動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下企業(yè)隔離機(jī)制的研究.pdf

1、自從20世紀(jì)五六十年代企業(yè)競爭戰(zhàn)略管理作為一門學(xué)科誕生以來，經(jīng)過近50年的發(fā)展，企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論已經(jīng)逐漸成熟，并形成了不同的流派，并且在圍繞競爭優(yōu)勢的來源以及如何維持持續(xù)的競爭優(yōu)勢問題上展開了熱烈的討論。如何維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢問題仍然是理論界與企業(yè)界的熱點(diǎn)問題。尤其在目前我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)外部環(huán)境動蕩復(fù)雜，研究如何建立并維護(hù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢更為重要。本文從建立隔離機(jī)制的角度入手，提出了企業(yè)在外部動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下建立企業(yè)的內(nèi)外隔離機(jī)制，

2、并隨著外部環(huán)境的變化而不斷而更新隔離機(jī)制無論從理論上或現(xiàn)實(shí)上都有一定的指導(dǎo)意義。 本文采用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，首先從理論上回顧了國內(nèi)外學(xué)者對隔離機(jī)制的研究狀況，并指出了國內(nèi)外研究的不足之處。又分析了競爭優(yōu)勢的來源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)、資源學(xué)派觀點(diǎn)、企業(yè)能力觀點(diǎn)、知識學(xué)派觀點(diǎn)，并構(gòu)建了企業(yè)的外生性與內(nèi)生性隔離機(jī)制。本文認(rèn)為企業(yè)的外生性隔離機(jī)制主要由制度性、進(jìn)入壁壘、獨(dú)特性資源與獨(dú)特地理位置構(gòu)成，而內(nèi)生性的隔離機(jī)制由企業(yè)家能力、組

3、織能力與企業(yè)文化三部分構(gòu)成。同時又指出，隔離機(jī)制是一把雙刃劍，既可以維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也可以阻礙企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)作為一個遠(yuǎn)離平衡態(tài)的開放系統(tǒng)，在當(dāng)今動態(tài)多變的市場環(huán)境下，必須通過不斷引進(jìn)“負(fù)熵流”，構(gòu)建企業(yè)的競爭情報系統(tǒng)與危機(jī)情報系統(tǒng)，使企業(yè)與外部環(huán)境保持動態(tài)一致；同時，在內(nèi)生性隔離機(jī)制上，促使企業(yè)家思維模式轉(zhuǎn)變，組織慣性演化和企業(yè)文化創(chuàng)新，防止已建立的內(nèi)生性隔離機(jī)制僵化和失去時效，從而獲取持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本文最后分析了聯(lián)想企業(yè)隔離機(jī)