企業(yè)績效管理的數(shù)據(jù)分析.pdf

1、本課題研究希望找到一種跨行業(yè)、跨部門、交互功能的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，主要針對(duì)一致的、可識(shí)別的關(guān)鍵績效指標(biāo)，對(duì)業(yè)務(wù)績效進(jìn)行衡量和分析，以支持業(yè)務(wù)績效的管理。 通過數(shù)據(jù)分析技術(shù)在企業(yè)績效管理體系中的應(yīng)用，即在多維數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫、決策支持系統(tǒng)、流程管理系統(tǒng)等已經(jīng)相當(dāng)成熟的信息技術(shù)基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步向組織管理領(lǐng)域和戰(zhàn)略層次提升企業(yè)績效管理技術(shù)。 本文介紹了國內(nèi)外企業(yè)信息系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展、信息管理的基礎(chǔ)研究、企業(yè)績效管理技術(shù)國內(nèi)

2、外的發(fā)展情況，詳細(xì)闡述了將BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理在以平衡記分卡為基礎(chǔ)構(gòu)建的戰(zhàn)略性企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，通過編程計(jì)算與數(shù)據(jù)仿真，從而切實(shí)反映企業(yè)的綜合績效情況。 針對(duì)企業(yè)績效管理需要尋找一種可以平衡財(cái)務(wù)績效指標(biāo)準(zhǔn)確性、完整性和未來績效動(dòng)因等問題，企業(yè)綜合績效BP模型以平衡記分卡為基礎(chǔ)構(gòu)建了戰(zhàn)略性企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 針對(duì)企業(yè)綜合績效BP模型中標(biāo)準(zhǔn)BP網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)算法存在與輸入樣本的順序有關(guān)、收斂速度緩慢、易陷入局部極小