黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究.pdf

1、培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，提高地方產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，已成為新的經(jīng)濟(jì)增長點。通過產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新活動，使新增的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢因素大于淡化、退出的競爭優(yōu)勢因素，是保持產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭力的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新，包括主體、相關(guān)的產(chǎn)前、產(chǎn)后及支持性產(chǎn)業(yè)。通過集群的創(chuàng)新，使集群內(nèi)部各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展，保持綜合競爭力的提升，是發(fā)展產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 本文以產(chǎn)業(yè)集群理論、競爭優(yōu)勢理論、產(chǎn)業(yè)組織理論為理論基礎(chǔ)，采用定性與定量分析相結(jié)合、理論與實證分析相結(jié)合、統(tǒng)計分

2、析的方法，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)展黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)集群的框架，構(gòu)建了從整體上提升產(chǎn)業(yè)競爭力的模型，分析了發(fā)展的成績、存在的問題及原因，提出了轉(zhuǎn)變增長方式，提升黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)集群競爭力的思路，并完善其對策。 本文分析了發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)集群對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“三農(nóng)”發(fā)展和農(nóng)民增收的作用；分析了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式對綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；并分析、論證了黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的粗放型特征及其產(chǎn)生問題的原因，對黑龍

3、江省綠色食品產(chǎn)業(yè)集群確立發(fā)展目標(biāo)和措施奠定了基礎(chǔ)。 在借鑒國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對目前產(chǎn)業(yè)集群研究中的薄弱部分及對產(chǎn)業(yè)集群整體的研究功能不足，以及對相關(guān)及知識性產(chǎn)業(yè)研究的薄弱點，提出要通過整體創(chuàng)新(即第一層次的集群主體，第二層次的前向、后向產(chǎn)業(yè)，第三層次的支持性產(chǎn)業(yè))，提升集群的綜合競爭力的建議。 提出了“培育和發(fā)展有競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的三個重點”，促進(jìn)綠色食品產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策，即重點培育在國內(nèi)外有競爭優(yōu)勢

4、的米業(yè)、豆業(yè)、乳業(yè)等產(chǎn)業(yè)集群；重點培育有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)和知名品牌；重點培育和發(fā)展大型綠色食品原料基地。 分析了綠色食品發(fā)展的階段及對應(yīng)這一階段的對策，特別是發(fā)展有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)的迫切性，以及在發(fā)展大企業(yè)集團(tuán)中要處理好的幾個關(guān)系：要處理好與農(nóng)戶的利益關(guān)系，與相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，以及與政府的關(guān)系。 提出了加快黑龍江省綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展要加強(qiáng)政府導(dǎo)向、制度創(chuàng)新和薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)：第一、要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向和扶持