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1、隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,財(cái)務(wù)管理行為已成為一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵要求、戰(zhàn)略目標(biāo)、工作方法、行為方式等也發(fā)生了深刻的變化。因此,深化財(cái)務(wù)改革,挖掘財(cái)務(wù)管理潛能,提高財(cái)務(wù)管理水平,構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提和保證。
本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般理論談起,通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀分析,提
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