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文檔簡介
1、企業(yè)的物資管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需要各種物資的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約使用和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理工作的總稱。是解決物資供需之間存在的時(shí)間、空間、數(shù)量、品種、規(guī)格以及價(jià)格和質(zhì)量等方面的矛盾,銜接好生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。DQ油田有限責(zé)任公司是中國石油天然氣股份有限公司的全資子公司,由原DQ石油管理局所屬的勘探開發(fā)、科研設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品銷售等22家核心企業(yè)組成,是一
2、個(gè)以油氣生產(chǎn)為主的特大型工業(yè)企業(yè)。DQ油田公司作為國家大型企業(yè),每年都要上馬幾十個(gè)項(xiàng)目,涉及資金幾十億,在項(xiàng)目建設(shè)的過程中,伴隨著大量的物資流動(dòng),從物資的申購、審批、訂貨到供貨等各環(huán)節(jié)都有大量的管理工作,其中,物資采購管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)十分重要內(nèi)容。 論文以案例形式敘述了中國最大油田—DQ油田的歷史沿革和公司的物資管理狀況,重點(diǎn)介紹了DQ物資集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r,包括資產(chǎn)、人員、組織、以及經(jīng)營管理狀況,尤其是物資采購管理的發(fā)展演變歷
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