軍工企業(yè)文化對提高企業(yè)核心競爭力的作用研究.pdf

1、當(dāng)前，軍工企業(yè)體制改革正逐步深入，各軍工企業(yè)要想在激烈的國際、國內(nèi)競爭中求得生存和發(fā)展，就必須提高企業(yè)的核心競爭力。 先進(jìn)的企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的保障。軍工企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，形成了富有特色的軍工企業(yè)文化，并作用于企業(yè)的具體經(jīng)營管理實(shí)踐中，對企業(yè)核心競爭力的形成和提高產(chǎn)生著影響。本文研究的目的就是通過運(yùn)用核心競爭力理論和企業(yè)文化理論研究成果，來探討軍工企業(yè)文化對提高企業(yè)核心競爭力的作用，并進(jìn)而歸納作用途徑，以期對新時

2、期加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力有所啟迪。 企業(yè)文化的不可模仿性是形成企業(yè)核心競爭力的源泉。本文通過文獻(xiàn)研究、比較研究和調(diào)查研究的方法，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面分析了軍工企業(yè)文化與非軍工企業(yè)文化相比較所體現(xiàn)的特征，既指出了優(yōu)點(diǎn)，也分析了不足。以軍工企業(yè)核心競爭力要素分布圖為研究依據(jù)，提出了員工(人力資本)、制度(制度文化)、風(fēng)格(協(xié)同精神)、技能(創(chuàng)新能力)以及共同價值觀是軍工企業(yè)核心競爭力的核

3、心要素，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面對軍工企業(yè)文化提高企業(yè)核心競爭力的作用進(jìn)行了研究，并進(jìn)而探討了軍工企業(yè)文化對提高企業(yè)核心競爭力的作用途徑。最后以CG公司為例，通過調(diào)查問卷方式，分析驗(yàn)證了研究結(jié)果。此外也針對在問卷調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的CG軍工企業(yè)文化的不足，在研究方向上做了進(jìn)一步延伸，提出軍工企業(yè)文化建設(shè)的一般原則，并以CG公司為對象，闡述了軍工企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)想。 通過研究，本文認(rèn)為加強(qiáng)軍工企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)

4、核心競爭力，必須要建立與企業(yè)自身相匹配的核心價值觀。要著力建設(shè)支持企業(yè)有效運(yùn)行的制度體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化管理，提高企業(yè)核心競爭力打好基礎(chǔ)。要進(jìn)一步培育創(chuàng)新型企業(yè)文化，推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新，以創(chuàng)新來加快核心競爭力的形成和提升。要全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，培養(yǎng)大力協(xié)同的精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和工作效率，降低組織成本。此外，還要加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家的培養(yǎng)，增強(qiáng)其決策管理能力，這是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵性問題。 我國軍工企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中，