2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p><b>  “鋼的城”走向黃昏</b></p><p>  很多鋼鐵企業(yè)在洗牌和嬗變之后將浴火重生,但大型國企的那個充滿溫情的社會結(jié)構(gòu),慢慢地將會成為一種獨特的回憶。 </p><p>  當武漢、成都、鞍山、撫順、馬鞍山等地,不時地有穿著鋼鐵工人勞保服的中年男女在勞動力市場上,帶著迷茫的眼神徘徊時,一個散布于全國、很有年代感的“封閉社會”,已經(jīng)快走

2、到了它的終點。 </p><p>  這是一個由大型國企的生活區(qū)、廠區(qū)所構(gòu)成的小社會。經(jīng)濟、社會、政治職能在這里高度融合,自成一體。這樣一個相對獨立的熟人社會,和由一個個社會原子所構(gòu)成的“主流”社會結(jié)構(gòu)判然有別。這些年來,我們幾乎遺忘了它的存在,直到“去產(chǎn)能”開始,我們?nèi)鐣湃チ粢?,鋼鐵企業(yè)已步入寒冬。 </p><p>  從去年開始,“鋼鐵還不如白菜價”的消息頻頻傳來。今年2月29日

3、,人力資源和社會保障部部長尹蔚民在國新辦新聞發(fā)布會上表示,鋼鐵和煤炭兩個行業(yè)化解產(chǎn)能過剩大約共涉及到180萬職工的分流安置,其中,鋼鐵系統(tǒng)50萬人。 </p><p>  新一波國企職工的分流來臨。 </p><p>  經(jīng)濟指標下行,必然傳導到國企的那個社會結(jié)構(gòu)。經(jīng)歷了20世紀90年代第一波“下崗潮”(也是最大規(guī)模的一波),以及21世紀00年代的第二波“下崗潮”后,這一次,無論是從社會心

4、理上,還是從社會構(gòu)成上,將是對這個社會結(jié)構(gòu)的徹底改變。 </p><p>  很多鋼鐵企業(yè)在洗牌和嬗變之后將浴火重生,但大型國企的那個充滿溫情的社會結(jié)構(gòu),慢慢地將會成為一種憂傷的回憶。它的演變邏輯,猶如國企職工的命運浮沉一樣,被中國社會的變化所裹挾,命中注定。 </p><p>  走出這座“鋼的城”,我們的雙眼望著不知道會有什么出現(xiàn)的前方,但一步三回頭,久久不愿離去。 存在 </p

5、><p>  為什么包括中國大型國企尤其是鋼企(為了不分散主題,下面以“鋼企”概括“國企”),幾乎都有一個相對獨立于地方的封閉的社會結(jié)構(gòu)?過去很多年,這樣的一種現(xiàn)象,被指控為“企業(yè)辦社會”,視為企業(yè)的沉重負擔,并一再地對之蕩滌。但是,它的內(nèi)在邏輯和其中的合理性,很多人并不愿意去了解。 </p><p>  從新疆到上海,從黑龍江到云南,從內(nèi)蒙古到廣東,無論是在大城市還是在偏僻的山里,我們都可以

6、觀察到這樣的一個現(xiàn)象,有年代感的鋼企的生活區(qū)和廠區(qū)幾乎是一體的,或者連在一起,或者廠區(qū)雖然離生活區(qū)遠,但生活區(qū)構(gòu)成一個獨立的體系。 </p><p>  這種空間的布局,實際上是“工業(yè)地理經(jīng)濟學”的一種理性選擇,或者極大地減少了職工上下班的交通量,或者通過群體的統(tǒng)一行動可以保證職工到崗的效率。這是近代以來工業(yè)體系把生產(chǎn)和生活融在一起,至少是拉近距離的一種謀劃,本來并沒什么稀奇的。高度“市場化”和讓工人原子化的沿海

7、地區(qū)的私企也是這樣干,比如富士康就十分典型。 </p><p>  不同的是,富士康等私企遵循的只是純粹的管理-效率邏輯,因此哪怕其有一個所謂的“生活區(qū)”,也不提供各種對于人來說完整的生活功能:比如家庭氛圍、社區(qū)氛圍、教育條件,更別說讓人對在這里生活一生有任何預期了。在這種邏輯眼中,工人只是一種純粹的生產(chǎn)元素,不具備政治人、社會人的功能,讓他們有一個娛樂的地方,更多的是出于“勞動力再生產(chǎn)”的考慮。 </p&

8、gt;<p>  但鋼企形成那個相對獨立的社會結(jié)構(gòu),完全不是這樣。 攝影/郭思瑜 </p><p>  我們從新中國成立后,大型鋼企的最初建立看,去參與建設(shè)的,畢業(yè)后分配去的,幾乎來自全國各地。這點看上去和現(xiàn)在任何一家企業(yè)沒什么兩樣。但在那樣一個時代,參與建設(shè)國企,分散居住根本不可能,如我們前面所說的,它也不符合“工業(yè)地理經(jīng)濟學”的原則。鋼企職工比較多,所以必然有一個和廠區(qū)距離盡可能拉得最近的生活區(qū)

9、體系。這是鋼企封閉的那個社會結(jié)構(gòu)所必需的物質(zhì)載體。這是符合邏輯的。 </p><p>  在改革開放前,中國的社會結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在有很大的不同,具有身份、地理空間上的區(qū)隔性,而不是像現(xiàn)在是以階層作為區(qū)隔來構(gòu)成―在這個區(qū)隔之下,微觀的熟人社會已經(jīng)解體,連小區(qū)也變成了陌生人社會。 </p><p>  那個時候著名的城鄉(xiāng)二元體系就不說了,由于幾乎沒有什么“市場”來提供人們的生活體系,即使是在城市內(nèi)部

10、,每一家單位,每一個社區(qū)也構(gòu)成一個相對獨立的熟人社會。就是說,在微觀的意義上,那個時候是熟人社會,只是當所有這些熟人社會,通過地理空間連在一起時,才構(gòu)成宏觀上的陌生人社會。誕生和發(fā)展于其中的鋼企,無論是從政治職能、社會職能,還是經(jīng)濟職能看,都很自然的是一個熟人社會。 </p><p>  鋼企作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,需要政治整合(因此政治化、行政化);它也需要社會整合,以便職工能夠有整體的凝聚力,具有政治、社會認同,

11、而不是僅僅把職工當成一種“此時不趕緊壓榨以后恐怕就沒機會了”的純粹的生產(chǎn)元素。這兩點使它與現(xiàn)在的私企根本地區(qū)別開來,也使它必須對職工提供完整的生活配套,在福利等方面構(gòu)成一個庇護,形成大家扎根在國企里一生的生活預期。換句話說,鋼企形成一個獨立的社會結(jié)構(gòu),并不是非理性的,而所謂的“企業(yè)辦社會”,從邏輯上也是基于鋼企的政治、社會職能和企業(yè)長遠發(fā)展的需要。它產(chǎn)生的問題是一回事,但發(fā)生邏輯,又是另一回事。 </p><p>

12、;  觀察很多鋼企,我們不難發(fā)現(xiàn),“企二代”、“企三代”是很多的。這肯定又會被指責。但它的合理性也不難找到:技能的延續(xù)所必需。我們可以把它解釋為是通過“身份再產(chǎn)生”的方式來完成技術(shù)的升級換代。只是,由于體制弊病,很多時候它是失敗的。 情結(jié) </p><p>  《南風窗》記者參觀、采訪過貴州、云南的一些鋼企、鋁企,及一些分散在山里的“三線企業(yè)”,發(fā)現(xiàn),所有現(xiàn)在已經(jīng)成為明日黃花的國企,都有過一段美好的時光。   

13、在私企,當一個員工沒有了“利潤價值”后,是可以扔掉的。扔給誰?扔給“市場”、“社會”。但在當年,你不會看到一個好像已經(jīng)沒有“利潤價值”的鋼企職工被扔掉。而且,鋼企構(gòu)成一個獨立而封閉的政治、社會、經(jīng)濟單位,其對職工負有天然的庇護義務(wù)。所以,凡是鋼企,只要有錢,都會有一套提供給職工的福利體系。它可以是免費的,也可以是象征性地收費。 </p><p>  這些體系很多人已經(jīng)熟悉了:大型鋼企,幾乎都有學校(從幼兒園到中學

14、,更大型的甚至會有大學)、醫(yī)院、球場、福利房、游泳館、公園、影劇院、電視臺、公安……這個封閉的社會具有一種“自我治理”的機構(gòu)配套和能力。同時,在生活福利方面,如很多人所溫馨回憶的,發(fā)放米、油、衣服等是家常便飯。 </p><p>  在一個市場的發(fā)育不足以支撐很多人正常的生活,或不足以讓很多人過上美好生活的時代里,鋼企作為政治、社會、經(jīng)濟單位,有能力讓自己的職工過上好的生活。當初工人的地位相對較高,市場化改革還未

15、深入,以及鋼企有一定的盈利能力的時代環(huán)境,共同促成了鋼企相對于社會中別的群體(比如農(nóng)民),甚至某些政府部門的優(yōu)越性。 </p><p>  更值得重視的是,生活在這個獨立的社會結(jié)構(gòu)里的人際氛圍。所有在鋼企呆過的人,或是出生在鋼企職工家庭的人,一定對此終生難忘。 攝影/郭思瑜 </p><p>  正如農(nóng)村的聚群而居,其功能原本就是要構(gòu)成熟人社會一樣,鋼企生活區(qū)的形成,也是為構(gòu)成熟人社會而準

16、備的。前面已經(jīng)暗示過,一個原子化的陌生人社會不可能完成鋼企的政治、社會、經(jīng)濟職能。它以鄰居、老鄉(xiāng)、車間、部門、分廠等為細分單位,組成一個最大限度地把認識的人串起來的熟人社會網(wǎng)絡(luò),并整合到對鋼企的共同認同中。這一共同認同有多種方式,比如內(nèi)部電視臺,比如各種活動,比如大家穿共同的衣服,比如各種福利的發(fā)放。所有人感覺到在心理上和生活上,都和企業(yè)粘在一起,自然地,他也會感到自己和別人粘在一起。 </p><p>  這個

17、熟人社會,因此在人與人之間建構(gòu)了一種基本的信任,以及相互幫忙的熱情。人性的各種復雜和陰暗面當然存在,但整體氛圍是溫馨的,人與人之間在心理上的關(guān)系,與市場社會中的人際關(guān)系,使國企職工和其他群體像是不同的心理物種。我們甚至可以下一個斷言:如果說國企的經(jīng)濟職能或許是有問題或是失敗的,但它所建構(gòu)的那個封閉的社會結(jié)構(gòu),相對是成功的,和農(nóng)村、宗族組織等不一樣,它的確在現(xiàn)代性的背景下,建構(gòu)了一種人際關(guān)系的溫情。中國的社會結(jié)構(gòu)演化到現(xiàn)在,整體上,我們已

18、經(jīng)很難尋覓這種溫情了。 </p><p>  《南風窗》記者接觸過一些早已不在國企的“三線子弟”,以及一些現(xiàn)在仍在國企的“企一代”,他們對國企的體制弊病有種種說辭,甚至不滿,但在講到國企那個獨立的社會結(jié)構(gòu)時往往眼睛流露出珍惜和眷戀。這座“鋼的城”,似乎已經(jīng)是越來越屬于過去的東西,但它作為一種情結(jié),揮之不去。 剝離 </p><p>  “三十年河東,三十年河西”,中國和國際宏觀環(huán)境的變化,

19、影響著鋼企、鋼企工人的命運浮沉。這些變化,從政治、社會、經(jīng)濟層面到文化層面,是全方位的。 </p><p>  市場化改革之后,盡管鋼企仍然在上世紀80年代甚至90年代有過輝煌,“鋼的城”還吸引著無數(shù)人想躋身進去,但地基其實已經(jīng)動搖了。那些從來不缺乏安全感的工人,在優(yōu)越感之中,并沒有去注意背景的變化。 </p><p>  一個大的變化就是“國企改革”的邏輯。在以前,鋼企和政府部門等權(quán)力機

20、構(gòu),都是體制的一部分,且工人地位高,因此鋼企相對于政府部門來說,無論是在政治上、經(jīng)濟上都不處于下風,甚至在生活福利上更好。所以才有很多政府部門的官員也想往鋼企擠的現(xiàn)象出現(xiàn)。但“國企改革”啟動以后就不一樣了。 </p><p>  眼下,權(quán)力機構(gòu)相對于鋼企,在體制內(nèi)已經(jīng)處于一個優(yōu)勢地位。當籠統(tǒng)的有如一家人的“政企關(guān)系”被重新定位時,一個結(jié)果出現(xiàn)了:這些權(quán)力機構(gòu)本身就是體制,而鋼企則被還原成只是體制的親緣群體。這個邏

21、輯的變化雖然不是突然之間產(chǎn)生,但影響是相當大的,帶來了政府部門和鋼企在相對地位上的變化。它預示出:在受體制庇護這一塊上,政府部門將地位上升,而鋼企的地位將下降。 </p><p>  這一變化,在20世紀90年代的那波“下崗潮”中,實際上已經(jīng)成為醒目的現(xiàn)實―無數(shù)人擠破了頭也要當公務(wù)員,而誰都知道進工廠意味著什么。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大背景下,鋼企自身舉步維艱,工人很難再受到以前那樣的庇護,而只能被還原成“市場人”,走向市

22、場和社會。 攝影/郭思瑜 </p><p>  即使有的鋼企還在過好日子,但這一事實也早已清楚:支撐工人在“鋼的城”里的優(yōu)越性的,不再是背后的抽象體制的強大力量,而僅僅是自己所在的企業(yè)的贏利能力。一旦企業(yè)陷入困境,這座城就只能走向衰敗。 </p><p>  鋼企政治重要性下降,而同時又仍然承擔各種政治職能,其對經(jīng)濟指標的影響是顯而易見的。 </p><p>  “

23、國企改革”還有一個邏輯,即暗示出國企本身的一些存在就是弊端,需要改革。除了體制、機制等,它的那個封閉的社會結(jié)構(gòu)和福利體系也被盯上,被稱之為“企業(yè)辦社會”。在經(jīng)濟層面上,它被認為造成了國企的沉重負擔。事實也確實如此。于是,“改革”的路徑,就是把這一切給剝離,交給政府,交給市場。這個思路,對鋼企的那個社會結(jié)構(gòu)造成了極大的沖擊。鋼鐵工人和企業(yè)的關(guān)系,在這個思路中,逐漸被還原成跟私企差不太多的“純粹的打工關(guān)系”。而當個人跟企業(yè)的關(guān)系變了的時候,

24、人與人之間的關(guān)系也會變化。鋼企生活區(qū)在逐漸向城市的居民小區(qū)演變,由熟人社會向陌生人社會演變。這是在微觀的社會結(jié)構(gòu)和社會關(guān)系上的一個重大變化。 </p><p>  還有一個現(xiàn)象對“鋼的城”的認同構(gòu)成了破壞。在國企改革的過程中,管理層和職工的薪資有了非常明顯的差異―它幾乎是按照權(quán)力等級來劃分的。而在每一次的“分流”、“下崗”中,埋單的幾乎只是工人。如果說政治重要性的下降、市場化改革對國企生存的威脅還只是外部影響的話

25、,那么,這種現(xiàn)象,等于是宣告大家最多是一個生存共同體,而不是一個認同共同體。一旦如此,不安全感、不公平感將自然地在人的心理世界中出現(xiàn),并剝?nèi)ツ莻€封閉的社會結(jié)構(gòu)的底色。 </p><p>  到這個時候,其實只要加一把火,就可以把工人從鋼企的社會結(jié)構(gòu)里剝離出來,變成市場和社會的一個原子,可以把那個已經(jīng)衰敗、正在瓦解的封閉的社會結(jié)構(gòu)變成城市的居民小區(qū)。這把火我們都看到了,就是從去年開始,一直到現(xiàn)在,可能還有一長段時間

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