跨國電子代工企業(yè)應收帳款逾期預防體系建立的應用研究.pdf

1、企業(yè)只有在實現(xiàn)銷售并取得貨幣資金，才能補償企業(yè)生產經(jīng)營中的各種耗費，完成企業(yè)資金的循環(huán)周轉。加強對應收帳款的管理，是企業(yè)流動資金管理的一項重要內容，并且直接影響到企業(yè)的既得利潤和現(xiàn)金流量。對中國企業(yè)來講，加強應收帳款管理，是落實十四屆三中全會提出的“建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度”的內在要求，是促進經(jīng)濟建設可持續(xù)發(fā)展的必然之義，是確保社會穩(wěn)定、建設和諧社會的應有之責。 目前市場上應收帳款余額不斷增長。特別是電子行業(yè)其門檻低和微利化，日益激

2、烈的競爭導致信用銷售成為一種極重要的競爭手段?？鐕髽I(yè)由于當?shù)卣畹囊蠛秃侠肀芏惖男枰?設置了錯綜復雜的投資架構,法人體系和交易模式,使得應收帳款的安全性和及時回收面臨了更多的信用風險和文化碰撞。我們團隊在工作中用IE手法分析了過去應收帳款逾期的主要原因，從中總結出逾期應收帳款與內部控制制度是有強相關的矩陣關系。并運用SAP BW系統(tǒng)平臺（Business Warehouse 業(yè)務數(shù)據(jù)倉庫）建立了一套預防應收帳款逾期的內部控制體系

3、。 應收帳款日常管理重在預防。由逾期應收帳款與內部控制制度關系矩陣得知，預防在于系統(tǒng)控制制度的建立與完善。我們在實踐經(jīng)驗中推行“目標管理+系統(tǒng)控制”模式?？茖W的目標管理是領頭羊，系統(tǒng)控制制度的建立與完善是以系統(tǒng)平臺為界面,以釋放人力，流程管理為目的的活動體系。 應收帳款管理中人海戰(zhàn)術已不敷使用。各個據(jù)點子企業(yè)獨立的系統(tǒng)造成應收帳款管理難題多多。我們運用ERP SAP的增值功能 BW來實現(xiàn)我們資料整合和實現(xiàn)應收帳款逾期預防