北廣企業(yè)核心技術創(chuàng)新能力分析研究.pdf

1、北廣是廣電領域研發(fā)、制造的領先企業(yè)，產品局限于傳統(tǒng)模擬廣播設備。在中國加入WTO后給北廣帶來新的發(fā)展機遇，北廣不再局限于國內市場，而且開始沖向國際市場，產品市場空間也大大拓寬。但同時，入世也給北廣帶來了來自國內、國際的激烈競爭。隨著市場經濟的發(fā)展，產品的轉型，國際資本、新興高科技企業(yè)等等這些驅動因素涌入北廣的核心產品領域，使得市場競爭更加激烈。 在電子信息產業(yè)里，北廣身處國際市場領域，前景廣闊。技術發(fā)展對于企業(yè)核心競爭力的影響越

2、來越嚴峻。研究如何抓住機遇，進一步使北廣發(fā)掘商業(yè)價值，提升技術創(chuàng)新能力、加強企業(yè)核心競爭力至關重要。本文以北廣為背景論述了廣播設備行業(yè)國內外企業(yè)間的競爭態(tài)勢，通過對目前北廣企業(yè)的分析研究，發(fā)掘根源、總結成功經驗，給出了其技術創(chuàng)新建設以及核心競爭力培育的完整思想。 本文采用的是先規(guī)范、再實證的研究方法，即先基于企業(yè)核心競爭力和核心技術創(chuàng)新能力的基本理論，對北廣企業(yè)技術創(chuàng)新能力的現狀進行了分析；并對進一步提高北廣的核心技術創(chuàng)新能力的

3、解決方案進行了研究，最后針對北廣的實際背景實現了實證分析。 本文以北廣為例，描述并分析北廣在從大中型國企轉制后如何提高核心技術創(chuàng)新能力的過程。在分析過程中，以核心技術創(chuàng)新能力整合系統(tǒng)構圖為基準，闡述企業(yè)提升自身的核心技術創(chuàng)新能力，須經過核心技術創(chuàng)新源泉整合、資源整合、模式整合和過程整合的這幾個階段。本文詳細闡述了企業(yè)核心技術創(chuàng)新概念與構成，分析了目前存在的問題及產生的原因，通過對北廣多年來技術創(chuàng)新機制和核心競爭力的探討，提出了基