北京網(wǎng)通公司ERP系統(tǒng)下的內(nèi)部控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國電信業(yè)近年來技術(shù)革新日新月異,市場競爭逐漸加劇,傳統(tǒng)的管理模式和手段已經(jīng)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展甚至生存,延緩企業(yè)國際接軌步伐,如何找到一條企業(yè)管理的新路成為中國電信企業(yè)面臨的重要問題。內(nèi)部控制理論作為當(dāng)今成熟有效的管理理論方法,以風(fēng)險控制為目的,提出了企業(yè)控制環(huán)境創(chuàng)建,風(fēng)險評估,信息與溝通,控制活動和監(jiān)督的具體內(nèi)部控制手段;ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理工具,對企業(yè)進(jìn)行流程重組,并對應(yīng)提供了先進(jìn)的信息化管理平臺。本文針對內(nèi)部控制理論和ERP系

2、統(tǒng)在中國電信業(yè)的實施,以“北京網(wǎng)通”為實例,尤其ERP系統(tǒng)對內(nèi)部控制的促進(jìn)進(jìn)行論述,希望通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為今后發(fā)展提供幫助。 本文結(jié)合北京網(wǎng)通電信運(yùn)營商信息量大,業(yè)務(wù)類型廣泛等特點,重點分析了ERP系統(tǒng)搭建的步驟以及SAP R/3、BW數(shù)據(jù)倉庫等模塊的應(yīng)用,針對ERP系統(tǒng)實施過程中與前端生產(chǎn)系統(tǒng)的集成,與人工處理方式的結(jié)合以及多模塊的融合等問題進(jìn)行了分析并給出了解決方案。本文還介紹了北京網(wǎng)通內(nèi)控制度的建立以及通過Sarbanes

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