Management Game環(huán)境下戴樂國際表業(yè)有限公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、本文是在美國卡耐基梅隆大學(xué)開展的Management Game課程的研究背景下形成的，它模擬了現(xiàn)實的經(jīng)營環(huán)境，涉及市場、生產(chǎn)、財務(wù)等方面。戴樂國際表業(yè)有限公司是其七十個模擬公司之一，運營三年時間。在運營期間，經(jīng)理班子要制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)市場變化按季度做出經(jīng)營決策，各公司將決策信息送達MG交互式計算機模擬系統(tǒng)，同時經(jīng)理人員可用自己的薪金收入?yún)⑴c模擬股票市場的個人理財投資，所有的這些經(jīng)濟活動經(jīng)過模擬系統(tǒng)的市場化運行，產(chǎn)生商品市場和股票

2、市場上的經(jīng)營結(jié)果，各公司再根據(jù)市場變化確定后期的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計劃。
　　通過對戴樂國際表業(yè)有限公司所面臨宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境和現(xiàn)實存在的問題進行深入分析，找出企業(yè)的機會、威脅、優(yōu)勢和劣勢，然后提出可行的發(fā)展戰(zhàn)略，及戰(zhàn)略實施的企業(yè)內(nèi)部管理措施。
　　本文雖然是在模擬的環(huán)境中進行，但并沒有脫離現(xiàn)實，而是把各市場所面臨的現(xiàn)實環(huán)境都考慮進去，才制定出發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略。通過實踐和理論的結(jié)合，戴樂國際表業(yè)有限公司的經(jīng)營業(yè)績不