馬應(yīng)龍持續(xù)增長之路研討.pdf

1、對于任何一家公司來講，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長，是CEO們夢寐以求的事。經(jīng)歷了改革開放20多年飛速發(fā)展，很多企業(yè)開始面臨增長的困境。規(guī)模的提升不再是具有吸引力的方向，很多企業(yè)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)；更多的企業(yè)陷入增長停滯的狀態(tài)，找不到增長的方向和方式。這就要求我們對企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造源泉、企業(yè)的持續(xù)增長途徑等一系列問題進(jìn)行探索和研究。
　　 馬應(yīng)龍藥業(yè)始建于公元1582年，建國后，馬應(yīng)龍轉(zhuǎn)變成為一家國有的制藥企業(yè)。改革開放以來，傳統(tǒng)的馬應(yīng)龍?jiān)谌?/p>

2、新月異的市場經(jīng)濟(jì)面前逐漸顯露了發(fā)展的疲態(tài)。1995年，馬應(yīng)龍迎來一次重大的轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)行了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，引入了大股東中國寶安集團(tuán)，組建了新的核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，從此，馬應(yīng)龍步入了發(fā)展的快車道。
　　 本文通過對馬應(yīng)龍的企業(yè)文化，經(jīng)營戰(zhàn)略、資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行分析，在進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心，以企業(yè)的戰(zhàn)略管理為主線，將企業(yè)的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營戰(zhàn)略貫穿起來，并對戰(zhàn)略實(shí)施中的企業(yè)文化建設(shè)等進(jìn)行了研究。