企業(yè)技術創(chuàng)新的技術聯(lián)盟模式探討.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和科學技術的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始認識到，企業(yè)單憑自身的力量很難在這個激烈競爭的市場環(huán)境中生存和發(fā)展。因此，眾多的企業(yè)紛紛從以往的對立競爭轉(zhuǎn)向合作競爭。企業(yè)技術聯(lián)盟則是應技術創(chuàng)新的需求而產(chǎn)生的一種企業(yè)間的合作模式，是一種重要的組織創(chuàng)新形式。 本文著眼于從技術創(chuàng)新的角度分析企業(yè)技術聯(lián)盟的模式運作方式以及探討我國企業(yè)構(gòu)建技術聯(lián)盟的模式選擇問題。首先分析了企業(yè)技術聯(lián)盟對企業(yè)技術創(chuàng)新所產(chǎn)生的創(chuàng)新經(jīng)濟效應，主要表現(xiàn)在三個方

2、面：規(guī)模經(jīng)濟效應，共生經(jīng)濟效應以及創(chuàng)新集群效應。接著對企業(yè)技術聯(lián)盟的類型、組織形式和各種模式運作方式進行了具體分析與總結(jié)，并對比分析了各種模式的優(yōu)缺點。在參考借鑒西方發(fā)達國家企業(yè)技術聯(lián)盟的實踐與經(jīng)驗的基礎上，重點分析我國企業(yè)技術創(chuàng)新和技術聯(lián)盟的現(xiàn)狀及問題，并結(jié)合理論，提出發(fā)展我國企業(yè)技術聯(lián)盟的幾種模式選擇方案，主要有：外圍配套型聯(lián)盟模式、分階段聯(lián)盟模式、價值鏈聯(lián)盟模式、產(chǎn)學研聯(lián)盟模式。最后進一步提出了發(fā)展我國企業(yè)技術聯(lián)盟的對策與建議，指