論國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題與解決對(duì)策

1、<p>　　論國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題與解決對(duì)策</p><p>　　【摘 要】隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展面臨很多新情況和新問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，必須進(jìn)行詳細(xì)地了解和分析，并制定合理的解決措施，從而發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用，保證國(guó)有企業(yè)健康和諧發(fā)展。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作目前面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決

2、措施，希望對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展有所幫助。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)；工會(huì)工作；問(wèn)題；解決對(duì)策 </p><p>　　一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題 </p><p>　　（1）工會(huì)組織職能削弱，作用下降。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)片面追求生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工會(huì)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中所起的作用認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會(huì)是可有可無(wú)的從屬機(jī)

3、構(gòu)，對(duì)工會(huì)工作采取應(yīng)付和實(shí)用態(tài)度，主要是迫于上級(jí)的要求和壓力才建立工會(huì)組織，但對(duì)工會(huì)的法律地位和權(quán)利卻不給予落實(shí)。而職工對(duì)工會(huì)能起的作用也不抱太大的期望，認(rèn)為工會(huì)不能幫助職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)把工會(huì)當(dāng)成是自己利益的維護(hù)者，在工作、生活中出現(xiàn)了問(wèn)題，幾乎沒(méi)有人會(huì)去尋求工會(huì)組織的幫助，而是找企業(yè)經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)解決，導(dǎo)致工會(huì)脫離群眾現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在員工心目中的地位也逐漸下降。（2）工會(huì)機(jī)構(gòu)不完善，工會(huì)干部素質(zhì)有待提高。雖然《工會(huì)法》規(guī)定

4、企業(yè)必須建立工會(huì)組織，擁有完善的工作機(jī)構(gòu)，但許多企業(yè)為節(jié)約成本，精減機(jī)構(gòu)，將工會(huì)合并到黨群工作部、辦公室等機(jī)構(gòu)里面，工會(huì)工作成為了部門(mén)眾多工作里無(wú)足輕重的“差事”，大大弱化了工會(huì)的作用。由于工會(huì)機(jī)構(gòu)不完善，大多數(shù)工會(huì)干部都是兼職的，有的甚至身兼數(shù)職，造成工會(huì)干部根本沒(méi)有時(shí)間和精力研究和思考工會(huì)工作，也無(wú)法從繁忙的工作中抽身去參加有關(guān)培訓(xùn)，更新知識(shí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，導(dǎo)致工作方式、</p><p>　　二、國(guó)有企業(yè)工會(huì)

5、解決問(wèn)題的對(duì)策 </p><p>　　（1）切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。工會(huì)組織是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和履行職能的基礎(chǔ)。一是要按照《工會(huì)法》的規(guī)定，適應(yīng)企業(yè)的新形勢(shì)和新情況，及時(shí)抓好工會(huì)組織的重建和調(diào)整。二是要及時(shí)、廣泛吸收不同群體的職工到工會(huì)組織中來(lái)，擴(kuò)大工會(huì)組織的群眾基礎(chǔ)，提高工會(huì)的凝聚力和影響力。三是要完善企業(yè)工會(huì)接受上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機(jī)制，注重體現(xiàn)企業(yè)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)獨(dú)立自主地開(kāi)展工作的自

6、主權(quán)，形成清晰、高效、協(xié)調(diào)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在健全工會(huì)組織的同時(shí)，還要注重不斷提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)。首先，加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，按照新的工作要求不斷改變知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作方法，提高業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變能力；其次，要注意及時(shí)更新工會(huì)干部的思想觀念，引導(dǎo)工會(huì)干部開(kāi)拓創(chuàng)新，敢于提出新觀點(diǎn)、新方法，解決新問(wèn)題和新情況。另外，企業(yè)工會(huì)還要積極與企業(yè)黨組織協(xié)商，大力選拔那些年輕、熱心、富有創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)，為完成新的工作任務(wù)奠