基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念的新興技術(shù)企業(yè)成長路徑分析——以阿里巴巴為案例.pdf

1、本文研究了新興技術(shù)企業(yè)的成長問題，特別是提出了適合于新興技術(shù)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念——基于品牌的、動(dòng)態(tài)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并對(duì)其形成過程給出了理論推導(dǎo)。首先，與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)一樣，規(guī)模經(jīng)濟(jì)也是形成新興技術(shù)企業(yè)進(jìn)入壁壘的重要原因，但是其規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一種基于品牌的、動(dòng)態(tài)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)對(duì)變化的產(chǎn)品特征空間所帶來的不確定性及其他不確定性(歸根結(jié)底是由人產(chǎn)生的不確定性)需要投入各種專用性資產(chǎn)，而這些專用性資產(chǎn)必將沉淀到企業(yè)品牌中?？梢哉f，這是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的“

2、效率觀”。其次，新興技術(shù)企業(yè)在應(yīng)對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成過程中產(chǎn)生的不確定性時(shí)必然會(huì)使用同一種解決辦法：把深刻了解客戶偏好的營銷投資和企業(yè)研發(fā)投資緊密的結(jié)合起來，使兩者之間能更方便的進(jìn)行信息溝通和知識(shí)共享，降低兩者之間的交易成本，最終使以研發(fā)投入為品牌資產(chǎn)主要來源的新興技術(shù)企業(yè)能夠在變化的產(chǎn)品特征空間中不斷占據(jù)最能得到消費(fèi)者價(jià)值認(rèn)同的利潤區(qū)。最后，針對(duì)新興技術(shù)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成過程給出了具體的案例分析——阿里巴巴。 本文的具體框架如下：第