施工總承包項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效的分析

1、<p>　　施工總承包項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效的分析</p><p>　　【摘 要】為了進(jìn)一步探析施工總承包項(xiàng)目下的設(shè)計(jì)改進(jìn)，文中首先從完善設(shè)計(jì)圖紙、壓縮施工過程和深化管理體制，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行了做好深化設(shè)計(jì)的必要性分析，接著在對(duì)深化設(shè)計(jì)步驟改進(jìn)分析基礎(chǔ)上以筆者工作的南昌國際金融中心工程為例進(jìn)行了以下深化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容探討：描繪預(yù)留預(yù)埋管線平面布置圖；檢查并改善圖紙；管線平面布置圖的多樣描繪，最后提出

2、了理解工程的性質(zhì)、基礎(chǔ)技術(shù)培養(yǎng)、專業(yè)人才等方面的深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效的建議。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】施工總承包項(xiàng)目；深化設(shè)計(jì)；平面布置圖；專業(yè)人才 </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　當(dāng)前，設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位的關(guān)系，是在施工承包模式的規(guī)范下建立的合同。為實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工單位必須響應(yīng)建設(shè)單位的要求，按圖紙施

3、工。但由于大多數(shù)的設(shè)計(jì)師沒有真正建設(shè)施工過，導(dǎo)致圖紙很容易脫離現(xiàn)實(shí)，給施工單位造成了多余的困難和成本增加。另外，由于圖紙的缺陷，會(huì)使得工程進(jìn)展不利，時(shí)間延長(zhǎng)，困難加大，這也是施工總承包單位為何效益低的原因所在了。本文基于這一背景，以筆者工作的南昌國際金融中心工程為例進(jìn)行了施工總承包項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效的分析，這一研究對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化具有一定的意義。 </p><p>　　1 做好深化設(shè)計(jì)的必要性 </p

4、><p>　　做好深化設(shè)計(jì)的必要性主要體現(xiàn)在： </p><p>　　1.1 完善設(shè)計(jì)圖紙 </p><p>　　完善設(shè)計(jì)圖紙能夠使圖紙的缺點(diǎn)得以改良和深造，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的最大優(yōu)點(diǎn)，以設(shè)計(jì)圖紙作為中心，讓圖紙最大限度的發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)易且合理。 </p><p>　　1.2 壓縮施工過程 </p><p>　　深化設(shè)計(jì)能夠簡(jiǎn)化

5、施工流程，提高施工效率的一種手段。通過深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，管理人員對(duì)工人的要求就更詳細(xì)，更具體；工人操作起來更快捷、更具目的性。 </p><p>　　為提高施工的效率，需要改善設(shè)計(jì)從而壓縮施工過程。如此一來圖紙?jiān)O(shè)計(jì)得到改善，工人們可依據(jù)的要求就會(huì)更加的仔細(xì)和完備；操作起來也會(huì)效率倍增。 </p><p>　　1.3 深化管理體制，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益 </p><p>　　深化

6、管理體制，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益離不開改善設(shè)計(jì)這一關(guān)鍵問題。改善設(shè)計(jì)創(chuàng)效可以避免工作紊亂，使施工有條有理。工人們之所以能夠各司其職，不會(huì)渾水摸魚，是因?yàn)閳D紙上將其工作全部都安排有序。其次，要想使工人們可以做到提高效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，那么改善設(shè)計(jì)圖紙，給每個(gè)專業(yè)施工人員分發(fā)技術(shù)交底書則是必不可缺的。這樣就不會(huì)因?yàn)樵跓o依據(jù)的情況下出現(xiàn)錯(cuò)誤而重新再來，避免了人力財(cái)力的浪費(fèi)。 </p><p>　　2 改善深化設(shè)計(jì)的步驟 <

7、/p><p>　　2.1 努力得到多方面的配合 </p><p>　　要想開展改善設(shè)計(jì)的初始，業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的配合和支持是必不可缺，特別是設(shè)計(jì)院的支持。大量專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)院都能夠找到相應(yīng)的電子版，有了這些以后，施工工作便能夠更加順利實(shí)施。建筑施工過程的核心就是改善設(shè)計(jì)創(chuàng)效。很多單方面配合問題包括前期投資的控制、工程從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到施工過程等等，還有材料設(shè)備要如何選型，建筑的某些功能如何調(diào)

8、整，部分精裝方案如何確定？這些就需要在一開始的時(shí)候，就和業(yè)主進(jìn)行深度的溝通和交流，并且告訴他們往常之所以會(huì)存在質(zhì)量不過關(guān)的問題是因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷造成的，讓業(yè)主知道設(shè)計(jì)的核心關(guān)鍵，這樣在進(jìn)行改善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)，業(yè)主們也會(huì)積極參與了。 </p><p>　　2.2 建立改善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)小隊(duì) </p><p>　　對(duì)于我們來說，召集專業(yè)人士一起建立改善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)小隊(duì)，各司其職，相互配合是非常有必要的。技術(shù)總工

9、、技術(shù)員、各片區(qū)經(jīng)理及各專業(yè)分包單位技術(shù)人員分別盡其所能，針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的問題，進(jìn)行改善和深化。 </p><p>　　3 深化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 </p><p>　　以南昌國際金融中心工程為例，項(xiàng)目總用地面積約24085?，總建筑面積約195511?（包括地下室38208?）；項(xiàng)目由一幢超高層主樓（43層）/一幢高層主樓（27層）5層裙房和3層地下室組成；項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)五星級(jí)賓館客房405套，各

10、類餐廳、酒吧、宴會(huì)大廳、會(huì)議廳、大型商業(yè)、商務(wù)中心、健身文娛設(shè)施，服務(wù)、后勤用房，室內(nèi)游泳池、以及室外網(wǎng)球場(chǎng)等。 </p><p>　　3.1 描繪預(yù)留預(yù)埋管線平面布置圖 </p><p>　　由于后期的安裝質(zhì)量的關(guān)鍵取決于前期工程的預(yù)留預(yù)埋質(zhì)量。改善設(shè)計(jì)小隊(duì)需要仔細(xì)的研究電氣圖紙中的燈具、探頭及各種模塊具體的安裝尺寸，配合著土建的建筑、結(jié)構(gòu)圖，以及設(shè)計(jì)院提供的電子版圖紙，在改善的設(shè)計(jì)圖紙

11、中，對(duì)明裝部分的預(yù)留預(yù)埋這一重要問題進(jìn)行充分完善，通過結(jié)合梁、柱、墻的實(shí)際尺寸進(jìn)行調(diào)整和布置。使所有的燈具、煙感探頭等位置都安排妥當(dāng)。又將調(diào)整后的管線分段進(jìn)行尺寸標(biāo)注，排列編號(hào)，確保在萬無一失的情況下進(jìn)行施工。 </p><p>　　3.2 檢查并改善圖紙 </p><p>　　由于各專業(yè)圖紙注重自身設(shè)計(jì)便會(huì)不可避免的出現(xiàn)一些各專業(yè)工程間具體安裝方面的干涉和不合理的問題，需要依據(jù)設(shè)計(jì)院提供

12、的施工圖電子版進(jìn)行各自專業(yè)的圖紙改良，找到問題并且統(tǒng)籌解決問題是改善圖紙的必要手段。檢查并且改善各專業(yè)的圖紙，水、電、設(shè)施圖紙中的各種水管、風(fēng)管、橋架采用不同顏色的線條予以明示。對(duì)于無法解決的問題和重復(fù)出現(xiàn)的矛盾，改善設(shè)計(jì)小隊(duì)根據(jù)管線平面布置的具體情況按照施工規(guī)范和管道避讓的原則進(jìn)行綜合研究后確定改進(jìn)方案，并將改善設(shè)計(jì)圖紙交給監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)。這樣既節(jié)約鋼材又成功將管道間的不合理問題解決了并達(dá)到了優(yōu)化。 </p>

13、<p>　　3.3 管平面布置圖的多樣描繪 </p><p>　　預(yù)埋套管及預(yù)留洞的準(zhǔn)確性對(duì)后面的安裝工程起著決定性作用，所以剪力墻預(yù)埋套管、穿樓板洞、預(yù)留洞、豎井橋架、各配電間、配電箱的預(yù)留洞及平面布置圖的多樣繪制應(yīng)格外慎重。為了使今后的維修更加完備，工程的首層埋地管道通過改善設(shè)計(jì)更改為管溝，消除了以往存在的問題。也由于對(duì)土建增設(shè)管溝的工程量技術(shù)的開發(fā)，找到并發(fā)掘了新的利益價(jià)值。而標(biāo)注了套管與套管、

14、套管與洞口的位置，使得套管定位、安裝時(shí)更加簡(jiǎn)易方便，則是因?yàn)閷?duì)套管及孔洞密集的位置，描繪施工大樣圖的結(jié)果。分別對(duì)平面位置、管徑、洞口大小及標(biāo)高進(jìn)行標(biāo)注，并且根據(jù)暗裝在剪力墻、磚墻內(nèi)的配電箱、風(fēng)口，土建建筑、結(jié)構(gòu)圖對(duì)分管、橋架穿剪力墻體等進(jìn)行明確，減少施工的二次浪費(fèi)，節(jié)約時(shí)間與人力物力，提高效益。 </p><p>　　4 對(duì)施工總承包項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效的建議 </p><p>　　4.1 理

15、解工程的性質(zhì) </p><p>　　對(duì)于改善設(shè)計(jì)創(chuàng)效需要施行有效的計(jì)劃，并且在施工前將其完成。充分理解了工程的性質(zhì)是進(jìn)行改善的必然環(huán)節(jié)。要以工程設(shè)計(jì)的實(shí)踐和資源積累為根本，由改善設(shè)計(jì)小隊(duì)起帶頭作用，提供技術(shù)支持。使得改善設(shè)計(jì)創(chuàng)新取得更加優(yōu)異的發(fā)展。 </p><p>　　4.2 基礎(chǔ)技術(shù)培養(yǎng)尤為重要 </p><p>　　基礎(chǔ)技術(shù)培養(yǎng)是提高效益，解決問題，改善設(shè)計(jì)的

16、基礎(chǔ)，所以和員工進(jìn)行技術(shù)的培養(yǎng)與交流就顯得尤為重要了。 </p><p>　　4.3 專業(yè)人才是一切力量的基礎(chǔ) </p><p>　　專業(yè)人才能夠?yàn)楦纳圃O(shè)計(jì)提供重要的技術(shù)指導(dǎo)，所以不僅要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行搜索和發(fā)掘，更要面向全社會(huì)進(jìn)行征集。以具體項(xiàng)目為首要目標(biāo)，通過定期和不定期地合作的方式，和社會(huì)其他地方的優(yōu)秀人才力量進(jìn)行合作，擴(kuò)充自己的實(shí)力。 </p><p><

17、;b>　　5 小結(jié) </b></p><p>　　文章闡述了在施工總承包項(xiàng)目中，深化設(shè)計(jì)是非常必要的，文中提出的施工總承包單位深化設(shè)計(jì)創(chuàng)效的舉措具有一定的借鑒意義。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]馬昕，卜楠楠，田偉強(qiáng). 超高層鋼結(jié)構(gòu)工程總承包項(xiàng)目管理模式研究[J]. 施工技術(shù)，2

18、011，v.40；No.34009：53-57. </p><p>　　[2]孫曉陽，顏衛(wèi)東，陳華，余林峰. 泰州萬達(dá)廣場(chǎng)城市綜合體項(xiàng)目總承包管理的實(shí)踐與探索[J]. 施工技術(shù)，2011，v.40；No.35524：81-85. </p><p>　　[3]閆繼紅，李書瑭，楊科俊. 設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目管理方法探析[J]. 中國港灣建設(shè)，2012，No.17801：76-78.</p&