湖南永泰房地產(chǎn)公司品牌營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)代社會，品牌作為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，其重要性已超過土地及貨幣、技術(shù)和人力資本等戰(zhàn)略要素。從一定意義上來說，現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)成為品牌間的競爭。因此，企業(yè)能否培育出自有品牌，并將其塑造成強(qiáng)勢品牌，己成為一個企業(yè)在市場上是否具有可持續(xù)核心競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)志。實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略是時代對一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)的緊迫要求。 目前我國城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快以及城市居民住房消費(fèi)的熱潮均使得我國房地產(chǎn)市場存在巨大的發(fā)展空間。但是在產(chǎn)品質(zhì)量日趨成熟、

2、同質(zhì)化日益嚴(yán)重和消費(fèi)者不斷理性的多重夾擊下，品牌競爭力不足從根本上制約了很多房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 作為湖南房地產(chǎn)行業(yè)的較早進(jìn)入者，湖南永泰房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱永泰公司)也面臨同樣的問題：每年各類宣傳費(fèi)用的投入并沒有為公司的銷售和市場占有帶來同比例增長。一方面市場競爭日趨激烈，另一方面企業(yè)發(fā)展停滯不前，內(nèi)憂外患的現(xiàn)實(shí)狀況迫使永泰公司的決策者越來越意識到：只有以市場為導(dǎo)向，實(shí)施品牌營銷才是解決問題的最終之道。 本文在

3、研究上采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，以定性分析為主，輔以部分定量分析。筆者從分析內(nèi)外環(huán)境和品牌營銷現(xiàn)狀入手，運(yùn)用現(xiàn)代品牌營銷理念特別是一些前沿理論和觀點(diǎn)，為永泰公司制定了切實(shí)可行的品牌營銷策略。其中，在品牌識別定位與形象設(shè)計、品牌的推廣和品牌價值提升等方面做了重點(diǎn)闡述。另外，根據(jù)該公司現(xiàn)狀，本文也提出了品牌營銷實(shí)施建議，包括跨職能部門建立，企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程重組等，同時運(yùn)用統(tǒng)計和財務(wù)方面的知識為公司制定了品牌營銷實(shí)施效果評估方