基于工序質(zhì)量控制的建筑工程施工問題的研究

1、<p>　　基于工序質(zhì)量控制的建筑工程施工問題的研究</p><p>　　摘要：建筑工程施工是一項(xiàng)設(shè)計(jì)諸多施工主體、多重項(xiàng)目任務(wù)和多種技術(shù)的一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)性項(xiàng)目，如何在建筑工程施工中做好工程管理和質(zhì)量控制工作顯得非常重要。本文首先分析了工序質(zhì)量控制的基本內(nèi)涵，接著分析了目前建筑工程施工中工序質(zhì)量控制方面存在的問題及其原因，最后結(jié)合相關(guān)知識和研究成果提出了基于工序質(zhì)量控制的建筑工程施工問題的建議和對策。

2、</p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程 施工 工序 質(zhì)量控制 研究 </p><p>　　1. 建筑工程施工工序質(zhì)量控制的內(nèi)涵及其重要作用意義和要求的概述 </p><p>　　建筑工程的施工工序質(zhì)量控制是指在建筑工程的施工中妥善的處理和安排好施工中的諸如施工人員、施工材料、機(jī)械、工藝方法和環(huán)境工程等相關(guān)方面的內(nèi)容使之組合對于建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)揮均衡最大化的作用和

3、效果。相關(guān)方面的抽樣調(diào)查顯示，建筑工程的質(zhì)量水平狀況與其施工工序質(zhì)量控制的相關(guān)系數(shù)為0.34左右，在各種影響因素中居于顯著的地位。 </p><p>　　一般來說建筑工程施工工序質(zhì)量控制包括以下幾個方面的內(nèi)容和環(huán)節(jié)：對影響施工工程項(xiàng)目工程工序質(zhì)量因素的控制，具體來說就是處理好施工工程中人、財(cái)、物及管理流程等軟硬件問題；對施工項(xiàng)目工程工序活動效果的控制，其主要包括控制步驟、控制實(shí)施要點(diǎn)和具體控制流程等三個相互依存相

4、互依賴的環(huán)節(jié)。這些內(nèi)容和環(huán)節(jié)對于一般施工期較短、涉及環(huán)節(jié)較多的工程而言具有重要的保障機(jī)制作用。 </p><p>　　2. 目前建筑工程施工中工序質(zhì)量控制的基本現(xiàn)狀、存在問題及其原因分析 </p><p>　　隨著我國建筑工程施工企業(yè)對于施工技術(shù)和施工管理以及對于國外先進(jìn)模式的借鑒和學(xué)習(xí)，使得工序質(zhì)量控制在建筑工程施工中初步得到了普及和推廣。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2007-2010年期間我國建筑工

5、程施工企業(yè)中約有超過65.7%的企業(yè)成功地系統(tǒng)化地實(shí)施了施工工程工序質(zhì)量控制工作，到2010年底建筑工程施工工序質(zhì)量控制所覆蓋的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)和內(nèi)容的比例達(dá)到了48.7%，顯著地改善和提高了建筑工程施工的質(zhì)量水平。但就其中存在的問題來看歸納總結(jié)起來主要有以下幾個方面。 </p><p>　　第一，建筑工程施工中工序質(zhì)量控制方面對于質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系沒有做到綜合權(quán)衡，使得在其協(xié)調(diào)和平衡性方面未能實(shí)現(xiàn)最

6、優(yōu)化組合。建筑工程施工中的三大控制目標(biāo)是質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制，這三個方面是一個相互制約相互依存的關(guān)系，一個最佳的均衡目標(biāo)就是以較少的投資總額在規(guī)定的時間內(nèi)完成具有一定質(zhì)量水平的建筑工程。然而實(shí)際的抽樣調(diào)查顯示，超過近37.8%的施工工程未能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，由于各種急功近利行為和短期行為使得施工項(xiàng)目在投資萎縮和工期縮短的情況超期完工，結(jié)果造成施工工程質(zhì)量和水平的欠缺。 </p><p>　　第二，建筑工程施工

7、中工序質(zhì)量控制方面對于主要的影響因素缺乏清晰而準(zhǔn)確的辨識、解析和有效方案的制定，使得參與施工建設(shè)的項(xiàng)目人員組成來源相對單一以及由此而引起的一系列問題。這一問題的表現(xiàn)主要有施工項(xiàng)目的建設(shè)人員來源比較單一和集中，主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位，而這些主體之間存在著某種基于共同利益的博弈行為，另外施工過程中使用的材料標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和對于操作人員的要求等都比較主觀，缺少硬性指標(biāo)的要求和規(guī)范，還有施工項(xiàng)目中參與人員的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)

8、方法和施工組織管理監(jiān)控方式等都存在較大問題。 </p><p>　　3 .基于工序質(zhì)量控制的建筑工程施工策略的建議和對策 </p><p>　　根據(jù)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的基本內(nèi)涵及其對工程本身的重要作用意義和要求的闡述，在分析了我國建筑工程企業(yè)工序質(zhì)量控制中的基本現(xiàn)狀、存在問題及其原因的基礎(chǔ)上，參考建筑工程施工工序質(zhì)量控制的相關(guān)理論和研究成果特別是對于大量工序質(zhì)量控制案例的綜合分析和研

9、究，從以下幾個方面提出基于工序質(zhì)量控制的建筑工程施工策略的建議和對策。 </p><p>　　第一，在建筑工程施工工序開展前要重點(diǎn)做好質(zhì)量監(jiān)控、檢查承包商質(zhì)量管理狀況、實(shí)施材料的樣品制度等三個方面的工作。在質(zhì)量監(jiān)控工作中要重點(diǎn)做好以下幾個方面，如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)、混凝土澆筑時的振搗插點(diǎn)及振搗時間等。使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對

10、性；在檢查承包商質(zhì)量管理狀況中要重點(diǎn)做好以下幾個方面，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人，務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況 但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施；在實(shí)施材料的樣品制度中要重點(diǎn)做好以下幾個方面，首先樣品檔案庫的建立，即對于進(jìn)場材料建立書面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案；其次對進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒

11、收。這樣規(guī)范了進(jìn)場原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀明了，可操作性較強(qiáng)，材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。 </p><p>　　第二，在建筑工程施工工序開展過程中要重點(diǎn)做好樣板制度的落實(shí)、加大現(xiàn)場監(jiān)視巡邏力度以及承包商相關(guān)合同承諾的履行情況，同時要充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用。通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面幾個作用，可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；可對操作者的素質(zhì)

12、進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；現(xiàn)場巡查可以實(shí)現(xiàn)對發(fā)生的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失，比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作。 </p><p>　　第三，在建筑工程施工工序基本完成以后要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作，即建筑工程產(chǎn)品效果的評價、

13、產(chǎn)品本身隱患的全面排查以及提出相應(yīng)的解決方案和調(diào)整措施。長期以來，大多數(shù)建筑工程施工企業(yè)比較普遍的做法是把工程質(zhì)量的控制放在工程建設(shè)的實(shí)施階段，而不重視其他幾個階段的控制，這種狀況必須得到改變。建筑工程基本完工后的工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點(diǎn)在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查，根據(jù)實(shí)踐，在檢查過程中一般推行多級檢查及交叉檢查制度，實(shí)踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實(shí)現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建

14、筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)提出的難題。 </p><p><b>　　4. 總結(jié) </b></p><p>　　建筑工程施工的質(zhì)量控制問題與工程的投資控制和進(jìn)度控制問題相互交叉，如何在既定的投資和進(jìn)度要求下高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行施工和工程管理是提高建筑工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的重要手段。本文主要從下面幾個方面和階段提出了建議和對策：在工序質(zhì)量控制實(shí)施之前做好相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控的

15、準(zhǔn)備工作，在施工工程工序質(zhì)量控制開展過程中做好過程控制工作，在施工工程工序質(zhì)量控制完工后做好后續(xù)監(jiān)控維護(hù)和反饋工作。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]李子光. 建筑工程施工質(zhì)量控制研究[J]. 科技資訊， 2008， （23） </p><p>　　[2]黃春蕾. 建設(shè)施工中質(zhì)量控制探討[J]. 煤