新形勢(shì)下廈門(mén)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略.pdf

1、伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易快速發(fā)展的是中國(guó)的物流業(yè)，自物流這一概念引入中國(guó)以來(lái)，其發(fā)展速度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和進(jìn)出口總量的增長(zhǎng)，各級(jí)政府對(duì)這一行業(yè)也是鐘愛(ài)有加。 廈門(mén)市幾屆政府都圍繞“以港立市”的方針，著力構(gòu)建海峽西岸強(qiáng)大物流中心，實(shí)現(xiàn)發(fā)展以保稅物流為特征的口岸物流、以第三方物流為標(biāo)志的制造業(yè)物流、以電子商務(wù)為依托的城市、城際配送物流的物流發(fā)展規(guī)劃，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)“十一五規(guī)劃”中，將廈門(mén)建設(shè)成為介于長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲之間、

2、具有鮮明對(duì)臺(tái)特色、面向國(guó)際的現(xiàn)代物流樞紐城市的戰(zhàn)略目標(biāo)。 在面對(duì)一系列復(fù)雜、多變的國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)時(shí)，廈門(mén)物流業(yè)在快速發(fā)展卻又充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和不確定因素的市場(chǎng)將中何去何從，本文將運(yùn)用三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模型，分析廈門(mén)物流業(yè)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的地位，找出其優(yōu)勢(shì)與不足，以求對(duì)癥下藥，提出改進(jìn)不足、提升競(jìng)爭(zhēng)力的一些策略。 全文分為六個(gè)部分： 第一章為論文的背景描述。 第二章中國(guó)物流業(yè)狀況分析，分析了中國(guó)物流業(yè)快速發(fā)展的背景、行

3、業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并力求發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。 第三章是研究的對(duì)象，分析廈門(mén)物流業(yè)的狀況，包括其取得的成就、面臨的不足和面對(duì)的新形勢(shì)。 第四章運(yùn)用MBA課程所學(xué)的PEST模型、SWOT模型和五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析廈門(mén)物流業(yè)在新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展前景。 第五章則在分析了廈門(mén)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)仍然存在的不足，分別針對(duì)廈門(mén)物流業(yè)這一整體和行業(yè)中的企業(yè)提出了一些競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展策略. 最后得出了廈門(mén)市應(yīng)當(dāng)