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1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，第三方物流在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用與日俱增，但這些作用能否得以充分發(fā)揮完全取決于第三方物流供應(yīng)商的實(shí)力和水平。而且隨著第三方物流服務(wù)需求的不斷加大，選擇恰當(dāng)?shù)牡谌轿锪鞴?yīng)商成為企業(yè)業(yè)務(wù)外包成敗的關(guān)鍵。由于現(xiàn)有的選擇方法又有一定局限，所以建造有效的第三方物流供應(yīng)商選擇模型成為亟待解決的問(wèn)題。 本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的研究，建立了適合第三方物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在對(duì)現(xiàn)行評(píng)價(jià)方法分析的基礎(chǔ)上，給出了AHP與因子分析法
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