版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 公共部門(mén)戰(zhàn)略管理中局部與整體悖論的困境</p><p> 摘 要:公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的興起是環(huán)境變化和公共部門(mén)管理改革的必然要求。戰(zhàn)略管理雖已成為公共部門(mén)管理的重要模式,但相關(guān)理論遠(yuǎn)未成熟,公共部門(mén)戰(zhàn)略管理悖論的產(chǎn)生促使戰(zhàn)略管理主體反思原有理論的內(nèi)在矛盾,尋找消減之道。 </p><p> 關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理;局部與整體;困境 </p><p>
2、; 中圖分類(lèi)號(hào):D63 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2014)09-0011-02 </p><p> 一、盲人摸象:游弋在整體與局部之間的戰(zhàn)略管理 </p><p> 公共部門(mén)戰(zhàn)略管理興起是全球化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物,是傳統(tǒng)公共行政范式向新公共管理方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要部分。公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的興起不僅受到“新公共管理運(yùn)動(dòng)”的影響,也是私人部門(mén)戰(zhàn)略管理示
3、范性效果下的產(chǎn)物。公共部門(mén)戰(zhàn)略管理肇始于20世紀(jì)70年代末80年代初西方發(fā)達(dá)國(guó)家的政府改革浪潮,以錢(qián)德勒、安索夫、斯隆、明茨伯格、波特等人的著作為代表,這股浪潮迅速席卷全球,如今更有愈演愈烈之勢(shì)。與此同時(shí),戰(zhàn)略管理本身的一些問(wèn)題在實(shí)踐中也逐漸暴露出來(lái),也包括我們稱之為的“戰(zhàn)略管理的悖論”。戰(zhàn)略悖論是指在戰(zhàn)略構(gòu)成的要素中存在著的相互對(duì)立的矛盾。 </p><p> 目前的戰(zhàn)略管理悖論主要集中表現(xiàn)在五個(gè)方面:(1)
4、局部與整體;(2)現(xiàn)實(shí)與理想;(3)競(jìng)爭(zhēng)與合作(4)市場(chǎng)環(huán)境與能力;(5)理論與實(shí)踐。本文為了體現(xiàn)一定的針對(duì)性,主要從局部與整體這個(gè)悖論出發(fā),具體闡釋如何明白其產(chǎn)生的緣由及存在的形態(tài)以及如何找到戰(zhàn)略管理悖論的消減之道,這些問(wèn)題對(duì)重新認(rèn)識(shí)和調(diào)整戰(zhàn)略管理有一定的意義,也正是本文所努力探討的問(wèn)題。 </p><p> 管理學(xué)大師明茨伯格曾論述:“我們對(duì)戰(zhàn)略形成的認(rèn)識(shí)就如同盲人摸象,沒(méi)有人具有審視整個(gè)大象的眼光,每個(gè)人
5、都只是緊緊抓住了戰(zhàn)略形成過(guò)程的一個(gè)局部,而對(duì)其他難以觸及的部分一無(wú)所知。而且,我們不可能通過(guò)簡(jiǎn)單拼接大象的各個(gè)部分去得到一頭完整的大象,因?yàn)橐活^完整的大象并非簡(jiǎn)單的局部相加。不過(guò),為了認(rèn)識(shí)整體,我們必須先理解局部。”明茨伯格這段話中就道明了戰(zhàn)略管理中局部與整體之間存在的矛盾,戰(zhàn)略管理的首要核心任務(wù)就是建立起對(duì)整體的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),找到把握全局的方法,進(jìn)而概括出具有全局意義的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃。我們無(wú)法想象具有前瞻性和指導(dǎo)性的戰(zhàn)略規(guī)劃是在無(wú)法正
6、確認(rèn)識(shí)整體的情況下形成的,那么戰(zhàn)略管理無(wú)法達(dá)到預(yù)期是顯而易見(jiàn)的。另外,在戰(zhàn)略執(zhí)行的過(guò)程中,模糊的整體戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)化為明確的局部目標(biāo)時(shí),也會(huì)出現(xiàn)局部疊加不等于整體的結(jié)果。正如西蒙所言,人只有有限理性,不是全知全能的,因此我們無(wú)法做出最好的決定,尤其是要滿足集體要求的時(shí)候,只能追求“最滿意的結(jié)果”。走出戰(zhàn)略管理悖論的困境需要正視各種悖論,我們必須明確的是,悖論并不是錯(cuò)誤的,悖論的存在促使戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)人員不斷反思原有理論的缺陷,并且促進(jìn)戰(zhàn)
7、略的管理理論的推陳出</p><p> 二、整體與局部的悖論:經(jīng)驗(yàn)性的還是邏輯性的 </p><p> 如果我們和萊布尼茲一樣,相信這個(gè)世界上存在一個(gè)全知全能的上帝,那么對(duì)于上帝而言,所有的問(wèn)題都是邏輯性的,即問(wèn)題需要借助意義分析就可以找到答案;反之,我們了解一個(gè)問(wèn)題的方法只能通過(guò)實(shí)踐獲得,那么這個(gè)問(wèn)題就是經(jīng)驗(yàn)性的。如上文所說(shuō),公共部門(mén)戰(zhàn)略管理中的局部與整體的悖論體現(xiàn)為兩個(gè)方面:第一,
8、在戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中,具有前瞻性和指導(dǎo)性的戰(zhàn)略目標(biāo)與人的有限性相矛盾;第二,在戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,模糊性的總體戰(zhàn)略目標(biāo)并不能確保與局部目標(biāo)的疊加相吻合。 </p><p> 筆者認(rèn)為這個(gè)悖論的第一方面是邏輯性的,因?yàn)楦鶕?jù)波普可證偽性的觀點(diǎn),“人是全能全知”的這一觀點(diǎn)是可以證偽的。社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人切斯特?巴納德認(rèn)為,人并非是“完全理性的經(jīng)濟(jì)人”,而是只具有有限的決策能力和選擇能力。美國(guó)管理學(xué)家和社會(huì)科學(xué)家、決策
9、理論學(xué)派的重要代表人物赫伯特?西蒙繼承并發(fā)展了巴納德關(guān)于人的決策能力有限性的思想,在1947年出版的《管理行為》中對(duì)“完全理性的經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)提出了質(zhì)疑:“單獨(dú)一個(gè)人的行為,不可能達(dá)到任何較高程度的理性。由于他所必須尋找的備選方案如此紛繁,他為評(píng)價(jià)這些方案所需的信息如此之多,因此,即使近似的客觀理性,也令人難以置信?!比说乃季S活動(dòng)機(jī)能的有限性,人的記憶能力時(shí)間的有限性,人的知覺(jué)范圍和活動(dòng)范圍的有限性等都足以在邏輯上證明人的有限性??档抡J(rèn)為
10、,在人類(lèi)理性結(jié)構(gòu)中先天地存在著導(dǎo)致邏輯悖論的必然性。他在《純粹理性批判》中這樣表述到“當(dāng)理性一方面根據(jù)一個(gè)普遍承認(rèn)的原理得出一個(gè)論斷,另一方面又根據(jù)一個(gè)也是普遍承認(rèn)的原理,以最準(zhǔn)確的證明得出一個(gè)恰好相反的論斷。在這樣的情況下,理性迫使自己泄露了自己隱蔽的辯證法?!睆谋举|(zhì)上看,公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的最重要的是需要戰(zhàn)略思</p><p> 該悖論的第二個(gè)方面簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是局部與整體是否相等的悖論。筆者認(rèn)為這個(gè)悖論是經(jīng)驗(yàn)性
11、的,系統(tǒng)功能的特性既包括整體大于局部之和,也包括整體小于局部之和,在一般的系統(tǒng)理論之中,推崇整體大于局部之和,許多著作及實(shí)驗(yàn)已經(jīng)做了大量相關(guān)驗(yàn)證,因此筆者在此不多做贅述。局部與整體的悖論不僅僅是存在于戰(zhàn)略管理之中,作為五個(gè)技術(shù)悖論之一的局部與整體悖論存在于許多研究領(lǐng)域之中。彼得?德魯克說(shuō)過(guò):“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就?!币虼巳绾蜗麥p該悖論在具體研究領(lǐng)域中的負(fù)面影響應(yīng)
12、當(dāng)作為我們目前的重點(diǎn)。在戰(zhàn)略管理的領(lǐng)域限定下,這個(gè)悖論主要來(lái)自兩個(gè)方面: </p><p> 第一個(gè)方面是公共部門(mén)戰(zhàn)略管理環(huán)境的復(fù)雜性。戰(zhàn)略制定以現(xiàn)實(shí)世界的因果律、確定性和必然性為基礎(chǔ),與此同時(shí),社會(huì)系統(tǒng)本身固有的、內(nèi)在的層次性、開(kāi)放性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)使戰(zhàn)略管理從頭至尾伴隨著不確定性。面對(duì)著不確定仍然需要做出一定的戰(zhàn)略承諾并保證戰(zhàn)略實(shí)施的各個(gè)分目標(biāo)與總體目標(biāo)達(dá)成一致甚至超過(guò)預(yù)期一般是不可能的,戰(zhàn)略悖論的產(chǎn)生因此也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公共部門(mén)戰(zhàn)略 管理研究的興起與發(fā)展
- 我國(guó)公共部門(mén)人力資源戰(zhàn)略管理的困境與對(duì)策研究.pdf
- 我國(guó)公共部門(mén)績(jī)效管理困境與對(duì)策研究.pdf
- 公共部門(mén)戰(zhàn)略管理:理論與實(shí)踐的理性反思.pdf
- 公共部門(mén)績(jī)效管理應(yīng)用困境及路徑選擇
- 戰(zhàn)略管理理論在公共部門(mén)中的應(yīng)用
- 公共部門(mén)戰(zhàn)略管理理論的合理創(chuàng)新研究
- 公共部門(mén)績(jī)效管理論文淺析公共部門(mén)績(jī)效
- 績(jī)效評(píng)價(jià)外文翻譯---公共部門(mén)中的績(jī)效悖論
- 公共部門(mén)績(jī)效管理研究
- 公共部門(mén)戰(zhàn)略人力資源管理研究回顧
- 萊索托的公共部門(mén)績(jī)效管理.pdf
- 《公共部門(mén)管理學(xué)》課件
- 探析我國(guó)公共部門(mén)戰(zhàn)略人力資源管理
- 公共部門(mén)員工離職管理研究.pdf
- 政府公共部門(mén)財(cái)務(wù)管理淺析
- 公共部門(mén)tqm政府管理模式的應(yīng)用與完善
- 公共部門(mén)信息保密安全管理問(wèn)題與對(duì)策.pdf
- 公共部門(mén)與企業(yè)組織績(jī)效管理比較研究.pdf
- 公共部門(mén)與私人部門(mén)人力資源管理的異同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論