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1、隨著我國(guó)加入WTO和世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加速,企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生深刻的變化,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈、多變的市場(chǎng)環(huán)境中求得長(zhǎng)期生存和持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)是否確立了適應(yīng)外部環(huán)境變化和自身特點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略。美國(guó)著名管理大師彼得·德魯克曾指出:“對(duì)企業(yè)而言,未來(lái)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。據(jù)調(diào)查,到20世紀(jì)80年代中期,95%以上的美國(guó)大型企業(yè)都積極推行了企業(yè)戰(zhàn)略管
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