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文檔簡介
1、在建立供應鏈合作伙伴關系的過程中,合作伙伴的選擇是關鍵而首要的一步。企業(yè)選擇了合適的供應鏈合作伙伴,將在產(chǎn)品質量、成本、交貨期、提前期、庫存水平、產(chǎn)品設計等等方面產(chǎn)生一系列傳統(tǒng)關系所無法比擬的巨大優(yōu)勢,從而大大提高整個供應鏈的競爭能力。 本文從國內外供應鏈環(huán)境下合作關系的研究現(xiàn)狀出發(fā),以系統(tǒng)的、多指標綜合評價理論為基礎,對供應鏈環(huán)境下合作伙伴的選擇評價問題進行了研究。通過對供應鏈合作關系的概念、內涵和特征的探討分析,提出選擇理想
2、合作伙伴的評價體系及其評價工作流程。在借鑒國內外相關研究成果的基礎上,依據(jù)一定的原則和方法,構建了一整套的供應鏈合作伙伴評價指標體系;并對評價指標的規(guī)范化處理、評價指標權重的確定和評價方法進行了探討;通過對常用評價方法的優(yōu)缺點比較分析后,采取人工神經(jīng)網(wǎng)絡的評價方法,應用了人工神經(jīng)網(wǎng)絡中較成熟的BP神經(jīng)網(wǎng)絡,且運用MATLAB軟件進行神經(jīng)網(wǎng)絡的創(chuàng)建,并將評價指標作為樣本,對BP神經(jīng)網(wǎng)絡進行訓練,運用訓練好的網(wǎng)絡進行了實例評價。同時利用MA
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