基于DBR計(jì)劃系統(tǒng)的緩沖機(jī)制設(shè)計(jì)與模型研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，訂單任務(wù)頻繁變化，交貨期越來越緊，制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。如何有效地組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程快速順利地進(jìn)行，已成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。組織有序的生產(chǎn)與滿足市場(chǎng)多變的要求，是多品種，中小批量生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理的兩難選擇。建立符合企業(yè)實(shí)際情況的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化改造和適應(yīng)新的生產(chǎn)方式的主要問題之一。以最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)為基礎(chǔ)的同步生產(chǎn)理論是一套管理理念與管理工具的集合，為解決上述情況下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制

2、問題提供了一種很好的解決思路。本文就同步生產(chǎn)以及它在計(jì)劃與控制方面的管理工具-DBR系統(tǒng)進(jìn)行了相關(guān)的討論。論文分為五部分，具體內(nèi)容及研究工作如下： 第一章是緒論部分，介紹全文研究背景及意義，對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行了歸納與評(píng)述，接著介紹論文的主要研究?jī)?nèi)容。 第二章探討生產(chǎn)計(jì)劃與控制方面的一般性問題，分析了MRP Ⅱ系統(tǒng)和JIT系統(tǒng)的應(yīng)用及存在的局限性，并提出基于同步化的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法。 第三章著重介紹同步化生