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1、在過去的30年里,新組織結(jié)構(gòu)的引進(jìn)和發(fā)展存在著一場(chǎng)潛在的革命。組織必須具有適應(yīng)環(huán)境變化的快速重組的能力。組織結(jié)構(gòu)對(duì)于任何一家企業(yè)來說都是非常重要的,沒有合適的組織結(jié)構(gòu)就意味著企業(yè)在現(xiàn)在以及未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏發(fā)展的潛力。隨著數(shù)碼攝像機(jī)市場(chǎng)的成熟,國(guó)際和國(guó)內(nèi)品牌數(shù)碼生產(chǎn)廠家之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到分銷渠道的較量。通過將項(xiàng)目管理理念固化到市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中,從而達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略目的,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用就是將企業(yè)中
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