臨時(shí)性虛擬團(tuán)隊(duì)KPI指標(biāo)構(gòu)建.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，虛擬團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而組建的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)，因其自身優(yōu)勢(shì)，該組織形式被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。對(duì)于虛擬團(tuán)隊(duì)的考核是這種組織形式應(yīng)用下的一個(gè)日益顯露的人力資源管理問題。
　　 本文在前人對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)的研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)理論，利用訪談與實(shí)踐調(diào)研的方式，以R 公司的E 系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，嘗試研究如何構(gòu)建虛擬團(tuán)隊(duì)的KPI 指標(biāo)。
　　 本文從虛擬團(tuán)隊(duì)的自身特點(diǎn)出發(fā)，其建立是為“實(shí)現(xiàn)某一特定目

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