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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 多軌運(yùn)行,客戶至上</b></p><p> 安吉斯媒體集團(tuán)(Aegis Media)是總部?O于英國(guó)倫敦的媒體傳播集團(tuán),母公司為英國(guó)倫敦上市公司Aegis Plc,旗下分別?O有凱絡(luò)、安索帕、偉視捷、博視達(dá)以及安布思沛五個(gè)品牌。在中國(guó)12個(gè)城市?O有27個(gè)分公司或辦事處,為客戶提供媒體代理,數(shù)字營(yíng)銷,戶外廣告等系列整合營(yíng)銷與傳播服務(wù)。 </p>
2、<p> 多年實(shí)踐形成的安吉斯整合營(yíng)銷模式 </p><p> 安吉斯是目前整合營(yíng)銷運(yùn)用最成熟的傳媒公司之一。全球有10,000名員工在97個(gè)國(guó)家和地區(qū)為客戶提供整合傳播解決方案。其服務(wù)涵蓋市場(chǎng)分析、消費(fèi)者洞察研究、制定傳播策略、媒體策劃與購(gòu)買執(zhí)行、網(wǎng)站建?O維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)傳播策略與執(zhí)行、戰(zhàn)略聯(lián)盟以及娛樂和運(yùn)動(dòng)行銷等項(xiàng)目。安吉斯媒體集團(tuán)全球CEO JerryBuhlmann在接受采訪時(shí)指出:整合營(yíng)銷需
3、要充分運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段,使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、聚焦的效果,目的是協(xié)助品牌建立起與消費(fèi)者之間的長(zhǎng)期關(guān)系。記者知曉,安吉斯媒體中國(guó)區(qū)旗下的五個(gè)品牌“各有所長(zhǎng)”:凱絡(luò)以媒介代理為主,其定位是客戶的伙伴和媒體專業(yè)顧問;知世,安索帕是以數(shù)字營(yíng)銷為核心的國(guó)際性傳播溝通集團(tuán),致力于以創(chuàng)新方法結(jié)合品牌與消費(fèi)者;偉視捷將自己定位為媒介廣告行業(yè)中的一個(gè)挑戰(zhàn)者品牌。以其獨(dú)特的行為動(dòng)機(jī)為中心的溝通方法挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的媒介作業(yè)方式
4、;凱倫/博視達(dá)是戶外傳播溝通的領(lǐng)導(dǎo)者;安布思沛擅長(zhǎng)搜索引擎行銷。 </p><p> 對(duì)每一位客戶來(lái)講,安吉斯的服務(wù)都是全面且貼切的。 </p><p> Jerry Buhlmann說:“在當(dāng)今社會(huì),消費(fèi)者的行為,無(wú)論是看電視、上網(wǎng)、購(gòu)物、聚會(huì)等等,都是互相聯(lián)系的。沒有一種消費(fèi)行為是絕對(duì)單一的存在。既然消費(fèi)者的消費(fèi)行為具有整合性,我們就要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的資源。這樣才不會(huì)造成浪費(fèi)。安
5、吉斯旗下五家全球品牌就是這方面的專家。我們將市場(chǎng)看成一個(gè)整體,讓每一個(gè)公司充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,針對(duì)客戶的不同要求相互合作,而不是分散的五個(gè)公司。比如客戶想做戶外廣告,可以由博視達(dá)來(lái)服務(wù),想做數(shù)字方面的,可以由安索帕或安布思沛去做?!?</p><p> 旗下五家品牌,幾乎涵蓋了當(dāng)今世界的傳媒類型。安吉斯的客戶享受“一站式”媒體服務(wù)。這種成熟的整合營(yíng)銷模式是歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)的營(yíng)銷模式,在歐洲已經(jīng)取得驕人的成績(jī)。安吉斯
6、將這種模式帶入中國(guó),并得到中國(guó)客戶的認(rèn)可和信任。 </p><p> 當(dāng)然,記者也注意到安吉斯媒體集團(tuán)沒有廣告創(chuàng)意公司,問及這個(gè)問題時(shí),Jerry Buhlmann說:“創(chuàng)意并不是營(yíng)銷的起點(diǎn),而是一種手段。集團(tuán)旗下的公司都有很棒的創(chuàng)意思考能力,在安索帕就有數(shù)字溝通方面的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),當(dāng)業(yè)務(wù)需要時(shí)他們會(huì)配合整個(gè)大團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)服務(wù)。這也是安吉斯獨(dú)特的模式?!?</p><p> 整合營(yíng)銷,給力
7、數(shù)字化營(yíng)銷 </p><p> 數(shù)字化營(yíng)銷是這兩年來(lái)非常熱門的一個(gè)詞匯。 </p><p> Jerry Buhlmann談到數(shù)字化營(yíng)銷,說:“在數(shù)字化營(yíng)銷的時(shí)代,消費(fèi)者接收到的信息急劇增多,選擇性也大大增加。大眾使用數(shù)字化媒體是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),數(shù)字化營(yíng)銷也是廣告人必須順應(yīng)的趨勢(shì)。安吉斯今年有35%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自數(shù)字營(yíng)銷方面。而且這個(gè)份額還將繼續(xù)擴(kuò)大?!?</p>&l
8、t;p> 對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷,安吉斯同樣采取了針對(duì)性的整合模式。“當(dāng)廣告主使用數(shù)字媒體廣告之后,消費(fèi)者可以追尋線索進(jìn)入廣告主的網(wǎng)站。當(dāng)然,現(xiàn)在很多人從傳統(tǒng)媒體獲取信息之后,也會(huì)到網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步的將信息做系統(tǒng)化的了解,所以數(shù)字化是傳統(tǒng)媒體規(guī)避不了的。廣告主網(wǎng)站的好壞,用戶評(píng)價(jià)如何,都會(huì)成為消費(fèi)者決定是否購(gòu)買商品的影響因素。消費(fèi)者在體驗(yàn)消費(fèi)以后,會(huì)將自己的評(píng)價(jià)分享到網(wǎng)絡(luò),與朋友、同事、親人探討。這時(shí)候,營(yíng)銷事件就演變成為了一種社交媒體事件
9、,隨之也會(huì)產(chǎn)生一系列的數(shù)據(jù)。如果我們能將這些數(shù)據(jù)再次收集和利用,就能有效的把握消費(fèi)者的心理和動(dòng)態(tài)。這些數(shù)據(jù)的運(yùn)用,可以支持我們做出更有效的決策。這樣的做法可以將資源整合以發(fā)揮最大效果”Jerry Buhlmann說道。 </p><p> 面對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷的巨大潛力,安吉斯大力支持旗下各品牌進(jìn)行數(shù)字化渠道的完善和相關(guān)業(yè)務(wù)的開拓,讓安吉斯不僅在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域爭(zhēng)取到優(yōu)勢(shì)。更跟進(jìn)時(shí)代潮流,接受新鮮事物,適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
10、</p><p> 看好中國(guó)經(jīng)濟(jì),期待進(jìn)一步開拓中國(guó)市場(chǎng) </p><p> 安吉斯作為全球最有影響力的媒體傳播集團(tuán)之一,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的看法也很成熟。Jerry Buhlmann認(rèn)為:“目前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不平衡的。一邊是西方已經(jīng)成熟的市場(chǎng),這些市場(chǎng)的增長(zhǎng)是緩慢的;另外一邊是快速發(fā)展中的市場(chǎng),這些經(jīng)濟(jì)體曾經(jīng)以出口來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),但是現(xiàn)在西方市場(chǎng)的成熟和增長(zhǎng)的緩慢,使這些發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)體必
11、須從依賴出口的局面中轉(zhuǎn)變出來(lái),靠刺激內(nèi)需來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)?!?</p><p> 當(dāng)問及安吉斯媒體集團(tuán)如何看待中國(guó)市場(chǎng),他指出,中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)很廣闊,也具有極大發(fā)展?jié)摿ΑT谥袊?guó)做并購(gòu)是快速發(fā)展的方法之一,結(jié)合中國(guó)本土公司優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是一條捷徑,可以很快的增加市場(chǎng)份額。但是,由于中國(guó)發(fā)展的空間依然很大,目前短時(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化。中國(guó)的本土廣告公司依然有自己的優(yōu)勢(shì);國(guó)際性廣告公司與中國(guó)本土廣告公司之間還不會(huì)出現(xiàn)
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