信息時代企業(yè)組織模式構(gòu)建研究.pdf

1、組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的基本架構(gòu)，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。信息時代的來臨給企業(yè)的組織帶來了空前的影響，信息技術(shù)廣泛應用使信息的傳遞速度越來越快，推動了企業(yè)管理方式和組織結(jié)構(gòu)的變革。傳統(tǒng)的科層制組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法動態(tài)地適應外部環(huán)境的變化，因此要求企業(yè)以信息技術(shù)為依托，對內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整以適應信息時代的發(fā)展要求。本文正是在這樣的背景下提出來的，相信信息時代企業(yè)組織模式研究具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。 本研究首先對組織理論進行了研究綜述，

2、分析了企業(yè)組織理論從古典組織設計理論、新古典組織設計理論到現(xiàn)代組織設計理論的發(fā)展，以及現(xiàn)代組織設計理論的最新進展，為全文打下良好的理論基礎。通過研究發(fā)現(xiàn)：信息技術(shù)改變溝通方式、作業(yè)方式、生產(chǎn)方式、競爭方式，促進了組織結(jié)構(gòu)的演進。然后是對信息時代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和運作模式研究。分析了信息時代的企業(yè)管理方式和組織方式，總結(jié)歸納了組織結(jié)構(gòu)扁平化、柔性化、網(wǎng)絡化的趨勢。接下來，本文提出信息時代企業(yè)組織模式，組織以項目團隊為基礎，由高層管理團隊協(xié)調(diào)控

3、制整個組織的各個單位；設計必要的職能服務中心，來保障項目團隊和業(yè)務流程的有效運行；信息技術(shù)平臺是組織通暢的信息傳播通道，是組織實現(xiàn)扁平化組織結(jié)構(gòu)的重要條件。因此本文認為信息時代的組織模式應該從四個維度進行構(gòu)建：建設項目團隊；完善內(nèi)部控制體系和建立外部溝通與協(xié)調(diào)機制；建立信息技術(shù)支撐平臺。最后一部分為實證研究，對中建國際建設公司組織模式進行分析和研究。應用本文提出的組織模式來分析該公司組織模式，進一步驗證了本文的研究成果。 本文的

4、創(chuàng)新之處在于，在總結(jié)組織結(jié)構(gòu)理論及其優(yōu)點與弊端的基礎之上，研究和比較了現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的特征及其優(yōu)、缺點，分析了信息技術(shù)與組織結(jié)構(gòu)形式之間的關系，總結(jié)出技術(shù)發(fā)展是組織結(jié)構(gòu)變革的內(nèi)部動力和外在動力，并在此基礎上總結(jié)了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整體發(fā)展趨勢。在分析在組織結(jié)構(gòu)變化趨勢后，提出了信息時代組織結(jié)構(gòu)模式，并對這種模式在企業(yè)中的構(gòu)建提供了方法和思路。本文主要采用的研究方法是：理論分析、比較研究和歸納。通過本文的研究，希望企業(yè)能認識到信息技術(shù)和