淺析對(duì)青海油田石油工程建設(shè)的探究

1、<p>　　淺析對(duì)青海油田石油工程建設(shè)的探究</p><p>　　摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源緊缺也來(lái)越嚴(yán)重，石油價(jià)格也飛速上漲，青海油田公司對(duì)石油的開(kāi)采也越來(lái)越重視。油田石油工程的建設(shè)是石油順利開(kāi)采的基礎(chǔ)，因此工程的建設(shè)質(zhì)量、安全等都影響這石油開(kāi)采是否順利以及經(jīng)濟(jì)的效益，本文針對(duì)石油工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)的有效措施，使石油得到更好的發(fā)展。 </p><p>　　關(guān)

2、鍵詞：油田工程建設(shè) 質(zhì)量 安全 </p><p>　　青海油田公司采油一廠對(duì)石油工程地面建設(shè)及管理是非常重視的，隨著油田勘探的發(fā)展以及對(duì)石油工程建設(shè)技術(shù)的探索和實(shí)踐等已經(jīng)跟上了時(shí)代需要發(fā)展的步伐。但是隨著經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)效益的重視和壓力越來(lái)越大，在石油開(kāi)采生產(chǎn)檢測(cè)、運(yùn)輸?shù)饶承┉h(huán)節(jié)上出現(xiàn)了一些弊端或問(wèn)題，同時(shí)反映出油田地面建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決將會(huì)對(duì)石油的開(kāi)采生產(chǎn)造成重大損失，就會(huì)得不償失。建設(shè)工程

3、是人類生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，建設(shè)工程質(zhì)量，直接關(guān)系到工人生命財(cái)產(chǎn)安全和石油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。青海油田公司采油一廠在黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)油田地面工程建設(shè)的實(shí)際情況以及問(wèn)題采取相應(yīng)的措施，確保油田建設(shè)工程依法、有序進(jìn)行。 </p><p>　　一、青海油田石油地面建設(shè)中主要問(wèn)題 </p><p>　　青海油田石油工程建設(shè)中周期、施工質(zhì)量、管理、安全等方面都存在諸多的問(wèn)題大致主要分為以下

4、幾個(gè)方面： </p><p>　　1.周期長(zhǎng)、環(huán)境質(zhì)量低 </p><p>　　隨著油田石油的開(kāi)采，地面地質(zhì)工程的開(kāi)發(fā)難度不斷的增加，各種地質(zhì)資料繁多，如：勘探、采油等工程開(kāi)發(fā)方案的反復(fù)調(diào)整，各種資料方案不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行完成，這樣就嚴(yán)重占用與影響工程建設(shè)的時(shí)間，錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)期，延長(zhǎng)周期。對(duì)油田開(kāi)發(fā)的加劇，導(dǎo)致新增產(chǎn)能地面建設(shè)工程環(huán)境質(zhì)量較低，對(duì)地面建設(shè)工程投資也難以有效控制，如：老城建

5、筑密集與油田生存設(shè)施交織，新城建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，征地補(bǔ)償、安置等費(fèi)用高，造成建設(shè)環(huán)境差與產(chǎn)量規(guī)模不協(xié)調(diào)。 </p><p>　　2.油田石油建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題 </p><p>　　油田地面工程建設(shè)中質(zhì)量是不容忽視的，直接影響著石油的開(kāi)采運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程，更關(guān)乎人員的生命安全，是整個(gè)工程的重中之重。主要質(zhì)量問(wèn)題有：（1）工程施工管理部分出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督不嚴(yán)格，如：螺絲孔之間的距離過(guò)大，溝底不平；管

6、道埋藏的深淺與質(zhì)鼉要求不相符合等。（2）工程建設(shè)施工設(shè)備部分常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有墊鐵與設(shè)備點(diǎn)焊的地方不牢固、地腳螺栓表面不清潔、地腳螺栓裸露在外面的部分沒(méi)有進(jìn)行涂防銹油等問(wèn)題。（3）工程施工建設(shè)中土建部分最容易出現(xiàn)的問(wèn)題有：在計(jì)算方便容易計(jì)算有誤差、地面空鼓或者起砂等等。 </p><p>　　3.工程建設(shè)中的安全問(wèn)題 </p><p>　　在油田石油工程建設(shè)中，石油生產(chǎn)中最重視的問(wèn)題之一是工

7、程建設(shè)質(zhì)量，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的話直接會(huì)影響石油生產(chǎn)的效益和人身安全。（1）施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)自然天氣災(zāi)害做到防范措施或重視度不夠，對(duì)施工人員人身安全帶來(lái)威脅。（2）在油田建設(shè)中某些監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管法治理念意識(shí)淡薄，不認(rèn)真履行職責(zé)和遵循法律條例，監(jiān)督管理失控等。②對(duì)違法違規(guī)行為者，只有處罰建議權(quán)，無(wú)實(shí)質(zhì)處罰權(quán)。（3）建筑商為完成工程施工，沒(méi)有穩(wěn)定專業(yè)的建筑團(tuán)隊(duì)，如：招收民工、不進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)等就進(jìn)行施工；不加強(qiáng)安全管理，施工過(guò)程中出現(xiàn)不戴

8、安全帽等，檢查時(shí)應(yīng)付檢查，對(duì)員工生命安全沒(méi)有責(zé)任感和安全隱患意識(shí)。 </p><p>　　二、針對(duì)油田石油工程中遇見(jiàn)的問(wèn)題采取的以下措施 </p><p>　　1.統(tǒng)籌安排、完善工程規(guī)劃、節(jié)能低耗 </p><p>　　為了確保油田石油工程建設(shè)在規(guī)定時(shí)期內(nèi)完成，需要統(tǒng)籌合理科學(xué)的安排加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，合理科學(xué)的進(jìn)行資源分配等高質(zhì)量的在預(yù)定時(shí)間內(nèi)有序完成。如果開(kāi)發(fā)方案

9、確定比較晚以及客觀環(huán)境不允許的情況下，要及時(shí)與生產(chǎn)部門協(xié)商，提交方案改變?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)方式，便于在技術(shù)、時(shí)間及形式上取得較有利的主動(dòng)權(quán)，來(lái)保證工程準(zhǔn)時(shí)順利進(jìn)行。對(duì)油田地面建設(shè)工程中要不斷的完善工程的規(guī)劃，制定工程施工的準(zhǔn)則，以近期規(guī)劃工作為中心，將近期和遠(yuǎn)期工作相結(jié)合，使油田建設(shè)工程總體規(guī)劃展現(xiàn)出它具有的真實(shí)可操作性；對(duì)勘探出來(lái)的所有數(shù)據(jù)等資料油田工程建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行整合，對(duì)聯(lián)合站、計(jì)量站等生產(chǎn)站場(chǎng)進(jìn)行合理布局，以便達(dá)到對(duì)油田生產(chǎn)中的能源減少損

10、耗，確保安全生產(chǎn)。油田工程建設(shè)以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，對(duì)井口單管密閉集輸流程、油氣密閉處理工藝等工程設(shè)施不斷的進(jìn)行完善，盡可能的提高降低油氣損耗、縮減施工工序等，選用經(jīng)濟(jì)性能高、高效率的節(jié)能設(shè)備。 </p><p>　　2.加強(qiáng)油田石油工程建設(shè)的質(zhì)量管理 </p><p>　　油田工程建設(shè)中質(zhì)量是非常重要的，提高工程質(zhì)量可以從幾個(gè)方面著手：油田工程建設(shè)中質(zhì)量是非常重要的，提高工程質(zhì)量可以從幾個(gè)方

11、面著手：（1）在施工過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí)與會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙。（2）加強(qiáng)施工材料管理，在運(yùn)輸過(guò)程中保證材料安全、無(wú)人為損壞；技術(shù)人員要對(duì)進(jìn)廠后的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢測(cè)等發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)退貨，確保材料質(zhì)量。（3）將質(zhì)量管理落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理包括人員的選擇、分工、培訓(xùn)等方面。建立一個(gè)技術(shù)水平高、思想素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理隊(duì)伍，人人都能夠各司其職、各負(fù)其責(zé)，才能做好質(zhì)量管理工作。（4）強(qiáng)化工程監(jiān)理管理，堅(jiān)決不招聘無(wú)監(jiān)理資格文憑人員，提

12、高監(jiān)理自身道德和專業(yè)素質(zhì)，對(duì)員工及新人進(jìn)行定期培訓(xùn)；對(duì)弄虛作假者一律辭退。（5）油田工程施工過(guò)程中各級(jí)管理人要嚴(yán)格跟蹤檢查，如：施工工藝、工序之間的交接、分項(xiàng)目工程的檢查驗(yàn)收、完善施工單位的質(zhì)量檢查體系等方面進(jìn)行跟蹤檢查，確保在質(zhì)量管理中發(fā)揮出更好的作用。對(duì)于不合格的工序堅(jiān)決返工重做，對(duì)員工要獎(jiǎng)罰分明等。 </p><p>　　3.加強(qiáng)對(duì)油田工程建設(shè)安全措施 </p><p>　　油田工程

13、建設(shè)中安全是不可忽視的，一不小心就有可能造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，針對(duì)安全問(wèn)題提出一下措施：（1）對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目安全事故中的瀆職犯罪行為要采取嚴(yán)厲打擊措施決不手軟。（2）對(duì)于從事安全監(jiān)管和技術(shù)人員要加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德、法紀(jì)教育等，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，依法監(jiān)督管理工程項(xiàng)目，有效預(yù)防安全隱患的發(fā)生。（3）油田建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理中，要以人為本的管理思想，把員工的生命安全保障放在首要位置。施工時(shí)，質(zhì)檢人員及安全管理人員要旁站監(jiān)督，盡量加密檢查點(diǎn)，

14、深入檢查，做到“全過(guò)程、全方位、全天候”的三全質(zhì)量管理。 </p><p><b>　　三、小結(jié) </b></p><p>　　綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展安全管理、質(zhì)量等在石油領(lǐng)域中的工程建設(shè)中是頭等大事，不容忽視、不容出現(xiàn)一點(diǎn)的差錯(cuò)?！肮こ藤|(zhì)量，百年大計(jì)，安全第一”工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到石油開(kāi)采等經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人員的生命安全。因此，要對(duì)油田建設(shè)工程加強(qiáng)監(jiān)督力度，抓