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文檔簡介
1、近年來，隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)與改革開放步伐的加快，公路運(yùn)輸進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，特別是隨著我國加入WTO，市場經(jīng)濟(jì)體制將更快地與國際接軌，公路運(yùn)輸市場也將有外資進(jìn)入，公路運(yùn)輸將面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，這必然促使公路運(yùn)輸企業(yè)要增強(qiáng)自身的競爭力，激發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)效率。其中，有效的薪酬管理將對(duì)提高企業(yè)的競爭力有著不容忽視的作用。因此，對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)薪酬管理的研究，是對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)管理的深入探討，是公路運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)非常重要的工
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