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文檔簡介
1、<p> 事業(yè)單位資產(chǎn)管理之我見</p><p> 【摘要】隨著社會的不斷發(fā)展,事業(yè)單位的改革也逐步加快,事業(yè)單位的資產(chǎn)管理對于事業(yè)單位的高效的運(yùn)行和工作開展是很重要的,資產(chǎn)管理師事業(yè)單位的的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)代社會的事業(yè)單位的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀存在很大的問題,嚴(yán)重影響事業(yè)單位的正常運(yùn)行。所以,做好事業(yè)單位的資產(chǎn)管理是當(dāng)今社會的一個考驗,必須運(yùn)用新的事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法。本文對事業(yè)單位的資產(chǎn)管理作出分析,
2、以供參考。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 資產(chǎn) 管理 </p><p> 事業(yè)單位的主要功能是進(jìn)行科技、文化、教育、衛(wèi)生等活動,是由國家利用國有資產(chǎn)設(shè)立的機(jī)構(gòu),事業(yè)單位是一個為社會服務(wù)的單位,不以盈利為目的。事業(yè)單位在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到不了代替的作用,事業(yè)單位是我國經(jīng)濟(jì)體制中不可缺少的一部分,事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動的資產(chǎn)、固定的資產(chǎn)等幾個方面。如何加強(qiáng)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理是一
3、個值得探討的問題。 </p><p> 一、事業(yè)單位資產(chǎn)管理的內(nèi)容 </p><p> 在以前的事業(yè)單位的資產(chǎn)管理上只是片面的注重對有形資產(chǎn)的管理,而對其他方面的資產(chǎn)不以為然,比如無形資產(chǎn)。新的事業(yè)單位資產(chǎn)管理規(guī)則要求做好全面資產(chǎn)的管理,在現(xiàn)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)的體制下,滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,全面的管理事業(yè)單位的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和引入資產(chǎn)等。同時還要進(jìn)行國有資產(chǎn)的監(jiān)督,防止國有
4、資產(chǎn)的流失。有形資產(chǎn)是一種實物資產(chǎn),比如同定資產(chǎn)和存貨等,有的則是無形資產(chǎn),比如權(quán)利和債務(wù)。只要是有助于事業(yè)單位發(fā)展服務(wù)社會的活動的資產(chǎn),能夠促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的活動,事業(yè)單位都有權(quán)利占用和使用。事業(yè)單位可以用貨幣來計算財產(chǎn)和資源。 </p><p> 二、事業(yè)單位的資產(chǎn)管理存在的問題 </p><p> 目前事業(yè)單位的資產(chǎn)管理存在很多問題,嚴(yán)重的阻礙了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 </p&
5、gt;<p> ?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理得不到重視 </p><p> 有的事業(yè)單位只是一味的購置資產(chǎn)和引入資產(chǎn),忽視了對資產(chǎn)的管理,事業(yè)單位缺乏資產(chǎn)管理的意識,缺少完善的管理機(jī)制。好多資產(chǎn)都沒有及時的登記,甚至事業(yè)單位都不進(jìn)行登記,導(dǎo)致臺賬和實際的資產(chǎn)不符。缺乏對資產(chǎn)的內(nèi)部管理,沒有嚴(yán)格的登記,保管機(jī)制,不能對資產(chǎn)進(jìn)行定期的核查。缺乏對購置的設(shè)備進(jìn)行后期的維修和保養(yǎng),無形的導(dǎo)致了資產(chǎn)管理成本的增加,造成
6、資產(chǎn)的重復(fù)購置和資產(chǎn)的閑置浪費(fèi),給事業(yè)單位造成嚴(yán)重的損失。 </p><p> ?。ǘ┤狈Y產(chǎn)的監(jiān)督 </p><p> 事業(yè)單位有財務(wù)部門,然而財務(wù)部門忽視資產(chǎn)管理,不對資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督。財務(wù)部門只是注重賬目的管理,不對資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行監(jiān)督,缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制。事業(yè)單位在購入資產(chǎn)后,不進(jìn)行辦理財務(wù)手續(xù)和進(jìn)行登記,也不上報財務(wù)部門,有的引入資產(chǎn)和上級調(diào)撥的資產(chǎn)也不對財務(wù)部門進(jìn)
7、行上報,導(dǎo)致這些資產(chǎn)長期脫離財務(wù)部門的監(jiān)督,在外長期運(yùn)行,導(dǎo)致個人資產(chǎn)占有非常嚴(yán)重,導(dǎo)致事業(yè)單位資產(chǎn)的流失和私有化。財務(wù)部門對年終的資產(chǎn)不進(jìn)行統(tǒng)計,導(dǎo)致財產(chǎn)損失。在我國進(jìn)行資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)改革后,導(dǎo)致監(jiān)督體系落后于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理,導(dǎo)致監(jiān)督不力,基礎(chǔ)工作不規(guī)范。 </p><p> ?。ㄈ┵Y產(chǎn)配置不合理 </p><p> 資產(chǎn)配置是事業(yè)單位的重要工作,但是事業(yè)單位的資產(chǎn)配置一直缺乏統(tǒng)一
8、的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致資產(chǎn)配置不合理。有的單位資產(chǎn)配置不均勻,導(dǎo)致資產(chǎn)的浪費(fèi)和閑置。事業(yè)單位缺乏有效的預(yù)算機(jī)制,在資產(chǎn)購置時沒有進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算,導(dǎo)致超額的購置資產(chǎn),造成資產(chǎn)的閑置。有的事業(yè)單位盲目的占用資產(chǎn),追求高檔的福利和辦公條件,過分的占用資產(chǎn),企業(yè)缺乏資產(chǎn)流動管理,導(dǎo)致資產(chǎn)的重復(fù)購置,然而有的資源卻很短缺,造成國有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。 </p><p> ?。ㄋ模┤狈τ残缘墓芾砗皖A(yù)算體制 </p><
9、;p> 事業(yè)單位缺乏強(qiáng)制的管理體制,導(dǎo)致隨意的挪用資金,導(dǎo)致資產(chǎn)的私有化嚴(yán)重,不同項目嚴(yán)重的互相擠占資金,導(dǎo)致項目不能落實到位。事業(yè)單位缺乏完善的預(yù)算機(jī)制,一直存在預(yù)算的外緊內(nèi)松的局面,好多事業(yè)單位沒有嚴(yán)格的進(jìn)行預(yù)算工作,導(dǎo)致預(yù)算工作的隨意性。這樣導(dǎo)致沒有計劃的隨意的使用資金,使預(yù)算編制不完整,過分的追加預(yù)算比例。使資產(chǎn)的管理變得混亂。 </p><p> 三、事業(yè)單位資產(chǎn)管理的措施 </p>
10、;<p> 針對以上事業(yè)單位的資產(chǎn)管理存在的問題,提出了事業(yè)單位資產(chǎn)管理的解決措施。 </p><p> ?。ㄒ唬┨岣呤聵I(yè)單位的資產(chǎn)管理意識 </p><p> 現(xiàn)在的事業(yè)單位應(yīng)該改變思想觀念,提高事業(yè)單位資產(chǎn)管理的意識,樹立好大局意識。要想提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理意識,應(yīng)該注意四個環(huán)節(jié)。第一,事業(yè)單位要充分的認(rèn)識資產(chǎn)管理的重要性,提高思想認(rèn)識,明白資產(chǎn)管理關(guān)系到事業(yè)單位的
11、發(fā)展。第二,做好資產(chǎn)的的核實工作,做好資產(chǎn)的界定,加強(qiáng)對購置資產(chǎn)的登記和做好臺賬,對資產(chǎn)進(jìn)行定期的管理核查,對購置的設(shè)備進(jìn)行定期的維修養(yǎng)護(hù)。第三,提高資產(chǎn)的會計核實水平,做好資產(chǎn)的財務(wù)賬目工作。第四,要按照社會需求做好購置工作和管理工作,做好相應(yīng)的措施,保證資產(chǎn)的合理使用。 </p><p> 事業(yè)單位要有全局意識,要保證國有資產(chǎn)的的完整,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下做好服務(wù)工作。要充分發(fā)揮自己的管理職能,做好管理
12、部門和使用部門的分工合作,處理好國有資產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)和占有使用權(quán)。在資產(chǎn)的管理上引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗,制定合理的的管理機(jī)制,要有先進(jìn)的資產(chǎn)管理理念,在世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,做到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重,充分發(fā)揮資產(chǎn)的社會服務(wù)作用,促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 </p><p> ?。ǘ┘訌?qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理 </p><p> 在事業(yè)單位的資產(chǎn)管理上要增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,加強(qiáng)事業(yè)單位資
13、產(chǎn)的內(nèi)部控制。完善和健全財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督和控制,按照國家規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理,設(shè)立完善的財務(wù)制度,規(guī)范的進(jìn)行財務(wù)核算,目的是建立互相牽制統(tǒng)一的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。首先要完善財務(wù)的監(jiān)督職能,各個事業(yè)單位的財務(wù)機(jī)構(gòu)和會計人員要發(fā)揮自己的作用,要求凡是購置和引進(jìn)的資產(chǎn)都要進(jìn)行財務(wù)登記和匯報,不能脫離財務(wù)部門的監(jiān)管,防止資產(chǎn)的流失和私有化。還要嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對財務(wù)流入和流出的監(jiān)督,加強(qiáng)對資產(chǎn)的使用的監(jiān)督。其次是充分發(fā)揮審計部門的職能,,與財政和管理部門
14、進(jìn)行很好的配合,形成精干的監(jiān)督體系。做到年終的資產(chǎn)結(jié)算和定期的資產(chǎn)盤點。監(jiān)督好賬前的審批和賬后的審計。做好內(nèi)部監(jiān)督的同時做好外部監(jiān)督。財政部門和審計部門要注重事業(yè)單位的資產(chǎn)審計,詳細(xì)的查賬,盤點資產(chǎn),主動發(fā)現(xiàn)問題。并且積極解決。第三,要利用好社會的監(jiān)督力量,做好資產(chǎn)公開,利用中介機(jī)構(gòu)的力量,對事業(yè)單位的資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。最后是發(fā)揮國家法律制度的監(jiān)督功能,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法力度,對那些貪污、私吞國有資產(chǎn)的人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,對造成資產(chǎn)損失的案件要
15、加大懲罰力度。 </p><p> ?。ㄈ┨岣哔Y產(chǎn)管理人員的素質(zhì) </p><p> 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才的需求對于事業(yè)單位是很重要的,事業(yè)單位要不斷地更新人才的素質(zhì),加大對專業(yè)性人才的培養(yǎng)力度,提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)。資產(chǎn)的管理工作不僅僅是進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和傳遞,還要對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計,為管理層進(jìn)行決策提供一定的參考。要加強(qiáng)對人員素質(zhì)的控制,定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。還
16、要建立合理的獎懲制度。資產(chǎn)管理人員必須具備很好資質(zhì),要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。而且要引進(jìn)國外的先進(jìn)的知識。 </p><p> ?。ㄋ模┻\(yùn)用創(chuàng)新的資產(chǎn)管理技術(shù) </p><p> 事業(yè)單位的管理在我國提出較早,但是沒有很好的發(fā)展,資產(chǎn)的管理處于混亂的狀態(tài),這就需要我們運(yùn)用創(chuàng)新的資產(chǎn)管理技術(shù),不僅做到人工管理的長處,還要做到引進(jìn)新的管理機(jī)制,建立資產(chǎn)的動態(tài)管理系統(tǒng),充分的利用高端的科學(xué)技術(shù),全面
17、的及時的掌握資產(chǎn)信息,做到對資產(chǎn)的購置和使用的動態(tài)管理,做到事業(yè)單位的資產(chǎn)管理的系統(tǒng)化,做到系統(tǒng)的信息化。 </p><p> 實現(xiàn)資產(chǎn)管理的細(xì)致化和管理系統(tǒng)的科學(xué)化。把實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化提到事業(yè)單位的工作的日程上,做到很好的利用先進(jìn)的信息科技,為事業(yè)單位的預(yù)算提供詳細(xì)的數(shù)據(jù),為決策者提供決策的依據(jù)和參考。 </p><p><b> 四、結(jié)束語 </b><
18、;/p><p> 在中國的事業(yè)單位的資產(chǎn)管理的工作上,必須要提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理意識,加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高資產(chǎn)管理人員的素質(zhì),運(yùn)用創(chuàng)新的資產(chǎn)管理技術(shù),做好資產(chǎn)的盤點和控制,嚴(yán)格控制事業(yè)單位的資產(chǎn)的流入和流出,能讓事業(yè)單位更好的服務(wù)社會,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1
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