GIS技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用.pdf

1、項目管理是基于現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)之上的一種新興的管理學(xué)科，它把企業(yè)管理中的財務(wù)控制、人才資源管理、風(fēng)險控制、質(zhì)量管理、溝通管理、采購管理等有效的進(jìn)行整合，以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本的完成企業(yè)內(nèi)部各項工作或項目的目的。
　　 在項目管理工作中，絕大多數(shù)的項目經(jīng)理們都會使用到項目管理軟件，對自己的項目進(jìn)行輔助管理。從最早利用紙筆來進(jìn)行項目的管理，到利用多種多樣的項目管理軟件來幫助項目管理，項目軟件大大提高了項目管理的效率。
　　

2、工程項目管理作為項目管理的一個重要的分支，有其特殊性。在進(jìn)行工程項目管理時，項目經(jīng)理們更需要使用項目管理軟件來處理復(fù)雜的項目管理數(shù)據(jù),做出控制和決策。
　　 雖然目前市場的項目管理軟件種類較多，但是如果把這些軟件應(yīng)用到工程項目管理實際工作中，則會存在著一些問題。如英文版本的軟件要求管理人員有較高的外語水平，大部分項目管理軟件只關(guān)注于一個或者幾個項目管理知識領(lǐng)域。項目經(jīng)理們在進(jìn)行工程項目管理時，需要用到多種項目管理軟件。由于多種軟

3、件之間的差別而互不兼容，項目經(jīng)理需要重復(fù)處理同一數(shù)據(jù)，并且會帶來數(shù)據(jù)的一致性和兼容性的問題。有些項目管理軟件可以支持各個項目管理知識領(lǐng)域的功能，這些項目管理軟件都是通用的項目管理軟件。雖然它們支持的方面比較多，但是由于要考慮到軟件在各個行業(yè)領(lǐng)域的使用，不可能兼顧到各個行業(yè)的差異性。同樣，這些通用的項目管理軟件在工程項目管理領(lǐng)域的某些應(yīng)用中也是力有未逮。
　　 本文闡述了項目管理的定義及其知識體系和項目管理的現(xiàn)狀，工程項目管理的特

4、殊性和我國工程項目管理中存在的主要問題，指出目前工程項目管理軟件的缺點和不足。
　　 通過闡述地理信息系統(tǒng)的組成、基本原理和技術(shù)，特別是地理信息系統(tǒng)的空間分析能力，作者提出在工程項目管理軟件中引入地理信息系統(tǒng)，解決目前項目管理軟件在工程項目管理應(yīng)用中遇到若干問題。作者列舉了四個工程實例，利用河洋段高速公路G8標(biāo)隧道的實例說明了利用地理信息系統(tǒng)技術(shù)來實現(xiàn)可視化的項目進(jìn)度計劃的制定和控制；利用河洋段高速公路配送中心選址的實例說明了如