淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)-畢業(yè)論文

1、<p>　　淺析建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)</p><p><b>　　作者姓名：</b></p><p><b>　　專業(yè)名稱：</b></p><p><b>　　指導(dǎo)老師：</b></p><p><b>　　摘要</b></p>&l

2、t;p>　　由于建筑工程項(xiàng)目本身的特征，在以后的施工過程中，將會(huì)遇到許多各式各樣的問題。然后這些問題有可能會(huì)影響到建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也是取得建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)的關(guān)鍵因素，施工單位對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，確保建設(shè)單位的投資合理，不僅可以合理利用建設(shè)資金，并且還能保證施工企業(yè)的有效收入，所以在投標(biāo)過程中務(wù)必對(duì)諸多問題加以認(rèn)真考慮及分析，并采取有效措施解決問題。</p

3、><p>　　針對(duì)建筑工程投標(biāo)所存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題對(duì)于工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要性，本文首先對(duì)投標(biāo)的概念及意義進(jìn)行了闡述，通過對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的問題和如何解決問題進(jìn)行研究分析，希望通過文章能對(duì)于招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作有更加深入的了解。</p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程 投標(biāo)管理 投標(biāo)報(bào)價(jià)</p><p><b>　　Abstract</b></p&

4、gt;<p>　　The construction industry is the important material production sectors of the national economy, its development, and the entire national economic life for the people .Living improvement has close relation

5、. Because of Chinese is in a period of economic development, the national economy for the construction industry demand, the construction industry is growing fast. Bidding is the implementation unit of the project consult

6、ing, design, construction, supervision, equipment and material procurement p</p><p>　　For the tender side, reasonable bidding price in order to make the project a success and achieve the expected economic be

7、nefits; while for bidders, need the right to examine whether there is a need for bidding, bidding tender offer clear objective, reasonable calculation of bidding and to achieve their desired effect to competitive bidding

8、 by appropriate means of. The bidding work is important for the project, firstly the concept of bid and significance of this paper, through the study bidding s</p><p>　　Keywords: constructional engineering,

9、bidding management, tender offer</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　摘要I</b></p><p>　　AbstractII</p><p><b>　　目錄III</b></p><

10、p><b>　　前言1</b></p><p><b>　　1 緒論2</b></p><p>　　1.1 論文分析的必要性2</p><p>　　1.2 論文分析的內(nèi)容2</p><p>　　1.3 論文分析的意義3</p><p>　　2 工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)

11、4</p><p>　　2.1 工程投標(biāo)理論4</p><p>　　2.1.1 工程投標(biāo)的概念4</p><p>　　2.1.2 工程投標(biāo)的基本程序4</p><p>　　2.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的理論7</p><p>　　2.2.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的含義7</p><p>　　2.2.2 投標(biāo)

12、報(bào)價(jià)的程序7</p><p>　　2.3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素7</p><p>　　2.4 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)8</p><p>　　3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的問題及處理措施12</p><p>　　3.1 招標(biāo)人在發(fā)包工程中的問題及處理措施12</p><p>　　3.1.1 在設(shè)計(jì)圖紙尚未完善的情況下

13、發(fā)包工程12</p><p>　　3.1.2 招標(biāo)人違規(guī)向中標(biāo)候選人提出額外條件定標(biāo)12</p><p>　　3.1.3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制工程量清單的問題13</p><p>　　4 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的問題及處理措施15</p><p>　　4.1 投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)問題的處理措施15</p><p>　　4.1

14、.1 招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙15</p><p>　　4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)踏勘15</p><p>　　4.1.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)分析15</p><p>　　4.2 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的其他問題16</p><p>　　4.2.1 謹(jǐn)防代理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作16</p><p>　　4.2.2 投標(biāo)人報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)16<

15、;/p><p>　　4.3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)問題的處理措施16</p><p>　　4.3.1 運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益16</p><p>　　4.3.2 核實(shí)工程量清單17</p><p>　　4.3.3 多方案報(bào)價(jià)17</p><p>　　4.3.4 不平衡報(bào)價(jià)18</p><p>

16、　　4.4 案例分析18</p><p><b>　　總結(jié)20</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)21</b></p><p><b>　　致謝22</b></p><p><b>　　前言</b></p><p>

17、;　　由于我國建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步，工程建設(shè)的投標(biāo)制度得以全部落實(shí)，施工方在建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)中的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，明顯的看出影響投標(biāo)報(bào)價(jià)是企業(yè)中標(biāo)的主要原因。投標(biāo)成為現(xiàn)在建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段。在推廣投標(biāo)制之后，我國逐漸形成了建筑市場(chǎng)管理投標(biāo)制度的條框，現(xiàn)今，正朝著統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)的方向發(fā)展。盡可能使建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)更多的中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行承接，從而獲得更大的利益，這成為建筑工程中施工單位發(fā)展和生存的主要問題。招標(biāo)人希望通過最

18、低金額在相對(duì)短的工期內(nèi)通過招標(biāo)獲得一定技術(shù)、優(yōu)良品質(zhì)的建筑類產(chǎn)品。投標(biāo)人希望通過自己的實(shí)力、信用、經(jīng)歷和技術(shù)各方面的強(qiáng)項(xiàng)在投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在市場(chǎng)上占據(jù)一定地位，得以更好的發(fā)展。</p><p>　　然而，投標(biāo)報(bào)價(jià)不僅僅是業(yè)主篩選中標(biāo)單位的前提條件，還是業(yè)主和投標(biāo)方簽署承包書面合同和進(jìn)行工程量結(jié)算的重要條件。投標(biāo)報(bào)價(jià)卻存在著很多問題，為了更好的得到合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，必須解決投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的各種問題。不論對(duì)于業(yè)主

19、，還是承包方，投標(biāo)報(bào)價(jià)的研究分析都具有重要意義。本文敘述了建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的問題，在投標(biāo)過程中，可以靈活使用報(bào)價(jià)方案，對(duì)施工單位是否中標(biāo)且獲取相對(duì)合理的利益都有著十分重要的意義。</p><p><b>　　1 緒論</b></p><p>　　1.1 論文分析的必要性</p><p>　　建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它和我

20、國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和改善人民生活有著緊密相關(guān)的聯(lián)系，因?yàn)橹袊咴诮?jīng)濟(jì)訊速發(fā)展的道路上，國民經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)的需求量非常大。從而建筑行業(yè)的增長(zhǎng)速度越來越快。國內(nèi)外的建筑市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，在建筑工程中，施工單位把投標(biāo)報(bào)價(jià)當(dāng)成選擇中標(biāo)單位的重要條件，同時(shí)也是業(yè)主和投標(biāo)單位簽署承包合同和進(jìn)行工程結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)。工程施工投標(biāo)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，建設(shè)單位希望通過最低金額在相對(duì)短的工期內(nèi)，利用招標(biāo)獲得一定技術(shù)、優(yōu)良品質(zhì)的建筑類產(chǎn)品。施工單位希

21、望通過自己的實(shí)力、信用、經(jīng)歷和技術(shù)各方面的強(qiáng)項(xiàng)在投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，在市場(chǎng)上占據(jù)一定地位，得以更好的發(fā)展。</p><p>　　因此，不論是對(duì)業(yè)主，還是承包方，投標(biāo)報(bào)價(jià)的研究分析都具有重要意義。但是，投標(biāo)報(bào)價(jià)卻存在著很多問題，為了更好的得到合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，必須解決投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的各種問題。</p><p>　　1.2 論文分析的內(nèi)容</p><p>　　該論文主要

22、是從建筑工程投標(biāo)的理論、影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素、投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的問題及處理措施幾方面做出了明確的分析，通過合理、有效地解決建筑施工企業(yè)面臨工程招標(biāo)時(shí)，如何進(jìn)行投標(biāo)的取舍和決定參與投標(biāo)報(bào)價(jià)后，如何合理的采取策略進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，以便達(dá)到即能提高工程投標(biāo)的中標(biāo)率，又能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)這些的分析研究，希望可以通過科學(xué)的方法，提高施工報(bào)價(jià)方案的合理性、公平性，盡可能的在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的環(huán)境下做好投標(biāo)工作，減少投標(biāo)費(fèi)用支出，讓投標(biāo)工作的投入、產(chǎn)出

23、比率，取得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，促使企業(yè)得到較好發(fā)展。</p><p>　　1.3 論文分析的意義</p><p>　　建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工程建筑中，對(duì)市場(chǎng)主體的交易行為帶來了極大的好處，支持競(jìng)爭(zhēng)，防止對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行操縱，經(jīng)過平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，最大極限對(duì)投資效益進(jìn)行優(yōu)化。</p><p>　　在施工企業(yè)投標(biāo)過程中，投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)。報(bào)價(jià)是否合理，不

24、僅會(huì)影響到企業(yè)單位的中標(biāo)率，而且還直接影響著業(yè)主在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能否生存并得以發(fā)展。此時(shí)，業(yè)主希望通過招標(biāo)利用最低金額在最短的工期內(nèi)得到最優(yōu)的建筑成品。投標(biāo)報(bào)價(jià)不管是對(duì)業(yè)主還是施工企業(yè)都有著十分重要的意義。所以，業(yè)主、施工單位要結(jié)合自己的實(shí)際情況，全面的綜合分析，運(yùn)用科學(xué)的決策方法，制訂出既能提高企業(yè)中標(biāo)率，又能在中標(biāo)取得項(xiàng)目后獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。分析投標(biāo)報(bào)價(jià)中可能存在的各種問題，以獲得更好更合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。&

25、lt;/p><p>　　2 工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)</p><p>　　2.1 工程投標(biāo)理論</p><p>　　2.1.1 工程投標(biāo)的概念</p><p>　　工程投標(biāo)：是指具有合法資格和能力的承包商根據(jù)招標(biāo)條件，經(jīng)過初步研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標(biāo)書，提出報(bào)價(jià)，爭(zhēng)取承包建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) [1]。</p><p>　　

26、2.1.2 工程投標(biāo)的基本程序 </p><p>　　建設(shè)工程投標(biāo)是建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中投標(biāo)人得一項(xiàng)重要活動(dòng)。建設(shè)工程施工投標(biāo)程序主要指投標(biāo)活動(dòng)在時(shí)間和空間上應(yīng)遵循得先后順序。</p><p>　　1．投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作</p><p>　　投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作包括獲取工程招標(biāo)信息與前期投標(biāo)決策兩部分。</p><p>　?。?）獲取工程招標(biāo)信

27、息。投標(biāo)人獲取招標(biāo)信息的管道很多，最普遍的是通過大眾媒體所發(fā)布的招標(biāo)公告獲取招標(biāo)信息。投標(biāo)人必須認(rèn)真分析所獲取信息的可靠性，對(duì)業(yè)主進(jìn)行必要的研究調(diào)查，證實(shí)其招標(biāo)項(xiàng)目確實(shí)已立項(xiàng)批準(zhǔn)、資金已經(jīng)落實(shí)等情況。</p><p>　?。?）前期投標(biāo)決策。證實(shí)招標(biāo)信息可靠后，施工企業(yè)不可能對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都去投標(biāo)，而應(yīng)選擇地進(jìn)行，通過了解招標(biāo)人信譽(yù)、實(shí)力等方面，分析企業(yè)的技術(shù)等級(jí)、現(xiàn)有的資源條件、潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，作出投標(biāo)決策。

28、</p><p><b>　　2．參加資格預(yù)審</b></p><p>　　當(dāng)決定對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)后，投標(biāo)人一般需要參加資格預(yù)審。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)資格預(yù)審檔，積極準(zhǔn)備和提供有關(guān)數(shù)據(jù)，隨時(shí)跟蹤信息，發(fā)現(xiàn)不足部分，及時(shí)補(bǔ)送，爭(zhēng)取通過資格預(yù)審。</p><p><b>　　3．建立投標(biāo)組織</b></p><p&

29、gt;　　為了確保在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利，投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)前建立專門的投標(biāo)組織，負(fù)責(zé)投標(biāo)事宜。投標(biāo)組織中應(yīng)包括企業(yè)決策層、施工管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、法律法規(guī)等方面的人員。參加投標(biāo)人員應(yīng)對(duì)投標(biāo)業(yè)務(wù)比較熟悉，掌握市場(chǎng)和本單位有關(guān)投標(biāo)的數(shù)據(jù)和情況，可以根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，迅速提供有關(guān)資料或編制投標(biāo)文件。</p><p>　　4．購買和分析招標(biāo)文件</p><p>　　投標(biāo)單位通過資格預(yù)審后，

30、就表明已具備并獲得參加該項(xiàng)目的投標(biāo)資格。如果決定參加投標(biāo)，應(yīng)按招標(biāo)單位規(guī)定的日期和地點(diǎn)，憑邀請(qǐng)書或通知書及有關(guān)證件購買招標(biāo)文件。</p><p>　　招標(biāo)文件是投標(biāo)和報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，也是承包商正確分析判斷是否進(jìn)行投標(biāo)和如何獲取成功的重要依據(jù)，因此應(yīng)組織得力的設(shè)計(jì)、施工、估計(jì)等人員對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真研究。全面衡量利弊得失，才能據(jù)此作出評(píng)價(jià)和是否投標(biāo)報(bào)價(jià)的決策。重點(diǎn)主要放在以下幾方面：</p><p&

31、gt;　?。?）研究工程的綜合說明，以獲得工程全貌的輪廓。</p><p>　?。?）熟悉并詳細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書及特殊要求和材料樣品。</p><p>　　（3）研究合同的主要條款，明確中標(biāo)后應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任及應(yīng)享有的權(quán)利。</p><p>　?。?）熟悉投標(biāo)須知，明確在投標(biāo)過程中，投標(biāo)方應(yīng)在什么做什么事和不允許做什么事，目的在于提高效率，避免造成廢標(biāo)，徒

32、勞無功。</p><p>　　全面研究了招標(biāo)文件，對(duì)工程本身和招標(biāo)方的要求有了基本的了解，投標(biāo)單位就可以制定自己的投標(biāo)工作計(jì)劃，為爭(zhēng)取中標(biāo)而有序的開展工作。</p><p>　　5．收集資料、準(zhǔn)備投標(biāo)</p><p>　　招標(biāo)文件研究后，就要盡快通過調(diào)查研究和對(duì)問題的咨詢與澄清，獲取投標(biāo)所需的有關(guān)資料和情報(bào)，解決在招標(biāo)文件中存在的問題并進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備。主要體現(xiàn)在一下幾

33、方面：</p><p>　?。?）參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘。招標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中介紹的工程場(chǎng)地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)參考，招標(biāo)人不對(duì)投標(biāo)人據(jù)此作出的判斷和決策負(fù)責(zé)。</p><p>　?。?）參加投標(biāo)預(yù)審會(huì)。投標(biāo)預(yù)審會(huì)一般在現(xiàn)場(chǎng)踏勘之后的一到兩天內(nèi)舉行，預(yù)審會(huì)的目的是解答投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件和在現(xiàn)場(chǎng)中所提出的各種問題，并對(duì)圖紙進(jìn)行交底和解釋。</p><p>

34、　?。?）詢價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查。投標(biāo)文件編制時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，為了能夠準(zhǔn)確地確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，投標(biāo)時(shí)應(yīng)認(rèn)真調(diào)查工程所在地的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料來源、價(jià)格、運(yùn)輸方式、機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格等和報(bào)價(jià)有關(guān)的市場(chǎng)信息，為準(zhǔn)確報(bào)價(jià)提供依據(jù)。</p><p>　?。?）計(jì)算和復(fù)核工程量，復(fù)核招標(biāo)控制價(jià)?，F(xiàn)階段我國進(jìn)行工程施工投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)文件中給出的工程數(shù)量比較準(zhǔn)確。但是投標(biāo)還必須進(jìn)行校核，否則，一旦投標(biāo)人自己計(jì)算漏項(xiàng)和其他錯(cuò)誤，將

35、會(huì)影響中標(biāo)或造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)人在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，應(yīng)根據(jù)圖紙等數(shù)據(jù)對(duì)給定工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。</p><p><b>　　6．確定施工方案</b></p><p>　　施工方案也是投標(biāo)內(nèi)容中很重要的部分，是招標(biāo)人了解投標(biāo)人的施工技術(shù)、管理水平、機(jī)械裝備的途徑。編制施工方案的主要內(nèi)容有：選擇和確定施工方法；對(duì)大型復(fù)雜工程則要考慮幾種方案，進(jìn)行

36、綜合對(duì)比；選擇施工設(shè)備和施工設(shè)施；編制施工進(jìn)度計(jì)劃等。</p><p>　　7．編制及提交投標(biāo)書</p><p>　　投標(biāo)單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求，認(rèn)真編寫投標(biāo)書。按照招標(biāo)文件的內(nèi)容、格式和順序要求進(jìn)行，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投標(biāo)書密封送達(dá)招標(biāo)文件指定地點(diǎn)。若發(fā)現(xiàn)標(biāo)書有誤，需在投標(biāo)截止時(shí)間前用正式函件更正，否則以原標(biāo)書為準(zhǔn)。投標(biāo)人在遞交投標(biāo)書時(shí)，應(yīng)同時(shí)提交開戶銀行出具的投標(biāo)保函或交付投標(biāo)保證金。

37、</p><p>　　8．參加開標(biāo)、接受投標(biāo)書澄清詢問</p><p>　　投標(biāo)人在編制、遞交投標(biāo)文件后，要積極準(zhǔn)備出席開標(biāo)會(huì)議。參加開標(biāo)會(huì)議對(duì)投標(biāo)人來說，既是權(quán)利也是義務(wù)。投標(biāo)人參加開標(biāo)會(huì)議時(shí)，要注意其投標(biāo)文件是否被正確啟封、宣讀，對(duì)于被錯(cuò)誤的認(rèn)定為無效的投標(biāo)文件或唱標(biāo)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出異議。</p><p>　　9．接受中標(biāo)通知書、簽訂合同、提供履約擔(dān)保&l

38、t;/p><p>　　經(jīng)評(píng)標(biāo)，投標(biāo)人被確定為中標(biāo)人后，應(yīng)接受招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。未中標(biāo)的人有權(quán)要求招標(biāo)人退還其投標(biāo)保證金。中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。我國規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)訂立書面合同。</p><p>　　2.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的理論</p><p>　　2.2.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)的含義</p>

39、<p>　　投標(biāo)報(bào)價(jià)是指承包商通過投標(biāo)途徑承接建筑工程項(xiàng)目時(shí)，利用招標(biāo)文件，再根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的了解和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查狀況，最后，按照有關(guān)定額、費(fèi)率、價(jià)格、資料等，得出承包此項(xiàng)工程的投標(biāo)總價(jià)格[4]。建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)主要由工程成本、利潤、稅金組成。</p><p>　　在進(jìn)行招標(biāo)過程中，建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是建設(shè)工程投標(biāo)內(nèi)容的重要部分，是整個(gè)建設(shè)工程投標(biāo)活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)，報(bào)價(jià)的高低直接影響著能否中標(biāo)和中標(biāo)后是否能夠獲利

40、。</p><p>　　2.2.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序</p><p>　　在項(xiàng)目工程中，投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟主要有兩部分內(nèi)容，首先是按照招標(biāo)文件的規(guī)定，在工程概預(yù)算的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的施工方案作出初步分析，得到初始報(bào)價(jià)；其次是對(duì)得出的初始報(bào)價(jià)進(jìn)行合理的靜態(tài)分析和相應(yīng)的調(diào)整。最后，綜合考慮自己企業(yè)的要求、業(yè)主期望和評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)手將會(huì)采用的投標(biāo)報(bào)價(jià)方案，得到競(jìng)爭(zhēng)力較大的投標(biāo)報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序如圖2

41、.2：</p><p>　　圖2.2工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)程序</p><p>　　2.3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素</p><p>　　在建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中，從承包單位的角度去分析承包單位影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素有如下四點(diǎn)：</p><p>　?。?）因?yàn)槠髽I(yè)管理本身就有著諸多風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)有的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)模下，不管是企業(yè)方面的管理程度、施工人員的素質(zhì)，

42、還是企業(yè)的機(jī)械設(shè)備以及周轉(zhuǎn)率大的材料的配置情況，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)有著極大的影響。</p><p>　?。?）因?yàn)榻ㄖ牧系馁徺I途徑和市場(chǎng)價(jià)格的不同，所以，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)造成極大的影響。如每個(gè)施工企業(yè)采購建筑材料的途徑不同，建筑材料在價(jià)格上必然存在很大差異。因?yàn)闀r(shí)間上的差異，材料的市場(chǎng)價(jià)格也隨著時(shí)間的變化而發(fā)生價(jià)格上的波動(dòng)，它都直接影響著建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)。</p><p>

43、;　?。?）建設(shè)項(xiàng)目地理的自然條件，例如施工過程中現(xiàn)場(chǎng)的大小、建筑物的地質(zhì)條件等問題，對(duì)工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生極大的影響。</p><p>　　（4）因工程造價(jià)成員的業(yè)務(wù)水平不同，在同一建設(shè)項(xiàng)目中，一般在報(bào)價(jià)上就會(huì)存在差異。在施工企業(yè)中，人作為投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)的主要因素，在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)起到非常重要的作用。所以，工程造價(jià)人員等人為因素直接影響著投標(biāo)報(bào)價(jià)。</p><p>　　2.4 建筑工程投標(biāo)報(bào)

44、價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)</p><p>　　工程投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中的不確定因素給承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)造成影響，從而導(dǎo)致失標(biāo)或中標(biāo)但利潤降低或虧損 [10]。投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)分析其實(shí)是對(duì)影響標(biāo)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的損害程度和發(fā)生概率得出明確的結(jié)論，由此可知，應(yīng)該采取合理的方案和有效的措施來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。</p><p>　　從開始投標(biāo)、竣工結(jié)束、維修期的全過程中，因政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)市場(chǎng)的變化

45、，以及工程實(shí)施中的不可預(yù)料事件，會(huì)影響建筑工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，將給承包商造成利潤降低甚至資金虧損的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)往往潛伏在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中。如果對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，那么整個(gè)項(xiàng)目的收益都會(huì)被影響，不僅會(huì)損失了投標(biāo)報(bào)價(jià)階段初期的投資金額，整個(gè)工程的利潤從何談起。所以，必須對(duì)將可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)引起注意，才能夠順利中標(biāo)。想要在以后的工程施工中得到預(yù)期的利潤，就必須按照嚴(yán)格的管理制度和合格的施工質(zhì)量。從招標(biāo)單位的立場(chǎng)出發(fā)，投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自

46、于以下幾方面：</p><p><b>　　投標(biāo)者方面</b></p><p>　　由于投標(biāo)者本身就存在不足，它會(huì)給投標(biāo)者帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如：在投標(biāo)報(bào)價(jià)中可能會(huì)出現(xiàn)多項(xiàng)和漏項(xiàng)。如果報(bào)價(jià)中存在漏項(xiàng)的情況，倘若中標(biāo)，那么就會(huì)對(duì)其造成損失，不管是在工期上，還是成本上都將面臨極大風(fēng)險(xiǎn)；如果報(bào)價(jià)中存在多項(xiàng)的情況，那么就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，不管是存在多項(xiàng)還是漏項(xiàng)，報(bào)價(jià)

47、都會(huì)偏離最低報(bào)價(jià)，從而導(dǎo)致廢標(biāo)或著失去中標(biāo)機(jī)會(huì)。</p><p>　　一般來說，假如投標(biāo)商很了解適應(yīng)其招標(biāo)的項(xiàng)目，則相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更小。就能選擇與招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)的分包商，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)隨著資質(zhì)信譽(yù)的增高而隨之減??；主要體現(xiàn)為“三個(gè)高低”、“三個(gè)好壞”和“一個(gè)大小”：“三個(gè)高低”分別是投標(biāo)單位施工的管理水平、工人的操作水平、施工中技術(shù)水平的高低；“三個(gè)好壞”分別是工程物資及資金供應(yīng)狀況、自然環(huán)境狀況、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況的好

48、壞；“一個(gè)大小”指的是對(duì)環(huán)境的保護(hù)責(zé)任的大小，主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的是實(shí)力是不相同的，假如說競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力比較強(qiáng)，而本公司太想急于求成的中標(biāo)，并進(jìn)入到市場(chǎng)上，把獲利希望都放到后面的項(xiàng)目。此時(shí)，投標(biāo)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)更高。</p><p>　　對(duì)具體工程項(xiàng)目來說，投標(biāo)者在進(jìn)行項(xiàng)目決策、締約及實(shí)施過程中，還將遇到三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)：</p><p>　?。?）決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，主要從施工承包方聽取招標(biāo)信息后，參

49、與投標(biāo)，再到簽署合同的整個(gè)進(jìn)程中，都要做出一連貫的決策。在做決策的時(shí)候，往往隱藏著很多不同的風(fēng)險(xiǎn)，其中包括：信息失真風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　?。?）締約和履約風(fēng)險(xiǎn)，合同的締約和履約其實(shí)就是鑒訂合同和履行合同的意思。合同的締約風(fēng)險(xiǎn)主要是施工承包合同其本身的不足從而引起的承包人的風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：</p><p>　　①合同條件的不平等或帶有對(duì)承包人不利的因素

50、。如：平等條款；合同中定義不詳細(xì)；條款遺漏或合同條款對(duì)工程條件的敘說和現(xiàn)實(shí)狀況有很大的差異等等。之所以會(huì)出現(xiàn)這一狀況不僅是因?yàn)榧夹g(shù)上的不足，很大程度上也是人為因素引起的。我國的建筑市場(chǎng)一直都處于甲方市場(chǎng)，施工單位在競(jìng)爭(zhēng)過程中為了能夠得到施工任務(wù)，寧可在利潤上做出妥協(xié)，以至于萬般無奈的接受業(yè)主的一些無要求，把不平等條款寫到合同里，過分的夸大了自己所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　?、诤贤兄Z很難兌現(xiàn)。承包人在簽訂條

51、約時(shí)對(duì)工程進(jìn)展和質(zhì)量所作出的承諾高出了本身能力所及之外，一定給未來實(shí)行承諾埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患；因?yàn)槌杀镜墓浪沐e(cuò)誤，從而引起報(bào)出的價(jià)格偏低，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施形成非常大的阻礙，讓承包商本身處于困境之中。</p><p>　?。?）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，由于投標(biāo)者在工程承包的過程承擔(dān)著很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，投標(biāo)方在投標(biāo)報(bào)價(jià)和生產(chǎn)經(jīng)營管理的過程中，要具備風(fēng)險(xiǎn)成本的意識(shí)。把工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)成本當(dāng)作項(xiàng)目成本的構(gòu)成部分，主要表現(xiàn)在工程造價(jià)的成本費(fèi)用中，

52、要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析，確切的預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真探討風(fēng)險(xiǎn)的防御措施，以避免或降低風(fēng)險(xiǎn)，盡量把風(fēng)險(xiǎn)造成的損失的降到最低[10]。</p><p><b>　　業(yè)主方面</b></p><p>　　工程承包在履行合同時(shí)，承包商將會(huì)遇到最大的人為因素是付款。投標(biāo)方在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，要了解業(yè)主的信用和財(cái)力，尤其是項(xiàng)目中各方面的支付能力。主要表現(xiàn)在業(yè)主是否有誠意，能否給予承包商以公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

53、</p><p>　　在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，有諸多義務(wù)需要業(yè)主承擔(dān)。假如有的業(yè)主在投標(biāo)之前就已經(jīng)對(duì)某個(gè)實(shí)力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中意，那對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行投標(biāo)時(shí)履行義務(wù)就存在有所保留的情況。業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)源于業(yè)主本身的資信。投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)隨著業(yè)主的資信情況、管理體制、人員素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的變化而變化。</p><p><b>　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面</b></p><p>

54、　　通常來講，承包方面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少、實(shí)力越弱，投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相對(duì)的降低。倘若面臨的是技術(shù)實(shí)力超強(qiáng)、資金充足、信息面廣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它對(duì)于資金情況好或有品牌價(jià)值含金量的項(xiàng)目來說，通常會(huì)有更多的資金投入，有些更加是勝券在握，不管怎樣都要達(dá)到中標(biāo)目的。如果和這么強(qiáng)大的對(duì)手硬拼，不過是以卵擊石，而且還可能得不償失。承包商也有可能在投標(biāo)中面臨達(dá)成聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們?yōu)榱朔乐箽埧岬母?jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)時(shí)相互合作。承包商面臨這樣相互合作的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，此時(shí)不管是價(jià)

55、格高還是低，中標(biāo)的可能性實(shí)在是太小。無論在國內(nèi)還是國外，這種陪標(biāo)行為都會(huì)被業(yè)主和承包商行業(yè)的協(xié)會(huì)所阻止，根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》明文規(guī)定禁止這種行為的發(fā)生。</p><p><b>　　合同計(jì)價(jià)方式</b></p><p>　　合同計(jì)價(jià)作為工程項(xiàng)目的重要參與者之一，由于工程計(jì)價(jià)方式的不同，施工承包方需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小都不同。根據(jù)我國有關(guān)建筑計(jì)價(jià)規(guī)定，合同計(jì)價(jià)有三種方式，

56、分別是固定總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種計(jì)價(jià)方式。工程量清單應(yīng)該采用綜合單價(jià)來計(jì)價(jià)，因此，工程量清單計(jì)價(jià)合同是屬于單價(jià)合同。在單價(jià)合同中，報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要由施工承包方承擔(dān)，也就是對(duì)報(bào)價(jià)的正確性和適應(yīng)性承擔(dān)責(zé)任，因工程量的變化引起的風(fēng)險(xiǎn)屬于業(yè)主自主承擔(dān)。</p><p>　　優(yōu)先單價(jià)是單價(jià)合同的特征，業(yè)主給出的工程數(shù)量表中的數(shù)量?jī)H限于參考，必須按照實(shí)際完成的工程量和承包商給出的單價(jià)來計(jì)算工程量。但是，工程量表在

57、單價(jià)合同中，也可能有以下兩種情況：一是工程中分項(xiàng)部分的綜合化，也就是將工程量分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)中的工程分項(xiàng)部分進(jìn)行合并，讓工程分項(xiàng)的工作內(nèi)容增加，具有一定的綜合性，它在形式上屬于單價(jià)合同，但是，在實(shí)質(zhì)上已經(jīng)擁有了總價(jià)合同的特性。</p><p>　　3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的問題及處理措施</p><p>　　3.1 招標(biāo)人在發(fā)包工程中的問題及處理措施</p><p>　　3.

58、1.1 在設(shè)計(jì)圖紙尚未完善的情況下發(fā)包工程</p><p>　　招標(biāo)人是按照施工招標(biāo)圖紙編寫工程量清單的，同時(shí)，投標(biāo)者也是依照施工招標(biāo)圖紙進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的。目前有些招標(biāo)人為了趕工程進(jìn)度，在設(shè)計(jì)圖紙還沒有達(dá)到施工要求時(shí)，在施工始末設(shè)計(jì)圖紙并不全面，還可能出現(xiàn)很多的補(bǔ)充條件和設(shè)計(jì)改動(dòng)的情況，就急于求成的進(jìn)行招標(biāo)，使招標(biāo)的原工程量清單跟現(xiàn)實(shí)工作中的工程量很不相符。目前，工程量清單計(jì)價(jià)模式一般采用固定綜合單價(jià)、工程量按實(shí)際

59、量進(jìn)行計(jì)量的計(jì)價(jià)模式，因此設(shè)計(jì)圖紙并未完善時(shí)，對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包可能會(huì)給投標(biāo)報(bào)價(jià)帶來太多的不確定性因素，給豐富經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)帶來了機(jī)會(huì)，造成招標(biāo)人產(chǎn)生不必要的損失。</p><p>　　因此，業(yè)主應(yīng)該仔細(xì)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的完善程度和質(zhì)量進(jìn)行審核，盡可能不讓一邊設(shè)計(jì)、一邊招標(biāo)這種情況出現(xiàn)，盡量運(yùn)用施工圖招標(biāo)，從根本上降低投標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)的隱患機(jī)率。</p><p>　　3.1.2 招標(biāo)人違規(guī)向

60、中標(biāo)候選人提出額外條件定標(biāo)</p><p>　　例如：在某個(gè)工程貨物購買招標(biāo)項(xiàng)目，中標(biāo)通知書發(fā)出之后，招標(biāo)方希望中標(biāo)人在原中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上能夠再讓利一個(gè)百分點(diǎn)，以便更好地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招標(biāo)成果。雙方協(xié)商在正式簽署合同后，再簽署一份補(bǔ)充協(xié)議，在補(bǔ)充協(xié)議上寫明在原中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上再讓利一個(gè)百分點(diǎn)。</p><p>　　上訴事件表面上看著合理合法，都是雙方自愿達(dá)成的共識(shí)，而且優(yōu)惠率也不是很高，事件中描

61、述的行為已經(jīng)違背了招投標(biāo)法的規(guī)定。在《招標(biāo)投標(biāo)法》中明文規(guī)定：雙方簽署書面合同之后，不得再另外簽署背離實(shí)際合同的其他協(xié)議。其他條例又規(guī)定了本條的法律責(zé)任：雙方如有不按照實(shí)際情況簽署合同的，或者雙方簽署不符合時(shí)間情況的協(xié)議，那么就要對(duì)合同進(jìn)行改正；還會(huì)受到中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款。所以無論是簽署合同過程中還是合同執(zhí)行過程中，法律都不會(huì)允許雙方簽署違背合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。我們要運(yùn)用法律的手段來維護(hù)自身的權(quán)益。<

62、/p><p>　　3.1.3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制工程量清單的問題</p><p>　　準(zhǔn)備建造工程的分部分項(xiàng)工程、措施、其他、規(guī)費(fèi)和稅金各項(xiàng)目名稱和相對(duì)數(shù)字的詳細(xì)清單，這些清單其實(shí)就是工程量清單。招標(biāo)人負(fù)責(zé)編寫工程量清單，若招標(biāo)人沒有編寫水平，可委托給有編寫工程量清單水平和足夠資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位編寫，很多人在工作過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的有些造價(jià)咨詢單位在編寫標(biāo)底時(shí)都存在以下問題：</p>

63、<p>　　1．項(xiàng)目特征描述不詳</p><p>　　依照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目特征是工程量清單極其重要的組成部分，招標(biāo)人不僅要承擔(dān)工程量清單數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還需承擔(dān)項(xiàng)目特征描述的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)轫?xiàng)目特征沒有描述的內(nèi)容，投標(biāo)人就不會(huì)報(bào)價(jià)，當(dāng)然也不需要承包人進(jìn)行施工。如安裝工程中的“碳鋼通風(fēng)管道制作安裝”，該項(xiàng)目名稱所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目特征描述中是否有“絕熱及保護(hù)層”就非常重要，如果沒有描述“絕熱及保護(hù)層”，那么投標(biāo)

64、人就有可能認(rèn)為是排風(fēng)管道，不需做保溫及保護(hù)層，自然就不會(huì)考慮該部分費(fèi)用，今后實(shí)際需要發(fā)生保溫及保護(hù)，發(fā)包人就得另行支付該筆費(fèi)用。</p><p>　　2．清單項(xiàng)目存在缺項(xiàng)</p><p>　　工程量清單存在缺項(xiàng)是因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖的內(nèi)容，在招標(biāo)人給出的工程量清單中沒有完全的反應(yīng)出來。倘若這方面的問題在招投標(biāo)階段沒有做出相應(yīng)的處理，這個(gè)問題就會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)在施工過程中以及竣工的決算。導(dǎo)致清單項(xiàng)目缺項(xiàng)

65、的原因大致有：</p><p>　　（1）對(duì)圖紙的掌握程度不夠，由于編寫清單的人員在精力和經(jīng)驗(yàn)方面有所限制，對(duì)圖紙不可能做到?jīng)]有絲毫的遺漏，所以，在編寫清單的過程中圖紙上有的單項(xiàng)就會(huì)被遺漏。</p><p>　?。?）沒有完全掌握招標(biāo)文件和相關(guān)的法律法規(guī)條款，工程量清單的編制不僅要依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，同時(shí)也要依據(jù)招標(biāo)文件及法律、法規(guī)條款，招標(biāo)文件中有時(shí)會(huì)補(bǔ)充工程量清單中沒有反映的報(bào)價(jià)內(nèi)容，如招

66、標(biāo)人要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)需要包括其他費(fèi)用等。</p><p>　?。?）圖紙不清楚或不完善導(dǎo)致報(bào)價(jià)上存在差異，因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的深度問題，有些內(nèi)容沒有滿足施工圖紙的要求，編寫人員往往會(huì)遺漏了該項(xiàng)的內(nèi)容。例如管道的規(guī)格、尺寸沒有標(biāo)注等等。</p><p><b>　　3．清單數(shù)量有出入</b></p><p>　　由于編標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或工作責(zé)任心不

67、強(qiáng)導(dǎo)致了清單的數(shù)量有出入，主要體現(xiàn)在漏計(jì)、重計(jì)、累計(jì)錯(cuò)誤以及電腦輸入錯(cuò)誤等。</p><p>　　4 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的問題及處理措施</p><p>　　4.1 投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)問題的處理措施</p><p>　　4.1.1 招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙</p><p>　　招標(biāo)文件的作用是闡明需要采購貨物或工程的性質(zhì)，通報(bào)招標(biāo)程序?qū)⒁罁?jù)的規(guī)則和程序，

68、告知訂立合同的條件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同的基礎(chǔ)。因此投標(biāo)人應(yīng)全面把握招標(biāo)文件的招標(biāo)范圍、材料要求、分包規(guī)定及施工合同中各項(xiàng)條款的設(shè)置等，投標(biāo)人應(yīng)全面響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)內(nèi)容。</p><p>　　設(shè)計(jì)圖紙是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)性資料，在進(jìn)行投標(biāo)之前，投標(biāo)人務(wù)必認(rèn)真審核施工招標(biāo)圖紙，找出圖紙中不對(duì)的項(xiàng)目并且要將其列出，還要把圖紙中工程量從頭核算一次，最后要與清單進(jìn)行對(duì)比，以便

69、求出不平衡報(bào)價(jià)。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱時(shí)，把出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，在規(guī)定的日期內(nèi)把問題提交給業(yè)主，業(yè)主會(huì)作出統(tǒng)一書面解答，這樣就可以使招標(biāo)者和所有投標(biāo)者共同擁有一個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。</p><p>　　4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)踏勘</p><p>　　現(xiàn)場(chǎng)踏勘作為投標(biāo)進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面的踏勘，可以了解到當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格、運(yùn)輸?shù)缆?、運(yùn)距以及施工中水電臨時(shí)使用的施工方案、施工設(shè)

70、備的進(jìn)場(chǎng)渠道等。只有通過認(rèn)真細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，投標(biāo)人做出的標(biāo)價(jià)才更具說服力及競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　4.1.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)分析</p><p>　　投標(biāo)人應(yīng)對(duì)業(yè)主的控制價(jià)、類似項(xiàng)目中其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、投標(biāo)人企業(yè)的成本進(jìn)行分析。投標(biāo)人要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際管理水平、市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格確定工程的保本價(jià)，投標(biāo)價(jià)不能低于自己的成本價(jià)。</p><p>　　總而言之，施工企業(yè)要想在

71、僧多粥少的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有市場(chǎng)，只有不斷摸索、努力提高管理水平、總結(jié)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)做好資料收集、分析工作、才能提高中標(biāo)率，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。</p><p>　　4.2 建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的其他問題</p><p>　　4.2.1 謹(jǐn)防代理機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作</p><p>　　現(xiàn)今，因?yàn)檎袠?biāo)代理得以全面實(shí)行，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)變得越來越多，業(yè)務(wù)也隨其而增加。然而

72、，大多的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全靠咨詢公司的同一類人員做兩類業(yè)務(wù)，其實(shí)就是同一類人員邊做監(jiān)理業(yè)務(wù)邊做招投標(biāo)。然而，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理部門并沒有做好對(duì)其監(jiān)督工作。有的項(xiàng)目業(yè)主把自己的項(xiàng)目委托給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)讓其進(jìn)行招標(biāo)，這樣并不緊緊是為了選擇合格的承包單位，而是為了躲避自己?jiǎn)挝挥嘘P(guān)部門的監(jiān)督，實(shí)際上是利用了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目的。</p><p>　　4.2.2 投標(biāo)人報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)</p><p&

73、gt;　　現(xiàn)行的工程量清單報(bào)價(jià)模式為建筑市場(chǎng)交易的雙方提供了一個(gè)公平的交易平臺(tái)，它能夠合理的分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)[10]。建設(shè)工程本身就存在很多的不足，如使用過多的資金、外界環(huán)境對(duì)工程影響比較大、不確定因素多、工期時(shí)間長(zhǎng)等。由此可知。建設(shè)工程存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，投標(biāo)人主要對(duì)自己報(bào)出的價(jià)格和費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)其他工程中工程數(shù)量的變化、計(jì)算錯(cuò)誤、材料的價(jià)格漲幅等均不負(fù)責(zé)，此時(shí)，應(yīng)該由業(yè)主負(fù)責(zé)。但如今的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多工程的招標(biāo)

74、文件和工程量清單的設(shè)置已經(jīng)不在原則之內(nèi)，由此引發(fā)建設(shè)工程整個(gè)施工過程的風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人全權(quán)負(fù)責(zé)。</p><p>　　4.3 建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)問題的處理措施</p><p>　　4.3.1運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益</p><p>　　增強(qiáng)主題意識(shí)，運(yùn)用法律手段維護(hù)自身權(quán)益。企業(yè)在遇到不正當(dāng)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)行為時(shí)，一定要敢于運(yùn)用法律武器，維護(hù)自己企業(yè)的合法權(quán)利，而不能忍氣吞聲，

75、助長(zhǎng)不正之風(fēng)蔓延，只要參與投標(biāo)的每個(gè)企業(yè)都有主動(dòng)地維權(quán)意識(shí)，參與到整個(gè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，集體聯(lián)合向相關(guān)部門提起質(zhì)疑，久而久之，建筑市場(chǎng)就會(huì)形成“公開、公平、公正”競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，讓有實(shí)力的企業(yè)獲得更多機(jī)會(huì)的發(fā)展，所以在相應(yīng)的法律責(zé)任的設(shè)置上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)配合監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性地在經(jīng)濟(jì)、資質(zhì)等方面設(shè)立相對(duì)較重的法律責(zé)任。從而讓那些資質(zhì)不全、信譽(yù)不高的企業(yè)排除市場(chǎng)外，從而凈化建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)的不正之風(fēng)。</p>&l

76、t;p>　　4.3.2 核實(shí)工程量清單</p><p>　　認(rèn)真做好工程量清單的核實(shí)工作工程投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)從以下幾個(gè)方面去考慮的：認(rèn)真研究招標(biāo)文件，弄清承包者的責(zé)任和承包范圍，以避免在報(bào)價(jià)中發(fā)生任何遺漏，弄清工程中需要使用的特殊材料、設(shè)備，以便在計(jì)算報(bào)價(jià)之前調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格，避免因盲目估價(jià)而失誤；現(xiàn)場(chǎng)踏勘，主要了解施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l件，市場(chǎng)情況，現(xiàn)場(chǎng)的施工條件，業(yè)主的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，根據(jù)這些情況來確定需要考

77、慮的因素；在計(jì)算工程報(bào)價(jià)中要按照本地區(qū)現(xiàn)行的定額、規(guī)定計(jì)算，正確了解市場(chǎng)供應(yīng)情況。</p><p>　　造價(jià)出來后，最后要確定一個(gè)合理的投標(biāo)總報(bào)價(jià)，確立工程總投標(biāo)價(jià)應(yīng)建立在工程的盈虧預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，可用類比法，將以往類似的工程進(jìn)行比較，或用分析法，把人工、材料、機(jī)械單價(jià)、工程直接費(fèi)、間接費(fèi)相互對(duì)照，看是否有漏算或重算的項(xiàng)目，然后分析費(fèi)用的各個(gè)組成部分，看哪些可以采取措施降低成本，增加盈利。在確定工程投標(biāo)總報(bào)價(jià)上要堅(jiān)持

78、“既能夠中標(biāo)，又有利可圖”的原則，同時(shí)，既考慮到前面投標(biāo)成敗的得失，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，比較合理地確定最后的投標(biāo)報(bào)價(jià)。</p><p>　　4.3.3 多方案報(bào)價(jià)</p><p>　　采用多方案報(bào)價(jià)法，爭(zhēng)取中標(biāo)的機(jī)率。投標(biāo)人應(yīng)該采用多方案報(bào)價(jià)法采取萬全的準(zhǔn)備措施，利用招標(biāo)文件中不夠明確的地方加以實(shí)施，以爭(zhēng)取達(dá)到修改工程說明書和合同的目的，以此提高在投標(biāo)中取勝的概率。即按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)單

79、價(jià)，并加以注釋，如工程說明書和合同條款可作某些改變時(shí)，可降低某項(xiàng)費(fèi)用等，使報(bào)價(jià)成為最低價(jià)，以吸引業(yè)主修改招標(biāo)文件某些條款（使用該方法時(shí)注意不要違反招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)一致性原則，否則有可能作為廢標(biāo)處理）。如果招標(biāo)文件中規(guī)定，可以提一個(gè)備選方案，即可以部分或全部修改原設(shè)計(jì)方案，提出投標(biāo)人的方案。這時(shí)投標(biāo)人應(yīng)組織一批設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究，提出更合理的方案以吸引業(yè)主，促成自己的方案中標(biāo)。這種新的備選

80、方案必須有一定的優(yōu)勢(shì)，如可以降低總造價(jià)，或提前竣工，或使工程運(yùn)作更合理。但要注意的是對(duì)原招標(biāo)方案也要進(jìn)行報(bào)價(jià)，以供業(yè)主比較。</p><p>　　4.3.4 不平衡報(bào)價(jià)</p><p>　　利用不平衡報(bào)價(jià)法，盡量減低風(fēng)險(xiǎn)。工程量清單報(bào)價(jià)的關(guān)鍵技巧亦就是充分利用不平衡報(bào)價(jià)方法。當(dāng)然，在利用不平衡報(bào)價(jià)方法報(bào)價(jià)前，最重要的基礎(chǔ)工作就是核算工程量清單所提供的工程數(shù)量與實(shí)際施工的工程數(shù)量的差異，只有

81、充分掌握了這一點(diǎn)，才能做到心中有數(shù)，減低風(fēng)險(xiǎn)。若工程量清單某分項(xiàng)所提供的工程數(shù)量比實(shí)際施工的工程數(shù)量少，則在報(bào)價(jià)時(shí)盡可能的把該分項(xiàng)的報(bào)價(jià)提高，若工程量清單某分項(xiàng)所提供的工程數(shù)量比實(shí)際施工的工程數(shù)量大，則在報(bào)價(jià)時(shí)盡可能的把該分項(xiàng)的報(bào)價(jià)降低，如此處理，承包商將會(huì)得到相應(yīng)的超額利潤。</p><p><b>　　4.4 案例分析</b></p><p>　　北京市的某承包方

82、參加某一高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo)，其中安裝工程部分由業(yè)主另外進(jìn)行招標(biāo)。為了能在不影響中標(biāo)的同時(shí)，又能在中標(biāo)后得到更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以決定采用不平衡報(bào)價(jià)法來對(duì)原估價(jià)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體價(jià)格見表4.1</p><p>　　表4.1 采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作出調(diào)整</p><p>　　如果樁基圍護(hù)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾這三個(gè)工程的工期分別是8個(gè)月、12個(gè)月、10個(gè)月，年利率為12%，并假設(shè)各分部

83、工程每月完成的工程量相同且能按月及時(shí)收到工程款。采用不平衡報(bào)價(jià)后，該承包方所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加多少，可通過下列計(jì)算得到：</p><p>　　由于計(jì)息周期小于收付周期，故有：</p><p>　　計(jì)息期利率i=r/m=12%/12=1%</p><p>　?。?）調(diào)整前的工程款現(xiàn)值。</p><p>　　樁基圍護(hù)每月工程款：A=346

84、0/8=432.5（萬元）</p><p>　　主體結(jié)構(gòu)每月工程款：B=7860/12=655（萬元）</p><p>　　裝飾每月工程款：C=8450/10=845（萬元）</p><p>　　即單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值：</p><p>　　NPV1=432.5（P/A，1%，8）+655（P/A，1%，12）（P/F，1%，8）+845（

85、P/A，1%，10）（P/F，1%，20）=16875.43（萬元);</p><p>　?。?）調(diào)整后的工程款現(xiàn)值。</p><p>　　樁基圍護(hù)每月工程款：A=3380/8=422.5（萬元）</p><p>　　主體結(jié)構(gòu)每月工程款：B=8660/12=721.67（萬元）</p><p>　　裝飾每月工程款：C=7730/10=773（

86、萬元)</p><p>　　即調(diào)整后的工程款現(xiàn)值：</p><p>　　NPV2=422.5（P/A，1%，8）+721.67（P/A，1%，12）（P/F，1%，8）+773（P/A，1%，10）（P/F，1%，20）=16916.06(萬元)</p><p>　?。?）調(diào)整前后的差額：PV2-PV1=16916.06-16875.43=40.63(萬元)<

87、/p><p>　　所以，采用不平衡報(bào)價(jià)后工程款的現(xiàn)值增加了40.63萬元。</p><p><b>　　總結(jié)</b></p><p>　　論文首先簡(jiǎn)要介紹了寫本論文的目的和意義、投標(biāo)報(bào)價(jià)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)；然后詳細(xì)介紹了建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本程序、影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的因素和風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)這些問題已做出了相應(yīng)的處理措施。</p><p>　　

88、對(duì)項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工、材料、機(jī)械購買等項(xiàng)目具體任務(wù)的實(shí)施單位的落實(shí)是投標(biāo)的主要工作，確保項(xiàng)目成功結(jié)束的重要條件是高質(zhì)量的項(xiàng)目招投標(biāo)。所以，施工單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況，采用科學(xué)的方法來全面分析，最后不僅能夠提高企業(yè)中標(biāo)率，又能在中標(biāo)項(xiàng)目取得后增加更多的經(jīng)濟(jì)效益，保證施工單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。然而，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在的各種問題，建筑工程務(wù)必考慮到影響工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的各個(gè)因素，盡量降低投標(biāo)標(biāo)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，增加中標(biāo)機(jī)率。</

89、p><p>　　綜上所述，對(duì)當(dāng)前建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)存在的問題及處理措施進(jìn)行研究具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的建筑工程投標(biāo)管理人員，務(wù)必密切結(jié)合時(shí)代發(fā)展的需要，有利于提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平，在充分理解建筑工程投標(biāo)及投標(biāo)報(bào)價(jià)的定義的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析存在的問題，并采取有效的措施，建立專業(yè)和權(quán)威的投標(biāo)機(jī)構(gòu)，致力于平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的創(chuàng)建，最終為工程投標(biāo)報(bào)價(jià)提升奠基。</p><p><b>

90、　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　張新華. 招投標(biāo)與合同管理[M]. 西南交通大學(xué)出版社, 2007.</p><p>　　錢閃光. 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略分析與方法[J]. 建筑經(jīng)濟(jì), 2007, 10.</p><p>　　何增勤. 工程項(xiàng)目投標(biāo)策略[M]. 天津大學(xué)出版社, 2001.</p><p>　　宋彩萍. 工程

91、施工項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)策略與技巧[M]. 科學(xué)出版社, 2004.</p><p>　　馮衛(wèi)平. 談?wù)袠?biāo)投標(biāo)中的過分壓價(jià)問題[J]. 建筑經(jīng)濟(jì), 2002.</p><p>　　李衛(wèi), 許奇. 工程投標(biāo)與棄標(biāo)決策探討[J]. 經(jīng)營管理, 2005.</p><p>　　劉建民. 不平衡報(bào)價(jià)的識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)防范[J]. 建筑經(jīng)濟(jì), 2003.</p><

92、p>　　陳明偉. 建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的報(bào)價(jià)策略運(yùn)用[J]. 現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì), 2006.</p><p>　　李然, 李盛斌. 土木工程造價(jià)[M]. 武漢大學(xué)出版社, 2014.</p><p>　　孫玉蘭. 淺談現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)[J]. 科技信息, 2010.</p><p>　　王國山. 施工企業(yè)投標(biāo)中的報(bào)價(jià)策略[J]. 青?？萍? 2010.</

93、p><p>　　任志偉. 淺談工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的策略與方法[J]. 建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo), 2009.</p><p>　　蘇春華,燕云飛. 淺談不平衡報(bào)價(jià)法在施工投標(biāo)報(bào)價(jià)中的應(yīng)用[J]. 黑龍江交通科技, 2010.</p><p>　　Luo pei sheng. Project tender offer strategy analyses[D]. Buldding s

94、han xi, 2003.</p><p>　　Merry Lyons, Martin Skitmore. Project risk management in the Queensland engineering construction industry a survey[J]. International of project Management, 2004.</p><p>　　

95、Liu Deng zuo. The risk in the project bidding problem analysis[J]. Project management techniques, 2007. </p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　本論文是在導(dǎo)師雷曉瑩老師的悉心指導(dǎo)下完成的。從論文的選題、到資料分析、研究工作的展開到論文修改以及

96、最后的定稿，雷曉瑩老師為此傾注了大量的心血，本人在此表示最衷心的感謝。</p><p>　　光陰荏苒，四年的光陰就這樣的悄然逝去，我的大學(xué)生涯也即將畫上圓滿的句號(hào)。在這四年的學(xué)習(xí)中，我學(xué)會(huì)了很多，要感恩的也很多。常懷一顆感恩的心，在這里，我要感謝四年里不管是對(duì)我的生活還是學(xué)習(xí)上幫助過我的每一為老師、朋友和同學(xué)們，因?yàn)橛心銈兊膸椭以谶@個(gè)陌生的城市有了一種家的感覺，謝謝你們。</p><p&g