建筑設計項目風險管理分析.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和建設規(guī)模的擴大，基本建設項目投資不斷增加，工程建設中的不確定性因素不斷增多，各類風險日益增多，相互關系錯綜復雜，而設計又是工程建設的靈魂，設計很大程度上決定了工程的造價、進度及質量。設計階段工作的好壞，對整個工程項目目標的實現(xiàn)，都起著舉足輕重的作用。根據(jù)調查和統(tǒng)計資料顯示，因設計原因而發(fā)生的質量事故，所占比重高達40％，居于各種原因之首。本論文在查閱國內外大量相關資料及實地調查的基礎上，對建筑設計項目風險進行了識別和分

2、析，初步構建了一個系統(tǒng)的風險管理體系。論文的主要研究工作如下： 1．界定建筑設計項目風險的定義。本文通過對項目、工程項目等相關概念進行剖析，結合設計的實際特點，對建筑設計項目的定義及其風險因素、風險管理的定義、風險管理過程進行了界定。 2．按照設計過程把設計項目分成三個階段：方案設計階段、初步設計和施工圖設計階段，根據(jù)各階段的工作內容，識別風險因素。把這些因素按風險的來源主體分類，并據(jù)此構建建筑設計項目的風險分析評價指標