jìn)行了分析研究,包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、
3、技術(shù)等外部因素分析和企業(yè)素質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、、制度與企業(yè)組織等內(nèi)部因素分析;③對(duì)四川銀河汽車集團(tuán)農(nóng)用汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略進(jìn)行了分析研究,包括企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念、農(nóng)用車產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷策略的建立與實(shí)施、低成本戰(zhàn)略等進(jìn)行了分析和研究,確定了企業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)理念,制定了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)流程和營(yíng)銷策略,實(shí)施低成本和國際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在上述基礎(chǔ)上,本論文進(jìn)行了研究總結(jié)。本論文的研究結(jié)果對(duì)分析農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的參考價(jià)值,對(duì)農(nóng)用車生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展
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