版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、<p> 關(guān)于陶瓷企業(yè)的發(fā)展策略</p><p> 【文章摘要】在我國加入WTO后,意味著我國經(jīng)濟將以更快的速度,在深度和廣度上與世界經(jīng)濟融為一體。面對新的機遇和挑戰(zhàn),陶瓷公司應(yīng)該積極實施國際化戰(zhàn)略,加強內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,從觀念、品牌、產(chǎn)品、資本、管理等方面實現(xiàn)國際化,打造企業(yè)的核心競爭力,增強參與國際競爭的實力,實現(xiàn)其新世紀跨越式發(fā)展的目標。面對企業(yè)所存在的問題,陶瓷公司應(yīng)該從以下方面解決問
2、題,從而提高企業(yè)的國際競爭力,最終達到擴大出口,增加銷售額目的! </p><p> 【關(guān)鍵詞】陶瓷企業(yè);發(fā)展;策略 </p><p><b> 1 打造國際品牌 </b></p><p> 美國市場營銷協(xié)會(AMA)把“品牌”做出定義:品牌是用于識別一個或一系列產(chǎn)品或勞務(wù)的名稱、標記、象征、符號或者設(shè)計及其組合,其目的是籍以辨別出某個銷
3、售者或某類銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之與競爭者的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)分開來。品牌一旦確立,那么就代表著品牌經(jīng)者對自己品牌產(chǎn)品購買者的產(chǎn)品特征利益和服務(wù)的一貫性承諾。品牌有正面的,也有負面的,它是品牌的消費者和所有者共同作用的結(jié)果,總體來講品牌是企業(yè)一種無形的資產(chǎn),品牌代表著信譽,代表著消費者對品牌所有者的信任,所以有利于企業(yè)進行品牌擴展,同時在激烈的價格競爭中提供有效的抗爭手段。 </p><p> 要想市場競爭日益激烈
4、的的大背景下擴大的生存空間,提升綜合競爭力,就需要適應(yīng)品牌競爭時代的要求,開展品牌營銷,制定適合國內(nèi)、國際的,體現(xiàn)在公司綜合實力的品牌戰(zhàn)略。樹立國際品牌是一個長期的過程,也是一個系統(tǒng)化的過程,必須在以下方面做好: </p><p> 1.1 提高服務(wù)質(zhì)量 </p><p> 服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線、賴以生存的基石,服務(wù)的好壞會直接影響到產(chǎn)品的品牌信譽度,服務(wù)的目標和內(nèi)容應(yīng)是以消費者為中
5、心,全方位的滿足消費者需求。它是樹立國際品牌的利器。在競爭日益激烈的陶瓷市場上,眾多的陶瓷企業(yè)紛紛打出服務(wù)的牌子,從鷹牌陶瓷提出的“售前”服務(wù)理念,東鵬的TCS全面服務(wù)體系,到近來電子樣板軟件的流行,服務(wù)舉措越來越簡約化和人性化,這些都是惠達應(yīng)該學(xué)習和借鑒的地方。衛(wèi)生陶瓷的競爭點最終將落到服務(wù)等附加值上。良好的服務(wù)可以提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力,有助于增加經(jīng)濟效益,打造知名品牌。所以公司在注重產(chǎn)品銷售的同時,應(yīng)該更加注重服務(wù)質(zhì)量的提高。
6、首先公司應(yīng)該增加國外服務(wù)機構(gòu)數(shù)量,只要是有公司陶瓷產(chǎn)品銷售的地方就應(yīng)該有惠達的服務(wù)機構(gòu)。如果產(chǎn)品是通過中間銷售商與消費者聯(lián)系的,那么就應(yīng)該首先選擇信譽度較好的銷售商與之合作。再次應(yīng)該與銷售商協(xié)商好有關(guān)售后服務(wù)的事宜,做好服務(wù)的工作,提高服務(wù)質(zhì)量。顧客就是上帝。消費者反饋的信息應(yīng)該充分重視,及時改進產(chǎn)品,滿足消費者需求,形成良好的服務(wù)循環(huán)體系。(如圖1所示) </p><p> 1.2 加大企業(yè)宣傳力度 <
7、/p><p> 國際品牌的樹立離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,更離不開企業(yè)的國際宣傳。再好的產(chǎn)品,如果宣傳沒有做好,產(chǎn)品的知名度低,產(chǎn)品的競爭力也很難提高。公司要想加大企業(yè)的國際宣傳力度,首先應(yīng)該加大宣傳投資。沒有資金支持,要想加大宣傳力只能是空話。如果有可能的話,應(yīng)該成立專門的機構(gòu)來進行國際品牌的塑造。再次,在產(chǎn)品的宣傳過程中,應(yīng)該注意通過各種途徑來提升產(chǎn)品知名度,樹立國際品牌,僅僅依靠參加陶瓷博覽會和網(wǎng)絡(luò)宣傳是遠遠不夠的
8、。企業(yè)應(yīng)該通過多渠道,多方面進行宣傳。 </p><p> 1.3 保護好企業(yè)的專利和品牌不受侵害 </p><p> 一件精美的衛(wèi)生陶瓷,它的漂亮的外觀和造型花色是最容易被感知的,也是最容易被模仿和剽竊的。這些外觀,造型和花色可以通過申請外觀設(shè)計專利或靠著作權(quán)來保護,除非這些外觀,造型和花色是無法復(fù)制的。另外,要注意企業(yè)的品牌保護。首先,企業(yè)在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)嚴格控制質(zhì)量,以全面的服務(wù)
9、、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費者需求。其次,企業(yè)利用《商標法》保護自己的品牌,堅決打擊假冒偽劣產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)假冒企業(yè)的商標和名牌產(chǎn)品,運用法律手段及時處理,維護品牌信譽。同時,在注冊商標時要采用商標保護策略,以防止其他人注冊類似商標進行侵權(quán)。再次,加強商標的國際保護,充分利用國際的法律保護,進行國際注冊。最后,加強網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)保護方面,尤其是無線網(wǎng)址、通用網(wǎng)址、“.中國”域名等包含中文屬性的網(wǎng)絡(luò)品牌資產(chǎn)。 </p><p&g
10、t;<b> 2 堅持創(chuàng)新原則 </b></p><p> 創(chuàng)新是陶瓷企業(yè)的生命之源,也是陶瓷企業(yè)興旺發(fā)達的必由之路。陶瓷公司應(yīng)該在技術(shù)和產(chǎn)品上加大創(chuàng)新力度,努力與國際先進水平縮小差距,提升產(chǎn)品的國際競爭力。 </p><p><b> 2.1 技術(shù)創(chuàng)新 </b></p><p> 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)增強競爭力的
11、核心。調(diào)整公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量與檔次,增加品種,提升產(chǎn)品功能,突破資源瓶頸都離不開技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)的創(chuàng)新與提高也是突破發(fā)達國家技術(shù)壁壘和躲避價格戰(zhàn)的一把利劍。沒有核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、核心能力,不具備核心競爭力,產(chǎn)品就缺乏市場競爭力。許多陶瓷企業(yè)面臨日益激烈的市場競爭,已意識到科技創(chuàng)新在企業(yè)和產(chǎn)品參與市場競爭中的重要作用。在某種程度上市場競爭已成為科技創(chuàng)新能力的競爭。所以說陶瓷企業(yè)技術(shù)進步應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為核心,技術(shù)創(chuàng)新是影響陶瓷企業(yè)核心競
12、爭力的重要因素。例如維羅陶瓷2011年推出的“高清三維膠輥印刷技術(shù)”、“隱形光學(xué)浮雕技術(shù)”同時也迅速得到消費者的認可,正是維羅陶瓷的技術(shù)創(chuàng)新,讓品牌在任何階段都充滿活力。又如佛山市瑞陶達陶瓷機械設(shè)備有限公司2012年的“陶瓷輥道窯熱風增壓助燃技術(shù)”,實現(xiàn)窯爐綜合節(jié)能達20%,達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。節(jié)能效果達到世界頂級水平。A公司應(yīng)加大技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新力度,圍繞陶瓷工業(yè)“四化”(原料標準化、燃料潔凈化、輔助材料專業(yè)化、生產(chǎn)過程現(xiàn)代化)的目標,以
13、開發(fā)高檔高質(zhì)量產(chǎn)品為宗旨,針對陶瓷產(chǎn)品主要缺陷的病源集中在原料制備和半成品燒結(jié)的問題,抓</p><p> 產(chǎn)品是企業(yè)生存的根本,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力,通過產(chǎn)品創(chuàng)新可提升產(chǎn)品的競爭力和拓寬市場,產(chǎn)品應(yīng)提高產(chǎn)品的檔次和功能,朝著節(jié)水、高檔次、多功能(如自潔、抗菌、靜音等)的方向進行技術(shù)創(chuàng)新;引入人體工程學(xué)、光學(xué)、色彩學(xué)等學(xué)科進行產(chǎn)品開發(fā),從而開發(fā)出滿足高消費需求的高檔產(chǎn)品;產(chǎn)品生產(chǎn)過程注重節(jié)能、環(huán)保、節(jié)約資源
14、、回歸自然,提倡綠色陶瓷。例如節(jié)水功能:掛式智能小便感應(yīng)斗,產(chǎn)品由紅外線感應(yīng)開關(guān)控制,不需要人工控制沖水,在約用水的同時又保持了環(huán)境的衛(wèi)生防止通過接觸傳播的疾病發(fā)生交叉感染,這樣的產(chǎn)品既符合國際標準,又滿足了消費者的需求,增加了產(chǎn)品的國際市場競爭力。惠達陶瓷要走向世界,不僅要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,更要在產(chǎn)品設(shè)計上進行變革和創(chuàng)新,設(shè)計出符合國際化潮流趨勢的產(chǎn)品。衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品給消費者的第一印象是它的外觀形象,產(chǎn)品的外觀質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場
15、占有率,企業(yè)應(yīng)高度重視。只有造型奇特、制作精良、釉面光滑、色澤晶瑩、裝飾新穎的產(chǎn)品才能夠吸引消費者。設(shè)計人員要充分利用我國傳統(tǒng)工藝,結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)手段將陶瓷產(chǎn)品與中華民族悠久的藝術(shù)傳承和當代的審美觀念結(jié)合起來,充分挖掘我國悠久燦爛的陶瓷文化,創(chuàng)造出不僅外觀</p><p> 3 實施價格競合策略 </p><p> “競合策略”主張企業(yè)要保持各自的核心競爭優(yōu)勢,尋求差異化的品牌策略,進行
16、強強聯(lián)合,各自取長補短,進行有效的資源整合來彌補自身的不足,以便形成更強的銷售合力和營銷競爭力,這是一種互補性的商業(yè)思維,不是競爭而是雙贏,努力擴大市場范圍。例如寶馬和奔馳,美國漢堡王和日本摩登漢堡就是很好的例子。在世界經(jīng)濟一體化的進程中,要想改變國際化市場競爭格局,加強競合是企業(yè)一種有效途徑。許多陶瓷企業(yè)也意識到競合的重要性,對正處于不規(guī)范的價格大戰(zhàn)深淵、反傾銷陰影下的陶瓷業(yè)來說,效仿歐佩克組織(世界主要產(chǎn)油國組成的團體)一些扼制惡性
17、競爭、維持價格合理性的方法和手段,建立一個行業(yè)自律的機構(gòu),來協(xié)調(diào)行業(yè)共同利益的做法。競合策略分為技術(shù)競合、價格競合、營銷競合等,公司在成長的不同階段,應(yīng)該采取不同的競合策略。應(yīng)實施實施價格競爭策略,突破價格戰(zhàn),實現(xiàn)互利共贏。 </p><p> 在經(jīng)濟全球化的今天,競爭與合作已越來越為大集團所重視,成為其經(jīng)營策略的一個重要組成部分。國內(nèi)陶瓷企業(yè)也應(yīng)認識到競爭是無情的,但也應(yīng)該是有序的。企業(yè)競爭要靠品質(zhì),靠信譽,
18、靠策略,而不能靠競相壓價。公司應(yīng)在參與競爭的同時,加強自律與合作,國內(nèi)企業(yè)間實施價格競合策略,防止行業(yè)內(nèi)相互壓價的惡性競爭,做到信息溝通,拉近距離,相互監(jiān)督,相互約束。競合策略可避免國內(nèi)陶瓷企業(yè)進行非合理的低價競爭,減少企業(yè)對各種資源的浪費和環(huán)境的破壞。競合企業(yè)間可產(chǎn)生最大化的壟斷利潤,同時也為社會增加更多財富。競合有利于陶瓷企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢,在合作的企業(yè)內(nèi)部進行分工與協(xié)作彌足各自在人才、資源等方面的不足,形成有效的專業(yè)化分工,產(chǎn)生規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 晉江陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究.pdf
- 關(guān)于我國國際貨運代理企業(yè)發(fā)展策略探討
- 淺析關(guān)于高校陶瓷藝術(shù)教育發(fā)展趨勢的探討
- 我國陶瓷產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)狀、原因及出口策略
- 中小陶瓷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略
- 關(guān)于壓電陶瓷在樂器識音方面應(yīng)用的問題和策略
- 淺談物流企業(yè)的發(fā)展策略
- 關(guān)于供水企業(yè)的營銷管理策略探討
- 關(guān)于加強企業(yè)員工培訓(xùn)工作的策略
- 電子商務(wù)背景下德化陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略.pdf
- 關(guān)于景德鎮(zhèn)陶瓷經(jīng)濟發(fā)展的一些思考
- 關(guān)于水利經(jīng)濟和諧發(fā)展的相關(guān)策略研究
- 關(guān)于餐飲企業(yè)的綠色營銷策略研究
- 關(guān)于供電企業(yè)電力營銷策略研究
- 關(guān)于企業(yè)口碑營銷及其策略研究
- 關(guān)于創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)分析的策略分析
- 佛山陶瓷企業(yè)在后經(jīng)濟危機中的發(fā)展研究.pdf
- 企業(yè)發(fā)展綠色物流的策略分析
- 關(guān)于深化民營金融的發(fā)展改革策略與路徑
- 關(guān)于對建筑施工企業(yè)投標報價策略的探索
評論
0/150
提交評論