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文檔簡介
1、隨著目前國內(nèi)電力建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展,電力工程項目安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻,如何切實有效地提高行業(yè)安全管理水平,杜絕安全事故發(fā)生,已成為電力工程施工行業(yè)研究的熱點和挑戰(zhàn),本文根據(jù)項目風(fēng)險管理的原理和程序,研究適合我國電力工程項目的安全風(fēng)險管理流程和方法,并以220kV佛山變電站工程實踐為案例,對我國的電力工程項目施工中潛在的安全風(fēng)險進行識別、評價、分析和應(yīng)對等方面的研究,得到的結(jié)論主要包括:電力工程項目因其作業(yè)條件差、涉及專業(yè)廣、高處作業(yè)及帶
2、電作業(yè)多等行業(yè)特征而較一般工程項目具有更高的安全風(fēng)險;符合電力行業(yè)特征的安全風(fēng)險管理模式是由風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和評價、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控五項工作組成的動態(tài)循環(huán)管理過程;電力工程施工安全風(fēng)險的識別要遵循以下原則:依照施工流程,結(jié)合工序特點,從人員、機械、材料、方法、環(huán)境五個角度全面考慮,結(jié)合多種途徑識別風(fēng)險;安全風(fēng)險的分析評價適宜應(yīng)用作業(yè)條件危險性評價法(LEC評價法),結(jié)合定量和定性的優(yōu)點,對識別的風(fēng)險進行計算和排序;在安全風(fēng)
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