供應鏈環(huán)境下項目干系人合作博弈分析.pdf

1、供應鏈環(huán)境下項目干系人合作博弈分析本論文是作者在參與以下科研課題基礎上完成的，屬于以下科研課題的一部分：課題名稱：供應鏈環(huán)境下基于資源整合的柔性項目進度管理研究課題來源：國家自然科學基金項目課題負責：柴國榮副教授項目編號；7 0 7 0 2 0 1 3A b s t r a e tA l o n gw i t ht h ep r o j e c tm a n a g e m e n tm e t h o d ’Su n c e a s

2、i n gd e v e l o p m e n t ，a n l o n gp r o j e c tr e s p o n s i b i l i t yp e r s o n ’SS Oo nt h eo w n e r c o n t r a c t o r , s u p p l i e rc o o p e r a t i o na l s or e c e l v em o r ea n dm o r ea t t e n

3、 t i o na n dt h er e s e a r c h ．H o wd i dt 1 1 e p o s i t i v ee f f e c t i v ep r o m o t i o np r o j e c t r e s p o n s i b i l i t y p e r s o n ’s c o o p e r a t i o n ，a n d g u a r a n t e e t h e p r o j

4、e c tr e s p o n s i b i l i t y p e r s o n f o r m s p r o j e c t a l l i a n c e s t e a d y p r o g r e s s i o n i s t h e q u e s f i o nu r g e n t l y n e e d e d s o l u t i o n ．T h e p a p e r u n i o n r e a

5、 l i s t i c s i t u a t i o n ，p u t s t h e p r o j e c tr e s p o n s i b i l i t yp e r s o nu n d e r t h es u p p l y c h a i ne n v i r o n m e n t ，c o n s i d e r e df u l l y t h ep r o j e c tr e s p o n s i b

6、 i l i t yp e r s o nu n d e rs u p p l yc h a i ne n v i r o n m e n tr e s o u r c e sc o n f o r m i t ya b i l i t y ,C a r r i e st h ec o o p e r a t i v eg a m e t h e o r ya n d t h ec o n f l i c ta n a l y s i

7、st h e o r ya n a l y s i so nt h ep r o j e c t r e s p o n s i b i l i t y p e r s o n ’S c o o p e r a t i o n ，a n dh a s d e s i g n e d t h e p r o j e c t a l l i a n c eI b r m a t l o n m e c h a n i s m ，t h e

8、p r o j e c t a l l i a n c e s t e a d y p r o g r e s s i o n a n d t h e s u c c e s so p e r a t i o n a lm e c h a n i s m ，h a s p r o v i d e d c e r t a i n t h e o r y i n s t r u c t i o n t ob e t w e e n t h

9、ep r o j e c tr e s p o n s i b i l i t yp e r s o n ' s c o o p e r a t i o n ．F i r s t ，t h ep a p e r h a sm a d e t h ed e t a i l e de x p l a n a t i o nt ot h er e s e a r c hb a c k g r o u n d a sw e l la s

10、t h es e l e c t e dt o p i cs i g n i f i c a n c e ，p r o j e c tm a n a g e m e n t ，t h es u p p l yc h a i n 。t h ec o n l l i c ta n a l y s i s ，a n dt h eg a m e t h e o r yi n v o l v e di nt h ep a p e r h a sc

11、 a r r i e do nt h eb r i e fi n t r o d u c t i o n ．N e x t , t h ep a p e rh a sc a r r i e d o nt h e a n a l y s i s t o p r o j e c t r e s p o n s i b i l i t y p e r s o nr e l a t i o n s ·a m o n g t h e o

12、 w n e r , t h ec o n t r a c t o r a n d t h e s u p p l i e r a r e r e l a t e t a k e t h er e s o u r c e sc o n f o r m i t y a s t h e f o u n d a t i o np r i n c i p a l —a g e n t ，a m o n g t h e mh a v ec e r

13、 t a i nc o n f l i c t so fi n t e r e s t ，t h ep a p e r f u r t h e rh a sc a r r i e do nt h ea n a l y s i st o t h e i r C O n f l i c t sp a t t e r no f i n t e r e s t ．o n c e m o r e ，t h ep a p e r h a sc o

14、n s t r u c t e da m o n g t h ep r o j e c tr e s p o n s i b i l i t yp e r S o n ’Sc o o p e r a t i v eg a m em o d e lc o n s t r u c t i o n , a n dt or e s e a r c ht h em o d e ls o l u t i o n i s a l s ot h ep

15、r o j e c tr e s p o n s i b i l i t yp e r s o n c o o p e r a t e s ’i n c o m ea l l o c a t ed e c i s i o n ，W a sc o o r d i n a t e db e t w e e n 廿l e p r o j e c t r e s p o n s i b i l i t yp e r s o n ’S c o n

16、 f l i c t so f i n t e r e s t ．F i n a l l y , t h ep a p e rh a s r e s e a r c h e dc o o p e r a t e sm e c h a n i s mw h i c h t o t h ep r o j e c tr e s p o n s i b i l i t yp e r s o ni nt h eg a m b l i n gm o

17、 d e li n t r o d u c e st oc o n d u c t ，a n dh a sd e s i g n e dt h ep r o j e c t a l l i a n c e f o r m a t i o nm e c h a n i s m a s w e l l a s t h e p r o j e c t a l l i a n c e s t e a d yp r o g r e s s i o

18、 na n d t h e S u c c e s s o p e r a t i o n a l m a n a g e m e n t m e c h a n i s m ．K e y w o r d s ：t h eP r o j e c t R e s p o n s i b i l i t yP e r s o n ，C o o p e r a t i o n G a m b l i n g ，t h eC o n f l i